【總結(jié)】第一篇:2013公司資金管理辦法 ,降低籌資和用資成本,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,確保 公司資金規(guī)范、安全、高效運作,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 、銀行存款和其他貨幣資...
2024-11-16 23:35
【總結(jié)】南京地鐵工程變更管理辦法南京地下鐵道有限責(zé)任公司二〇一二年七月1目錄1、總則................................................
2024-11-13 10:13
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】《個人壽險業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分??基本管理………….……………….…………………5-48第一章??總則………………………….…………………………5-8第二章??業(yè)務(wù)人員的聘用及異動………………...……………9-20第三章??業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……………………
2025-04-12 12:33
【總結(jié)】內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊伍,為進一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理,特制訂本辦法。二、職責(zé)1、人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部
2025-05-29 21:45
【總結(jié)】第一篇:個險考勤管理辦法 個險部專員考勤管理辦法 一、專員除法定假日外每日早會、夕會正常出勤。遲到三次視 為缺勤一次。(外出培訓(xùn)、開會除外)出勤以人管崗一次點到和出勤監(jiān)督組二次點到為準(zhǔn)。 二、...
2024-11-03 23:12
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2025-08-06 08:10
【總結(jié)】----太平人壽武漢分公司個險各層級會報制度操作(暫行)辦法第一節(jié)營業(yè)單位內(nèi)部會報制度建設(shè)一、會議制度1、早會內(nèi)容:鼓舞士氣;信息傳遞;政令宣導(dǎo);及時、持續(xù)解決具體問題。頻度:1次/天2、夕會內(nèi)容:決技巧問題頻度:1次/周3、二次早會內(nèi)容:活動量工具檢查及評點
2025-05-13 02:07
【總結(jié)】第一篇:公司宣傳管理辦法(2012定稿) 中建四局第一建筑工程有限公司 新聞宣傳管理辦法 第一章總則 第一條為更好發(fā)揮新聞宣傳工作在公司發(fā)展過程中的重要作用,充分調(diào)動員工宣傳工作的積極性,打造...
2024-10-14 01:42
【總結(jié)】新奧集團培訓(xùn)講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級管理,按貢獻取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費,但交流座談形式除外,特殊情況須報集團總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】第1頁共6頁制度名稱:新奧集團培訓(xùn)講師報酬管理辦法制度編號:XA/ZD1802B-2022新奧集團培訓(xùn)講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在
2025-01-12 03:17
【總結(jié)】中國人壽保險股份有限公司專職講師管理辦法專職講師管理辦法-14-中國人壽保險股份有限公司專職講師管理辦法總則為進一步加強中國人壽保險股份有限公司教育培訓(xùn)力量,完善教育培訓(xùn)體系,規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵,從而建立起一支具有中國人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊伍,桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間
2024-09-14 13:49
【總結(jié)】關(guān)聯(lián)個險渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點員工制扁平化高績效人員組織架構(gòu)LP壽險規(guī)劃師LPT見習(xí)壽險規(guī)劃師ELP壽險規(guī)劃經(jīng)理C
2025-02-07 04:37
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級3/10/20231華夏人壽山東分公司NILANG ·1·保險理財單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級3/10/20232華夏人壽山東分公司NILA
2025-01-04 19:28
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25