【正文】 。 (四 )檢定 (校準 )完畢的計量器具需填寫檢定 (校準 )記錄，并附檢定證書，粘貼確認標記。 第二十二條 各分、子公司要充分開展全面、全員、全過程的節(jié)能降耗管理工作，逐項落實節(jié)能降耗規(guī)劃和 計劃，將項目指 14 標依次落實分解到各有關部門和崗位。 集團公司中、長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃分別以三年、五年為一期，滾動式進行。 資估算和資金籌措設想，經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。開發(fā)研制及規(guī)?；a(chǎn)應按照設計要求和合理的工作順序組織進行，必要時項目實施部門應制定保證工期、提高工效等措施，要按進度要求完成任務，隨時接受生產(chǎn)技術部的監(jiān)督檢查。 (二 )由于申報科技創(chuàng)新項目所爭取到的國家補助經(jīng)費，應用于所申報項目，做到?？顚Ｓ谩? (七 )在集團公司以外申請并獲得的各種科技創(chuàng)新獎項，由集團公司統(tǒng)一領受 后配合集團公司其他獎項 (如有 )一同進行表彰獎勵。 第三十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 (3)通過人力資源主導實現(xiàn)。自主權包括：課題經(jīng)費的預算和使用、課題進度安排、計劃修改、編制課題采購計劃、課題實驗、課題組成員、設備、物資管理，并負責課題按計劃驗收工作。 18 (3)投資估算及資金籌措。 (二 )項目立項階段?？蒲兄行呢撠熼_展新產(chǎn)品、新技術的研究與開發(fā)。 、子公司年度節(jié)能降耗項目計劃，組織開展節(jié)能降耗成果的技術鑒定和推廣。 12 第二十條 計量器具的檢定 (一 )各分、子公司依據(jù)計量器具的分類和周期檢定目錄編制年度周期檢定 (校準 )計劃，每年 11 月底前報生產(chǎn)技術部。所有計量器具必須在檢定周期內(nèi)送國家法定計量檢定機構進行檢定，檢定合格后方可投入使用。 (五 )對上述檢驗數(shù)據(jù)擅自更改弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)對其所在分、子公司相關科室 (分廠 )及責任人予以處 罰。 、子公司負責內(nèi)部技術培訓的計劃和具體實施。 (五 )保密范圍 技術秘密是指被列入國家秘密的技術項目和列為企業(yè)秘密的項目，由集團公司組織研發(fā)未公開的、不能讓外單位知悉的，會給集團公司帶來經(jīng)濟損失或競爭的，具有實用性且已經(jīng)生產(chǎn)技術部采取了保密措施的技術信息，包括設計圖紙 (含草圖 )、試驗記錄和試驗結(jié)果、生產(chǎn)工藝、配方、樣品、數(shù)據(jù)、技術方案、計算機控制程序等。 (3)各分、子公司的工藝配方的變更，由所在分廠提出，分、子公司生產(chǎn)技術科審核，分、子公司總工程師審批，生產(chǎn)技術部備案。 附件： 陜西北元化工集團有限公司 技術管理制度 (試行 ) 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范陜西北元化工集團有限公司 (以下稱“集團公司” )生產(chǎn)過程的技術管理，進一步提高集團公司工藝、設備、質(zhì)量、計量、節(jié)能降耗和科技創(chuàng)新等的管理水平，結(jié)合集團公司實際，制訂本制度。 (4)采 用新工藝、新配方或涉及到的重大技術方案，由分、子公司提出，生產(chǎn)技術部組織考察、論證，集團公司總工程師審批。 (六 )技術保密管理規(guī)定 、子公司對載有技術秘密的文件材料、圖紙等資料，必須注明保密和密級字樣，并根據(jù)密級采取保密措施，歸檔保存，嚴格執(zhí)行查閱、借閱規(guī)定。 (五 )培訓形式及方法 主要以集中授課、現(xiàn)場培訓、自學和外出考察學習等多種形式開展培訓工作，不斷提高各級技術人員的業(yè)務水平。 (六 )質(zhì)檢員應根據(jù)產(chǎn)品特性到指定采樣地點按采樣規(guī)則進行采樣，確保所采樣品具有代表性，同時注意采樣安全。 第十五條 計量管理的組織機構與職責 (一 )生產(chǎn)技術部是集團公司計量監(jiān)督與管理的主管部門，在集團公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的領導下，負責對各分、子公司計量工作的日常監(jiān)督管理，負責國家強檢類 (A 類 )計量器具的臺賬的建立與管理，負責對各分、子公司工藝控制計量管理的監(jiān)督檢查，負責各分、子公司公用系統(tǒng)的計量管理 (包括水、電、汽的計量和結(jié)算 )。生產(chǎn)技術部根據(jù)各分、子公司年度周期檢定 (校準 )計劃和生產(chǎn)情況，審核并制定出集團公司年度計量器具周期檢定 (校準 )計劃表，上報分管領導批準。 ，監(jiān)督有關節(jié)能措施的落實情況。各分、子公司根據(jù)技術創(chuàng)新年度規(guī)劃并結(jié)合自身實際，有針對性地開展研發(fā)工作。項目立項是進行研制開發(fā)的依據(jù)，是對研制開發(fā)工作的總體 構想，包括以下內(nèi)容： ，以及進行新產(chǎn)品開發(fā)和新 17 技術研究應用的必要性和依據(jù)。 下達項目年度計劃及項目建議書批準后 1個月內(nèi)上報生產(chǎn)技術部審核后，正式批復下達。 (三 )集團公司科技創(chuàng)新項目過程管理的歸口部門為生產(chǎn)技術部。 (4)通過市場主導實現(xiàn)。 。 (六 )各分、子公司向政府部門或上級單位對科技創(chuàng)新項目或工作人員獎勵的申報，由各項目實施部門提供申報材料，生產(chǎn)技術部審定后統(tǒng)一組織申報。各分、子公司科技創(chuàng)新項目的研發(fā)費用計入各分、子公司當年費用，集團公司按規(guī)定對完成驗收的項目從集團公司的科研費用中給予一定比例的科研費用補助。 (四 )開發(fā)研制及生產(chǎn)準備階段。 。為了有計劃、有步驟地搞好科技創(chuàng)新工作，防止盲目應對，集團公司中、長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃要結(jié)合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以國家和行業(yè)規(guī)劃為指針，由規(guī)劃發(fā)展部負責編制。 ，推廣節(jié)能新技術。 (三 )各分、子公司的計量器具如有特殊情況不能按時送檢，須書面報告生產(chǎn)技術部，并在一個月內(nèi)予以檢定 (校準