北元化工集團(tuán)技術(shù)管理制度-wenkub.com
2025-05-15 15:45 本頁面
【正文】 第三十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2. 對技術(shù)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)等。 (二 )科技創(chuàng)新基金補(bǔ)充集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用時(shí)，主要包括： 、培訓(xùn)、購買相關(guān)技術(shù)資料等費(fèi)用。 (七 )在集團(tuán)公司以外申請并獲得的各種科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)受 后配合集團(tuán)公司其他獎(jiǎng)項(xiàng) (如有 )一同進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)通過人力資源主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)。 (3)通過引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。在政府部門或上級(jí)單位立項(xiàng)的項(xiàng)目資金使用情況以實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)。 (二 )由于申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目所爭取到的國家補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，應(yīng)用于所申報(bào)項(xiàng)目，做到?？顚Ｓ?。自主權(quán)包括：課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用、課題進(jìn)度安排、計(jì)劃修改、編制課題采購計(jì)劃、課題實(shí)驗(yàn)、課題組成員、設(shè)備、物資管理，并負(fù)責(zé)課題按計(jì)劃驗(yàn)收工作。 。 如研制、開發(fā)內(nèi)容或技術(shù)效果、項(xiàng)目成果不符合原設(shè)計(jì)規(guī)定，項(xiàng)目單位應(yīng)在組織驗(yàn)收時(shí)出具說明，并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。開發(fā)研制及規(guī)?；a(chǎn)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和合理的工作順序組織進(jìn)行，必要時(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)制定保證工期、提高工效等措施，要按進(jìn)度要求完成任務(wù)，隨時(shí)接受生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督檢查。 18 (3)投資估算及資金籌措。 (2)生產(chǎn)場地和設(shè)備的可行性分析。可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容如下： 目概述： (1)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)現(xiàn)狀、意義和內(nèi)容。 資估算和資金籌措設(shè)想，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。 (二 )項(xiàng)目立項(xiàng)階段。各分、子公司根據(jù)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作規(guī)劃及分、子公司資金使用計(jì)劃組織編制科技創(chuàng)新年度實(shí)施計(jì)劃。 、子公司科技創(chuàng)新的年度目標(biāo)。 集團(tuán)公司中、長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃分別以三年、五年為一期，滾動(dòng)式進(jìn)行。科研中心負(fù)責(zé)開展新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與開發(fā)。 第二十五條 新產(chǎn)品是指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)，在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面有所 突破或較原產(chǎn)品有明 15 顯改進(jìn)，能顯著提高產(chǎn)品性能或擴(kuò)大產(chǎn)品使用功能的，對提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定作用的產(chǎn)品。未完成節(jié)能指標(biāo)任務(wù)的，對相關(guān)分、子公司予以處罰。 第二十二條 各分、子公司要充分開展全面、全員、全過程的節(jié)能降耗管理工作，逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)能降耗規(guī)劃和 計(jì)劃，將項(xiàng)目指 14 標(biāo)依次落實(shí)分解到各有關(guān)部門和崗位。 、子公司年度節(jié)能降耗項(xiàng)目計(jì)劃，組織開展節(jié)能降耗成果的技術(shù)鑒定和推廣。 、子公司年度節(jié)能降耗項(xiàng)目計(jì)劃。集團(tuán) 公司內(nèi)部檢定 (校準(zhǔn) )證書由使用部門保存一個(gè)檢定周期。 (四 )檢定 (校準(zhǔn) )完畢的計(jì)量器具需填寫檢定 (校準(zhǔn) )記錄，并附檢定證書，粘貼確認(rèn)標(biāo)記。 12 第二十條 計(jì)量器具的檢定 (一 )各分、子公司依據(jù)計(jì)量器具的分類和周期檢定目錄編制年度周期檢定 (校準(zhǔn) )計(jì)劃，每年 11 月底前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具，憑檢定不合格證明、發(fā)票，由采購中心與供貨方聯(lián)系辦理退貨或換貨。 (四 )計(jì)量器具的采購 、子公司提出計(jì)量器具采購計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部審核同意后將采購計(jì)劃交采購中心采購。 管理。所有計(jì)量器具必須在檢定周期內(nèi)送國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，檢定合格后方可投入使用。 5萬元以下的 （含 5萬元） ，由分、子公司組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因，并按事故“四不放過”原則落實(shí)責(zé)任和防范措施，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。必要時(shí)取樣員將所采樣品當(dāng)面交給相應(yīng)分析人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好樣品交接記錄。 (九 )分發(fā)《產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單》時(shí)，一定要與原始記錄仔細(xì)核對后才能分發(fā)，填錯(cuò)或分發(fā)錯(cuò)誤者嚴(yán)格按分、子公司相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)考核辦法處理。 (五 )對上述檢驗(yàn)數(shù)據(jù)擅自更改弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)對其所在分、子公司相關(guān)科室 (分廠 )及責(zé)任人予以處 罰。 第十一條 質(zhì)量檢驗(yàn)管理 (一 )質(zhì)量檢驗(yàn)管理的范圍 ：各分、子公司進(jìn)廠原 (燃 )料、輔助材料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)的管理工作。培訓(xùn)評(píng)價(jià)的形式包括：考試測評(píng)、實(shí)際應(yīng)用測評(píng)。 ：主要針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝或設(shè)備問題，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場分析、解決，現(xiàn)場培訓(xùn)有關(guān)人員。 、子公司負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的計(jì)劃和具體實(shí)施。 第九條 技術(shù)人員培訓(xùn)規(guī)定 (一 )為使集團(tuán)公司技術(shù)人員的知識(shí)、技能不斷得到積累和提高，適應(yīng)生產(chǎn)和管理工作要求，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)工作及時(shí)提供可靠的技術(shù)支持，保障連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、低能耗產(chǎn)品。 、技改項(xiàng)目，須與合作方簽訂保密協(xié)議或在合同中增加保密條款。對于違規(guī)人員，將通過法律程序予以處理。 (五 )保密范圍 技術(shù)秘密是指被列入國家秘密的技術(shù)項(xiàng)目和列為企業(yè)秘密的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司組織研發(fā)未公開的、不能讓外單位知悉的，會(huì)給集團(tuán)公司帶來經(jīng)濟(jì)損失或競爭的，具有實(shí)用性且已經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部采取了保密措施的技術(shù)信息，包括設(shè)計(jì)圖紙 (含草圖 )、試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)結(jié)果、生產(chǎn)工藝、配方、樣品、數(shù)據(jù)、技術(shù)方案、計(jì)算機(jī)控制程序等。 (三 )集團(tuán)公司的技術(shù)保密工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭負(fù)責(zé)。 ，借閱完必須立即歸還。 、審批程序進(jìn)行。 (3)各分、子公司的工藝配方的變更，由所在分廠提出，分、子公司生產(chǎn)技術(shù)科審核，分、子公司總工程師審批，生產(chǎn)技術(shù)部備案。 ：包括設(shè)備技術(shù)改造方案、設(shè)備圖紙、設(shè)
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