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正文內(nèi)容

最新奔奧汽車維修經(jīng)營(yíng)管理制度-wenkub.com

2024-09-08 09:49 本頁(yè)面
   

【正文】 8.雪種鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防震動(dòng)或撞擊,要避免日光暴曬,同時(shí)應(yīng)儲(chǔ)放在通風(fēng)干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)。 5.新電瓶充電必須遵守兩次充足的技術(shù)要求,在充電過(guò)程中需要取出電瓶時(shí)應(yīng)先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機(jī)及電瓶。如要連接或斷開(kāi) (或 )系統(tǒng)與任何一個(gè)單元之間的電氣配線進(jìn)行作業(yè)時(shí),務(wù)必將點(diǎn)火開(kāi)關(guān)關(guān)閉,并拔掉電瓶負(fù)極插頭,不然會(huì)造成控制器元件的損壞。 8.氧焊點(diǎn)火時(shí),應(yīng)先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣;熄火時(shí),應(yīng)先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火(回燃)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。電焊作業(yè)時(shí),操作者要戴面罩及勞動(dòng)防護(hù)用品。 附件 12 鈑金工安全操作規(guī)程 1.工作前要先將工作場(chǎng)地清理干凈,以免其它雜物妨礙工作,并認(rèn)真檢查用具和機(jī)具的技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。 5.噴漆作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門。 附件 11 烤漆工安全操作規(guī)程 1.進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí),必須備齊所需油漆、香蕉水及所需器具。 55 8.手濕時(shí)不得扳動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插拔電源,電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。 4.非工作需要不得動(dòng)用任何車輛。按照標(biāo)準(zhǔn) 的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行動(dòng)平衡試驗(yàn); 6.動(dòng)平衡機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),輪胎運(yùn)轉(zhuǎn)方向一側(cè)不得站有任何人員。 54 附件 9 輪胎動(dòng)平衡機(jī)安全操作規(guī)程 1.嚴(yán)格定期檢查維護(hù)輪胎動(dòng)平衡。 2.拆裝輪胎前應(yīng)將輪胎的胎壓泄掉,并將輪胎清洗干凈。 6.磨削完畢后應(yīng)關(guān)閉總電源。 2.過(guò)大、過(guò)長(zhǎng)工件不得在砂輪上磨削,所磨工件必須拿穩(wěn),不得單手持工件進(jìn)行磨削。 7.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人不得離開(kāi)機(jī)床。校正工件時(shí)不得用大錘敲打工件,以免損壞主軸精度,加工不對(duì)稱工件時(shí)應(yīng)配裝夾具。 8.工作完畢后,應(yīng)及時(shí)清潔工作臺(tái)和虎鉗,擦拭及潤(rùn)滑鉆床,并將手柄工具正確認(rèn)置,切斷總電源。 4.上機(jī)操作前應(yīng)按規(guī)定戴防護(hù)眼鏡,女同志還應(yīng)戴工作帽,嚴(yán)禁戴手套操作,不得用手掣動(dòng)仍在旋轉(zhuǎn)的主軸。 6.定期(注:不得超過(guò)半年)排除升舉機(jī)儲(chǔ)油缸內(nèi)的積水,并檢查油量;油量不足時(shí)應(yīng)及時(shí)加注相同牌號(hào)的壓力油,同時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)并潤(rùn)滑舉升機(jī)移動(dòng)齒輪和鏈條。 2.車輛駛?cè)牒?,調(diào)整舉升機(jī)支撐架塊對(duì)正該型車規(guī)定的舉升點(diǎn)。 11.零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳,做到帳、卡、物相符。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要追究部門經(jīng)理(部門主管)以及當(dāng)事人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。價(jià)格高于定點(diǎn)商家的,需先請(qǐng)示,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能購(gòu)買。 4.加強(qiáng)零配件倉(cāng)庫(kù)的日常監(jiān)管,零配件庫(kù)存要合理,防止庫(kù)存積壓。 12.負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案管理。 8.負(fù)責(zé)對(duì)維修增項(xiàng)意見(jiàn)的征詢與處理。 4.負(fù)責(zé)配合技術(shù)人員對(duì)送修車輛技術(shù)進(jìn)行診斷,確定維修內(nèi)容和大致期限。 18.