【正文】 施工用油料、消材實行限額發(fā)放。 加強材料保管，防止破損變質(zhì)，易損及特殊材料應(yīng)保管。 加強施工機具及材料管理，節(jié)約施工機具材料成本。 運用 P3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織均衡施工，減少施工高峰。 （ 4）充分考慮不可預(yù)見費用發(fā)生的可能性，包括地方干擾施工、氣候影響、材料供應(yīng)影響等突發(fā)事件給施工帶來的損失。與項目部經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、物資等各部門及時溝通聯(lián)系，合理調(diào)整進度、供料、技措等計劃，作到項目內(nèi)部管理一盤棋，確保工程順利進行。實行貨比三家采購制度，2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 25 在保證質(zhì)量前提下，擇優(yōu)選用合理價格。 物資管理部 （ 1）加強材料供應(yīng)管理，實行限額領(lǐng)料，建立材料領(lǐng)取、保管、發(fā) 放制度和退料、余料回收制度，減少材料損耗浪費，降低材料成本。 （ 2）堅持開展施工經(jīng)營情況通報會，各業(yè)務(wù)部門和單位就工程施工情況形象進度、變更簽證情況、施工現(xiàn)存料和工程消耗情況、目標(biāo)成本和各種計劃實施控制情況、實際成本費用支出情況等進行信息交流，找出不平衡因素和管理存在問題，統(tǒng)一布置下一步成本控制措施，使工程成本在施工生產(chǎn)全過程中得到有效控制，符合工程實際情況，使各級管理層和機組都能較準(zhǔn)地把握工程耗費和節(jié)余水平。各施工單位內(nèi)部實行定量、定時、定質(zhì)、定酬到人，多勞多得，少勞少得，高不封頂，低不保底，有效的控制施工成本。 強化施工經(jīng)濟責(zé)任制、 建立健全經(jīng)濟責(zé)任制，并認(rèn)真組織實施。對嚴(yán)重污染、破壞環(huán)境的單位，進行公開暴光并嚴(yán)肅處理。 施工人員嚴(yán)禁捕殺草原保護動物，嚴(yán)禁挖藥材、摟發(fā)菜，破壞草原植被。項目負(fù)責(zé)人要配合環(huán)保部門對工程的設(shè)計、施工、投產(chǎn)全過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。特制定以下措施： 實行環(huán)境質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確定我公司項目經(jīng)理為本項工程的環(huán)境質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 堅持經(jīng)常性的安全檢查和專業(yè)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改，消除事故隱患。 施工人員施工時，必須按規(guī)定著裝和使用安全防護用品、用具，施工所用的安項目經(jīng)理：于永利 HSE 安全 員：李云德、 劉廣勝 施工一隊 李云德 施工二隊 劉廣勝 土建隊 韓景山 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 23 全防護用品、用具要齊全，有效。施工中采取以下安全施工保證措施： 嚴(yán)格遵守執(zhí)行華北石油管理局和建設(shè)單位強化安全生產(chǎn)管 理各項安全管理制度，認(rèn)真接受建設(shè)單位安全檢查人員的監(jiān)督檢查。 （ 4） 及時向業(yè)主和公司有關(guān)部門通報健康、安全與環(huán)境情況。 （ 5）研究解決工程施工中健康、安全與環(huán)境的重大問題，督促整改重大隱患。管理機構(gòu)見圖 31 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 22 圖 31 安全管理機構(gòu)圖 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境的方針、政策和規(guī)定，落實業(yè)主的各項規(guī)定和要求。 不發(fā)生任何污染事故，施工作業(yè)盡量減少對環(huán)境的影響。 以生態(tài)環(huán)境可接受的施工作業(yè)方式組織施工，有效保護自然環(huán)境。工序檢驗通知單、委托單由項目經(jīng)理簽發(fā)， A 級質(zhì)量控制點于檢查前一天送達(dá)業(yè)主和質(zhì)量分站， B 級質(zhì)量控制點提前一天送質(zhì)量監(jiān)督分站， C 級質(zhì)量控制點提前送到質(zhì)檢部。工序質(zhì)量檢查嚴(yán)格按“工序檢驗試驗計劃”（表 01）、施工驗收規(guī)范和圖紙進行。 施工班組實行三檢制（自檢、互檢、專檢）和三工序管理（監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）。開工前根據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程的特點，編制切實可行的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。由質(zhì)檢部根據(jù)供應(yīng)提供的物資計劃編制《進貨檢驗試驗計劃》，物資到貨后由供應(yīng)科組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實施檢驗和試驗，同時對伴隨物資的質(zhì)量證明資料核查，合格后方可辦理入庫手續(xù)。對專料專用和特殊要求的材料，在標(biāo)志中標(biāo)明使用范圍。 材料控制 （ 1）物資采購和倉儲管理按公司質(zhì)量體系文件《采購控制以、物資倉儲管理控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》進行，采購前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計劃編制物資采購計劃并審批，根據(jù)采購計劃評價物資分供方，選擇合格分供方經(jīng)批準(zhǔn)后實施采購。結(jié)合本工程特點和實際情況，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各職能部門、施工隊、班組和崗位，明確職責(zé)，定期考核獎優(yōu)罰劣，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)上崗前培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。焊工所施焊的項目必須與持證內(nèi)容相符。 （ 5）施工班組及操作人員是工程質(zhì)量的直接生產(chǎn)者，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2021 年油水井地面建設(shè)工程施工質(zhì)量保證機構(gòu)圖 圖 101 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量責(zé)任制度 （ 1）項目經(jīng)理是本工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 根據(jù)本工程的特點，編制有 效的針對性強的“質(zhì)量保證計劃”。 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客回訪率 100%。 特別注意開關(guān)箱、電焊機房及工具房等必須按規(guī)定做好接地、接零。 勞保著裝要按照防滑要求穿著，系好安全帶。 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 17 第九章 雨季施工措施 由于本工程施工期間為 511 月，因此可不考慮冬季的影響，在此僅針對雨季施工采取相應(yīng)措施。 物資發(fā)放 計劃員根據(jù)施工計劃及施工圖紙嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，分期分批地組織器材供應(yīng)。能進庫房存放的必須進庫房妥善保管，露天 放置的則要采取相應(yīng)的保護措施，以防損壞和丟失。 （ 3）器材存放地要進行“三區(qū)”劃分，即：特驗收料區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，三區(qū)的標(biāo)識要醒目。所有到庫器材按以下要求進行標(biāo)識，以保證使用器材的準(zhǔn)確性、可追溯性。 、檢驗員簽章、或單位公章、經(jīng)辦人簽章等。 材料的質(zhì)量證明文件管理 （ 1）質(zhì)量證明文件包括：供貨廠家提供的質(zhì)量證明書和檢驗機構(gòu)提供的檢驗試驗報告。 （ 2）由驗收員和材料責(zé)任工程師按規(guī)定進行原始質(zhì)量證明文件審核。 對于施工單位自購的材料，應(yīng)按設(shè)計圖樣和施工計劃，提前編制材料采購計劃。 物資管理按我公司 ISO9002 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件的要求進行。 加強與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督分站和設(shè)計單位的現(xiàn)場代表聯(lián)系，及時主動解決施工中出現(xiàn)的問題，保證施工順利進行。 工期保證措施 為保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求的前提下，以確保工程正點到達(dá)的目標(biāo)，特制定以下工期保證措施： 搞好施工前人員的培訓(xùn)工作。 科學(xué)合理的安排施工工序，遵循先地下后地上、先設(shè)備后工藝、要優(yōu)先安排工程量大、工序多、周期復(fù)雜的施工序，土建與安裝施工交叉同步進行。 在施工中要保證水、電、路暢通。 土建施工隊施工內(nèi)容 : 負(fù)責(zé)電纜溝的開挖、回填，抽油機基礎(chǔ)的擺放以及現(xiàn)場各種原始資料的錄取、整理和匯總上報工作。 每道工序設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓住影響質(zhì)量 的關(guān)鍵工序，干出讓業(yè)主滿意的工程。 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 13 第五章 施工整體部署 1. 施工總體安排 為提高二連油田經(jīng)濟效益，確保完成本年度的生產(chǎn)目標(biāo)，我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度按確保整個工程的投產(chǎn)竣工。 3） 接地干線應(yīng)在不同的兩個點或以上。 8） 配電柜安靜整潔，接線整齊、無誤。 5） 電動機的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)正確。 1） 電動機帶輪端面與減速箱皮帶輪端面應(yīng)在一平面上，且保證兩周相互平行。 3） 電纜敷設(shè)應(yīng)平整，無曲折或打圈。 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 12 6） 膠皮絕緣電力電纜敷設(shè)在 24 小時內(nèi)的平均溫度 20℃ 7） 電纜線路所有應(yīng)接地的接點與接地極接觸良好，接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求。 2） 電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。 4）抽油機找平后，墊鐵應(yīng)露出底座地面外邊緣平墊鐵應(yīng)露出 10～ 30mm，斜墊鐵應(yīng)露出 10～ 50mm。 4. 抽油機安裝斜鐵的要求 1） 斜鐵的面積應(yīng)能滿足抽油機的符合的要求。 2）檢查 并清除距抽油機 3M 以內(nèi)障礙運轉(zhuǎn)工作及安全的一切物件。 3） 井臺的寬度：與抽油機護坡一樣寬。 10 深度 +20 孔壁垂直度 10 預(yù)埋地腳螺栓錨板 標(biāo)高 +20 中心位置 177。 組織毛石、石子、沙土等各種輔材 ； 負(fù)責(zé)纜溝、基礎(chǔ)坑的挖、填； 負(fù)責(zé)施工后井場周圍的清理及基礎(chǔ)護坡的培制。 到現(xiàn)場勘察地面情況； 抽油機基礎(chǔ)的施工 1）地基必須保證足以支撐并穩(wěn)定抽油機。負(fù)責(zé)抽油機拆、裝，單體罐的拆、裝，工藝管線的鋪設(shè)和組對焊接、防腐保溫，設(shè)備的就位安裝、調(diào)試等工作。 （ 4）負(fù)責(zé)所有材料和設(shè)備的接收、登記、入庫、發(fā)放和回收。 物質(zhì)部 （ 1）按照合同要求，負(fù)責(zé)項目的（除業(yè)主采辦項目材料 /設(shè)備采辦工作。 （ 4）負(fù)責(zé)整個項目的 HSE 管理工作。 HSE 管理部 （ 1）負(fù)責(zé)整個工程的施工活動，試制施工管理文件。 經(jīng)營部 （ 1）負(fù)責(zé)整個項目的計劃、進度控制、合同管理、成本控制工作。 （ 2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計、技術(shù)方案和有關(guān)管理程序、技術(shù)文件的實施。 （ 8）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系。 （ 4）建立完整、有效的質(zhì)保體系，監(jiān)督質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。,_b\Y/39。, 。, 。 I I 。 | : | | : | l 。 1. 施工組織機構(gòu) 1. 1 項目經(jīng)理部管理層設(shè) 六 個管理部門。 程主要施工