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物業(yè)管理理論與實務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

2024-09-07 12:09 本頁面
   

【正文】 理論以“平時( 30%) +考試( 70%)”執(zhí)行;實務(wù)主要以每個項目的報告進行考核 。 建議先實踐,后理論,再實踐,再理論,理論圍繞實踐進行。 2 2 29 整合型管理體系建立與實施 項目 52:為校園物業(yè)管理的某一服務(wù)產(chǎn)品建立整合管理體系 項目 53:為項目一的整合管理體系進行管理評審 系; 的子過程; 的建立實施過程。 2 1 27 物業(yè)創(chuàng)新型服務(wù)開發(fā) 項目 50:替某一新建物業(yè)項目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)針對新建物業(yè)項目的入伙服務(wù)進行創(chuàng)新設(shè)計 發(fā)的定義、特點及原則; 發(fā)的類型和服務(wù)再設(shè)計的含義。 25 物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新概述 項目 48:調(diào)研校園物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的必要性 概念; 的分類; 的必要性。 與前期物業(yè)管理招標(biāo)之間的聯(lián)系與區(qū)別; 的基本概念與流程。 業(yè)物業(yè)進行業(yè)主或租戶分析; 不同特點,初步擬定其物業(yè)服務(wù)方案; 高工業(yè)物業(yè)的出租率與收益率。 樓物業(yè); 進行分類: 租戶分析; 2 2 理的內(nèi)容與要求; 理的目標(biāo); 理的組織與實施; 樓物業(yè)的不同特點,初步擬定其物業(yè)服務(wù)方案; 高寫字樓的出租率與收益率。 服務(wù)方案策劃方法及內(nèi)容 ; 物業(yè)項目服務(wù)方案的實施 要點 。 服務(wù)市場定位方法; 物業(yè)項目服務(wù) 業(yè)主群分析定位 ; 服務(wù)方案策劃方法及內(nèi)容 ; 業(yè)項目服務(wù)方案的實施 要點。 18 普通住宅物業(yè)項目服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 33: 項目現(xiàn)場考察 項目 34:針對某住宅小區(qū)物業(yè)項目策劃物業(yè)服務(wù)方案 特點; 的項目定位及管理目標(biāo); 管理要求; 服務(wù)的內(nèi)容; 服務(wù)的管理機構(gòu)設(shè)置及人員組織; 區(qū)的評定評準(zhǔn)。 2 2 17 委托性的特約服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 31:調(diào)查與訪問 ——學(xué)校周邊某住宅小區(qū)內(nèi)委托性特約服務(wù)的開 展情況 項目 32:針對某真實物業(yè)項目策劃委托性特約服務(wù)方案 務(wù)的涵義; 務(wù)中物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角色職責(zé); 務(wù)的主要內(nèi)容; 1 . 理解并能解釋說明委托性特約服務(wù)的基本概念; 2 . 理解并能進行不同服務(wù)項目的區(qū)分; 3 . 解并能簡單說明委托性特約服務(wù)的主要內(nèi)2 2 點。 16 物業(yè)中介服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 29:調(diào)查與訪問 ——學(xué)校周邊某住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)租賃服務(wù)的開展情況 項目 30:針對某真實物業(yè)項目策劃物業(yè)租賃服務(wù)方案 義; 中物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角色職責(zé); 的涵義; 的主要內(nèi)容。 2 2 15 保潔服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 27: 保潔項目實施及評價 項目 28:針對住宅小區(qū)物業(yè)項目策劃保潔服務(wù)方案 義; 2. 掌握保潔服務(wù)的主要內(nèi)容及管理目標(biāo); 3. 掌握保潔服務(wù)常用的機器、工具、清潔劑; 務(wù)中的作用; 2. 掌握保潔服務(wù)的管理機構(gòu)及人員組織方法。 2 2 14 綠化服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 25: 項目調(diào)查與分析 項目 26:針對住宅小區(qū)物業(yè)項目策劃綠化服務(wù)方案 用和地位; 員組織及崗位職責(zé); 位職責(zé)及主要內(nèi)容; 的實施要點。 2 2 13 安保服務(wù)方案策劃及其執(zhí)行 項目 23: 項目調(diào)查與描述 項目 24:針對住宅小區(qū)物業(yè)項目策劃安保服務(wù)方案 1. 了解安保服務(wù)的作用和地位; 2. 掌握安保服務(wù)的人員組織及崗位職責(zé); 3. 掌握安保服務(wù)的職責(zé)及主要內(nèi)容; 4. 掌握安保服務(wù)工作的實施要點。 12 物業(yè)設(shè)備設(shè)施服務(wù)方 案策劃及其執(zhí)行 項目 21
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