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)準(zhǔn)確率、檢驗(yàn)記錄完整率和檢驗(yàn)記錄及時(shí)率等四項(xiàng)指標(biāo)做好質(zhì)檢考核工作,并根據(jù)實(shí)際考核情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。重要或貴重的儀器、設(shè)備一定要指派專人使用和保管,并一律不得外借使用。 12.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,使員工的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)能力和使用設(shè)備、儀器、工具的安全技術(shù)水平得以不斷提高。 8.協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)維修疑難車輛或返修車輛進(jìn)行技術(shù)診斷,積極配合生產(chǎn)主管部門解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種技術(shù)性疑難問(wèn)題,確屬必要時(shí),應(yīng)積極承擔(dān)生產(chǎn)部門的重大維修任務(wù)。 4.組織制定企業(yè)技術(shù)管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并組織貫徹實(shí)施。 16.要善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)本組員工,要經(jīng)常與員工談心、交心,要主動(dòng)解決員工的思想問(wèn)題,并積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映自己無(wú)法解決的員工疑難問(wèn)題和實(shí)際困難。 13.負(fù)責(zé)本組區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè),應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)設(shè)備、愛(ài)護(hù)車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,檢查和督促每位員工自覺(jué)維護(hù)生產(chǎn)車間的整 潔衛(wèi)生。 9.出現(xiàn)維修事故的車輛應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行返工維修,要配合生產(chǎn)主管認(rèn)真分析維修事 故的原因,確定相應(yīng)的事故責(zé)任人;要根據(jù)事故損失情況,會(huì)同生 45 產(chǎn)主管制定出合理的維修范圍,并在合理的條件下更換配件;要以此警示本組員工,盡量避免類似問(wèn)題發(fā)生。 6.出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),應(yīng)立即通知生產(chǎn)主管;在接到生產(chǎn)主管的增項(xiàng)處理意見(jiàn)后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)維修人員進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。 2.檢查本組員工出勤,是否有員工脫崗、串崗、閑聊、會(huì)客、吃東西以及做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情等情況發(fā)生。班前會(huì) 10 分鐘,周六夕會(huì) 30分鐘,臨時(shí)工作會(huì) 20 分鐘,最多不超過(guò) 40 分鐘。 20.公司的儀器、儀表、設(shè) 備或工具,未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得帶出企業(yè)或借給本企業(yè)以外的人員使用。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁任何人攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)車間,杜絕一切火災(zāi)隱患。 16.送修車輛統(tǒng)一由生產(chǎn)主管安排調(diào)度和駕駛移位,任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛。應(yīng)在本職責(zé)任范圍內(nèi),及時(shí)而有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。在接到業(yè)務(wù)部門的增項(xiàng)處理意見(jiàn)后,應(yīng) 及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。一般情況下,每小時(shí)巡查 1 次,每次不少于 25 分鐘。 3.檢查員工進(jìn)入車間是否穿著規(guī)定的工作服,是否佩帶企業(yè)標(biāo)志,是否保持儀容整潔。若程序或數(shù)據(jù)已遭破壞,應(yīng)用備份軟件恢復(fù)。 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件應(yīng)對(duì)其進(jìn)行功能評(píng)測(cè)、驗(yàn)證,并保存計(jì)算機(jī)軟件的源代碼以形成文件。 業(yè)務(wù)接待室負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件的使用、安全保密工作。 嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施在用車輛的檢查/維護(hù)制度( I/ M 制度),控制在用車輛的排放污染,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)禁使用不合格 的凈化裝置。 B.對(duì)于更換下來(lái)廢舊零配件能夠進(jìn)行修理的,一定要進(jìn)行修理;同時(shí)檢驗(yàn)其安全性和可靠性 0元。 E.