倉(cāng)庫(kù)管理工作的年終總結(jié)-wenkub.com
2024-09-09 17:26 本頁(yè)面
【正文】 為了公司發(fā)展得更加壯大 ,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列 ,讓我們攜手合作 ,創(chuàng)造出輝煌的明天 !2020年 ,是全新的一年 ,也是自我挑戰(zhàn)的一年 ,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足 ,把新一年的工作做的更好 ,為公司的發(fā)展前景盡一份力。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào) ,以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料 ,工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決 ! 9)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題 ,采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì) ,一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì) ,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商 ,加以改進(jìn) ,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的 時(shí)間內(nèi) ,及時(shí)把需求的物料送達(dá)。 5)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料 IQC必須 24小時(shí)內(nèi)完成 ,急料 4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果 ,以改變 2020年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng) ,甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。不管是良品還是不良品退料 ,退料時(shí)不按正常退料流程操作 ,所退物料沒(méi)有把不同物料包裝好區(qū)分開(kāi)來(lái) ,所退物料也沒(méi)有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號(hào) ,訂單號(hào)寫上。 16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制 ,所有原料收、發(fā)物 料由一個(gè)人來(lái)管控 ,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù) ,在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。 13)所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理 ,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正 ,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒 ,二拒收的原則進(jìn)行收料。 12)當(dāng)天的帳 (存卡帳及電腦 ERP帳審單 )及時(shí)完成 ,勿必做到日清月結(jié)。 7) 每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次 ,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá) % 8) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月 ≤1次。 4) 完成 2020年年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,加強(qiáng)對(duì)本部門 職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程 ,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時(shí)也真正做到物盡其用 ,人盡其才的作用 ,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。 B:11月中旬與 12月 24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活 ,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉 OK比賽 ,不但弘傳了公司企業(yè)文化 ,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了信必成這個(gè)集體大家庭的溫暖。 H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位 ,例如 ,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn) ,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符 ,存在模糊簽單。 D、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理 ,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料 ,五金物料。 1 12月 30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查 ,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息 ,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改 ,依次是 :倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法 ,化學(xué) /危險(xiǎn)品管理辦法 ,呆滯物料管理辦法 ,原材料入庫(kù)管理辦法。 H、防止物料由于陽(yáng)光的直射 ,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異 ,完成了窗戶的遮 UV工作。 D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電 (ESD)管理。
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