【正文】 成績的取得，與效能監(jiān)察工作的開展 的持續(xù)推進(jìn) 是密不可分的，通過專項(xiàng)效能監(jiān)察工作開展，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了強(qiáng)有力保障。 在過程監(jiān)察中，不斷規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作的成效評價工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵機(jī)制。 做好黨建基礎(chǔ)工作 ， 完善工作手冊的填寫。 反饋： 項(xiàng)目積極落實(shí)整改工作，出具專項(xiàng)整改報告和整改總結(jié)，將好的工作繼續(xù)做好，完善 不足，力爭在 效能監(jiān)察工作 方面做出更多的成績 ，樹立良好形象和榜樣。 反饋： 項(xiàng)目對機(jī)械、材料全部進(jìn)行正式發(fā)票的索要，并按時提供票據(jù)，分包隊(duì)伍的發(fā)票，承諾工程完工提供，項(xiàng)目相應(yīng)預(yù)留部分工程結(jié)算款 作 為發(fā)票押金。 反饋： 我項(xiàng)目現(xiàn)在主體工程已全部完工，按照暫定清單價格，我項(xiàng)目已完工未 結(jié)算金額在 600 萬元左右，符合局、公司對項(xiàng)目的管理要求。 9 1要積極組織人員并在技術(shù)上保證最后 53 片梁的架設(shè)。 進(jìn)一步細(xì)化外租、協(xié)作隊(duì) 伍 自帶設(shè)備的管理制度。 雖然工程已接近 尾聲，但更要加強(qiáng)安全施工管理，特別是在架梁過程中，要從施工組織、技術(shù)上保證施工安全。 要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的工資總額計(jì)劃。 反饋： 加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，提高質(zhì)量形象 ，做好精品工程，樹立局、公司形象，擦亮企業(yè)品牌。 反饋： 我項(xiàng)目按照局要求進(jìn)行按月結(jié)算按月支付，由于資金狀況較好，分包單位工資全部發(fā)放，對撤場隊(duì)伍按照局、公司要求，簽訂合同 終止協(xié)議和清帳協(xié)議。 六、 局檢查反饋意見的相關(guān)整改回復(fù)工作 11 月 1920 日局效能監(jiān)察組對四川廣陜 LJ11 項(xiàng)目開展效能監(jiān)察等工作情況進(jìn)行了檢查， 對我們的工作給予了充分的肯定并對項(xiàng)目全體員工表示慰問，同時對我項(xiàng)目施工中所存在的問題給予了寶貴的建議，這對我們以后工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、效能化提供了非常難得的依據(jù)。 7 內(nèi)部管理的提高 通過效能監(jiān)察工作改進(jìn)了項(xiàng)目的管理，完善 了制度，堵塞了漏洞，提升了企業(yè)的社會形象，改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)了職工的凝聚力和對企業(yè)的信任度，促進(jìn)了管理人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，依法經(jīng)營，勤勉敬業(yè)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，使企業(yè)管理提升到了一個新的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)共為項(xiàng)目部增加經(jīng)濟(jì)收入約 150 萬元。 廣陜項(xiàng)目在廣元地區(qū)的高速公路建設(shè)單位中成績驕人，多次接受省、市、區(qū)、業(yè)主等各種檢查，廣元電視臺、四川晚報都對在建的廣陜 11 標(biāo)進(jìn)行過專題報道，使中交、一公局、海威公司的品牌深入人心，深深印刻在川北人民心中。 五、效能監(jiān)察取得的成效 6 自開展效能監(jiān)察工作以來，項(xiàng)目明確效能監(jiān)察內(nèi)容，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)察監(jiān)督，提升隊(duì)伍素質(zhì)，營造了廉政從業(yè)、節(jié)約成本、環(huán)保節(jié)能的良好氛圍，有效地推動了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時，工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施 。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對職工借款、費(fèi)用報銷等方面，采取積極的措施加以管理， 另一方面加大從業(yè)主計(jì)量力度，爭取資金早一天到賬，早一天為項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。建立項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用臺賬、收付款臺賬。 3）其他材料：對其他材料進(jìn)行月盤點(diǎn)制度，對所有的其他材料加以嚴(yán)格的控制，及時將現(xiàn)場散置物資全部收集退庫，并進(jìn)行清點(diǎn) ，避免發(fā)生超進(jìn)材料，做到工完料盡場地清。 加強(qiáng)材料款管理也是我們項(xiàng)目做好效能監(jiān)察工作的一個立項(xiàng)，尋找利潤新的增長點(diǎn)，從主材和周轉(zhuǎn)材等來分析材料情況。截止目前累計(jì)上報工程變更22 項(xiàng)，監(jiān)理批復(fù) 18 項(xiàng)。 4 經(jīng)營是項(xiàng)目的龍頭，各項(xiàng)工作都以經(jīng)營為中心，項(xiàng)目做好經(jīng) 營工作為挖掘利潤增長點(diǎn)起到了重要的作用。按結(jié)算程序辦理 每月勞務(wù)結(jié)算， 工程部、材料部、安保部、人財(cái)部、經(jīng)營部等相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人審核并會簽，批注涉及工程質(zhì)量、工程報驗(yàn)、材料調(diào)撥、設(shè)備使用、農(nóng)民工工資等暫扣款意見 。廣陜項(xiàng)目通過質(zhì)量體系的運(yùn)行和“經(jīng)營質(zhì)量提高年”的檢查落實(shí)，項(xiàng)目很好的控制了工程質(zhì)量。在廣陜高速路上樹立了保安全、重質(zhì)量的旗幟，項(xiàng)目部在施工過程中依然嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，牢固樹立安全意識，科學(xué)組織，精細(xì)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。定期召開專項(xiàng)安全會議和安全培訓(xùn)，每月進(jìn)行例行安全檢查，對檢查出的問題及時進(jìn)行整 改， 消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。 制定項(xiàng)