凡屬索賠的零配件必須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的檢驗(yàn)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的確認(rèn),否則不與索賠。 B.本企業(yè)應(yīng)指定專人作為索賠車型的協(xié)作人,以便于及時(shí)與廠方聯(lián)系,爭(zhēng)取得到較好的處理結(jié)果。 C.如果車主要求帶走的,便將舊零配件放到客戶車輛的尾箱里。 D.積極與零配件供應(yīng)商協(xié)商,爭(zhēng)取以貨換貨。 H.調(diào)劑余缺:在盤點(diǎn)過(guò)程中,還應(yīng)清查有無(wú)本企業(yè)多余或暫時(shí)不需用的配件,以便及時(shí)把這些配件調(diào)劑給其他需用的單位。由零配件保管員填制“庫(kù)存物品存報(bào)告單”,經(jīng)零配件部門負(fù)責(zé)人審簽后,按規(guī)定報(bào)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。正常儲(chǔ)耗的計(jì)算,一般一個(gè)季度進(jìn)行一次。 “永續(xù)盤點(diǎn)” —— 是指零配件保管員每天對(duì)有收發(fā)動(dòng)態(tài)的零配件盤點(diǎn)一次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯(cuò); “循環(huán)盤點(diǎn)” —— 是指零配件保管員對(duì)自己所管物品分別輕重緩急,做出每月重點(diǎn)日盤點(diǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃日進(jìn)行盤點(diǎn); “定期盤點(diǎn)” —— 是指在月、季、年度組織清倉(cāng)盤點(diǎn)小組,全面進(jìn)行盤存清查,并造出庫(kù)存清冊(cè); “重點(diǎn)盤點(diǎn)” —— 是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要,或因?yàn)槟撤N 特定目的而對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行的盤點(diǎn)和檢查。 6.要與生產(chǎn)車間密切配合,認(rèn)真做好舊零配件的回收管理工作。 B.入庫(kù)零配件要及時(shí)制辦零配件專用卡,清楚入庫(kù)配件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、級(jí)別、儲(chǔ)備額和實(shí)際儲(chǔ)存量。 庫(kù)存管理 1.零配件倉(cāng)庫(kù)保管員在辦理零配件入庫(kù)手續(xù)時(shí),必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)物品與《零配件采購(gòu)申請(qǐng)單》中所列物品是否相符,以及有 關(guān)人員的技術(shù)鑒定意見(jiàn),并據(jù)實(shí)填制入庫(kù)單,記入庫(kù)存材料臺(tái)帳。 9.采購(gòu)人員必須憑有效《零配件采購(gòu)申請(qǐng)單》、購(gòu)件憑證、入庫(kù)單等,及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)帳事宜。 查驗(yàn)核對(duì) 發(fā)貨盤存 結(jié)帳統(tǒng)計(jì) 月采購(gòu)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 定點(diǎn)計(jì)劃 資金計(jì)劃 35 6.外購(gòu)件確需即時(shí)付款的,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)在《零配件采購(gòu)申請(qǐng)單》上簽批具體金額后,采購(gòu)人員憑此單到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 2.部門經(jīng)理(部門主管)要根據(jù)零配件使用情況作出動(dòng)態(tài)分析圖,做為零配件月采購(gòu)計(jì)劃的附件,以供企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。 3.零配件采購(gòu)員負(fù)責(zé)本企業(yè)維修零配件的采購(gòu)工作,但不得兼任零配件倉(cāng)庫(kù)保管員。若不能及時(shí)歸還者,零配件部門有權(quán)制訂懲罰措施。 33 14.零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳,做到帳、卡、物相符。舊零配件必須編號(hào)入庫(kù),單獨(dú)存放??偝苫騼r(jià)值較高的零配件要有企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)。 9.要嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù) 。凡屬盲目采購(gòu)造成庫(kù)存積壓的,要追究部門經(jīng)理以及當(dāng)事人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 32 4.在條件許可的前提下,要積極組織零配件的對(duì)外銷售。 車輛維修檔案保存期 2 年 十二、 配件管理制度 管理職責(zé) 1.零配件部門要自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)管 理制度,積極組織部門員工參加企業(yè)組織的各種培訓(xùn),堅(jiān)守崗位,并要認(rèn)真做好非正班期間的值班工作。 31 檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。汽車大修、總成大修、汽車二級(jí)維護(hù)的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車一級(jí)維護(hù)、小修的資料在維 修登記本中保存。 