某公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工具管理-wenkub.com
2024-09-08 08:33 本頁(yè)面
【正文】 如果輔具需要外委加工維修，物資管理部做出外委修理計(jì)劃并交給采購(gòu)部，采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系外委廠家修理。 輔具由物資管理部庫(kù)房保管，并且要保證輔具良好的技術(shù)狀態(tài)。 7 輔具管理 輔具的領(lǐng)用、發(fā)放與管理 物資管理部計(jì)劃員根據(jù)《工具清單》、工具需求并結(jié)合庫(kù)存報(bào)表制定輔具采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向輔具承制單位組織定貨，按周期組織輔具供應(yīng)，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。如果確因工作需要可到物資管理部借用庫(kù)借用，借用期為三天，三天后必須歸還，否則 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)于不能改制為其它工具但其部分零部件尚可回收利用的，經(jīng)有關(guān)機(jī)電技術(shù)員鑒定后可拆除Q/DFCP 16012020 146 完好的零部件，其余部分則作為廢品處理掉。 對(duì)于因管理不善而造成工具丟失的，一律由責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)于個(gè)人領(lǐng)借的五金工具丟失，一律按原價(jià)的 20%100%賠償。 損壞工具的賠償處理 因違反操作規(guī)程、不合理使用工具、違反工具保養(yǎng)規(guī)定而將工具損壞者，主要以教育為主，并處以工具原價(jià) 30%的賠償罰款。 為工藝性試驗(yàn)配備的工具，無(wú)論是正常報(bào)損還是非正常報(bào)損，均不作為報(bào)廢處理。 未經(jīng)使用就欲報(bào)廢的工具，無(wú)論什么原因，均不能給予正常報(bào)廢處理。生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目按工藝部門(mén)下達(dá)時(shí)間催交，由技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)配套。 工具應(yīng)根據(jù)工具清單的消耗定額發(fā)放，并同時(shí)考慮實(shí)際消耗情況、領(lǐng)用資金限額以及合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，以保證工具的持續(xù)供應(yīng)。 工具到貨后，工具計(jì)劃員根據(jù)《 月份采購(gòu)（追加）計(jì)劃》對(duì)送貨單進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格檢查工具的完好及質(zhì)量情況，核對(duì)檢查無(wú)誤后在送貨單上 簽字，庫(kù)房保管員核實(shí)工具的實(shí)際數(shù)量，以保證實(shí)物數(shù)量與供貨單相符，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨即向送貨人說(shuō)明情況并做好問(wèn)題記錄。工具清單更改后，相關(guān)的儲(chǔ)備清單也應(yīng)做及時(shí)的修正，以保 持工具清單的完整性、準(zhǔn)確性。 工具清單草案：用于生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，是生產(chǎn)準(zhǔn)備中過(guò)渡性的技術(shù)文件，此草案只能作為訂Q/DFCP
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