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企業(yè)政策-五力分析-wenkub.com

2024-09-25 14:57 本頁面
   

【正文】 替代品的威脅藉由這個報(bào)告,以五力競爭力分析電信產(chǎn) 業(yè),讓我們更了解五種競爭力對一個產(chǎn)業(yè)而 言,是不可輕忽的,並且缺一不可。 競爭者對產(chǎn)業(yè)的投入程度 目前所參與電信經(jīng)營的企業(yè)皆擁有雄厚的財(cái)力 , 積極投入在電信相關(guān)業(yè)務(wù) 現(xiàn)有廠商之間的競爭潛在競爭者對現(xiàn)有企業(yè)的威脅來自於他們將會瓜分 到現(xiàn)有企業(yè)的市場占有率。 我國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展波特的五力分析廠商數(shù)量 目前國內(nèi)的電信已完全電信自由化,過去是由中華電信獨(dú)占著整個電信 市場,隨著電信市場的開放,造成競爭者眾多。企業(yè)政策 五力分析 第六組 49570060
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