5.在本協(xié)議執(zhí)行期內(nèi),凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職(試用期除外)時(shí),按照本協(xié)議第四條第 3 款之規(guī)定由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。 3.乙方在參加培訓(xùn)期間沒(méi)有完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)不合格(因不可抗力之因素除外),應(yīng)向甲方支付所花費(fèi)的全部費(fèi)用,并賠償甲方 伍仟元經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致,就有關(guān)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)后的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議: 第一條 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 29 2. 3. 第二條 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間為 天,自 年 月 日起,至 年 月 日止。 10 本企業(yè)的各種培訓(xùn)計(jì)劃,一般在培訓(xùn)前 30 天向員工發(fā)布,以利于各部門提前作好相應(yīng)的工作安排。外訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后,必須在半企業(yè)連續(xù)服 務(wù)三年以上??技?jí)晉升培訓(xùn)時(shí)間 30 小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、高于本職級(jí)別要求的工作或技術(shù)。 27 4 凡本企業(yè)在崗人員,每半年進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。 2 員工培訓(xùn)內(nèi)容涉及員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、員工崗位資格培訓(xùn)等各個(gè)方面,員工培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、考級(jí)晉升培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種類型。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。 26 設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。 操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。 每周五統(tǒng)計(jì)配件使用,剩余信息。 八、統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度 為配合交通維管部門正確掌握機(jī)動(dòng)車維修業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),做好機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,為行業(yè)管理和決策提供參考依據(jù),根據(jù)交通部《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》第二十八條的有關(guān)規(guī)定,積極做好機(jī)動(dòng)車維修統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作。 各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。 質(zhì)檢單 №: 00001 23 受檢車輛牌號(hào) 受檢車型 班組及主修人 檢驗(yàn)日期 年 月 日 維修 項(xiàng)目 受檢 項(xiàng)目 檢驗(yàn) 結(jié)論 第一次 質(zhì)檢員: 月 日 時(shí) 第二次 質(zhì)檢員: 月 日 時(shí) 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人: 月 日 時(shí) 七、技術(shù)檔案管理制度 設(shè)立 檔案管理室,配置檔案管理員一名,具體負(fù)責(zé)檔案的歸檔,保管工作 檔案存放要有序,查找方便,并 應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。 8.凡竣工車輛,技術(shù)檢驗(yàn)人員須簽署“合格”結(jié)論并簽名后,方可移交業(yè)務(wù)部門。 5.技術(shù)檢驗(yàn)人員必須認(rèn)真填寫(xiě)《質(zhì)檢單》。 2.凡送修車輛或總成,均須經(jīng)過(guò)本企業(yè)指定的專職人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。 7.“專檢”人員檢驗(yàn)出的不合格車輛應(yīng)及時(shí)返修或追加項(xiàng)目,同時(shí)追究有關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3.檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得交付客戶。 1開(kāi)具合格證后要認(rèn)真做好維護(hù)檢測(cè)車輛的臺(tái)帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺(tái)帳供管理部門核查。 對(duì)于進(jìn)行二級(jí)維護(hù)及以上維修作
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