采購主管高效工作手冊-第五章采購價格管理-wenkub.com
2024-09-06 11:36 本頁面
【正文】 （ 2）應用會計查核手段 。 （ 3）檢討加工方法、加工工程。 第八條 成本分析表的提供方式 成本分析表提供方式一般有兩種： （ 1）由供應商提供。 第七條 成 本分析 的 運用 出現(xiàn)以下情形 ，應進行成本分析： （ 1）新材料無采購經驗時。 （ 2）工藝方法。 （ 4）單價漲跌 審核流程，應 與 新價格審核流程 相同 。 （ 5）副總、 總經理均可視需要再行議價或要求采購部進一步議價。 第四條 價格審核 （ 1）供應商接到規(guī)格書后， 在 規(guī)定期限內提出報價單。 注： 報價有效期為 10天 。 采購科 地址： 電話： 年 月 日 3 （ 1） 物料價格結構表 （ 1） 材料費 采購價格 （元／千克 元／米） 依規(guī)格建立參考值 素材成本 國內外行情 匯率 加工成本 設備（操作度） 人工成本 能源 成本 流通成本 流通階段 流通手段 流通經費 采購條件 付款條件 采購量／交貨量 包裝／包裝外形 合同條件 市場動向 市場與供給的平衡 使用量 （個數(shù)） 材料使用凈量 厚度／比重 形狀／面積 損耗率 裁剪損耗 制程損耗 搬運／打樣損耗 4 （ 2） 物料價格結構表 （ 2） 委托加工品價格 材料費 單價 使用量 加工費用 加工時間 承制供應商的加工技術及管理能力的提升 時 間費用 管理費／銷售／利潤 制造費用 管理體制 要求規(guī)格 訂貨方條件（圖面說明） 要求品質 要求交期 支付條件 （ 3） 物料價格結構表 （ 3） 市售規(guī)格品價格 材料成本 素材成本 市場品、規(guī)格品制造廠的成本水準 采購水準 加工成本 設備能力 省人化 /自動化 能源效率 等級 管理費用 流通成本 采購條件 規(guī)格等級 市況動向 需要與供給之平衡 5 規(guī)格 采購量 訂貨量 交 貨量 采購條件 支付條件 訂貨的條件 交期 包裝條件 交貨場所 （ 4） 物料價格結構表 （ 4） 專業(yè)組件類價格 （規(guī)格品、專利品） 材料成本 素材成本 專業(yè)組件廠商的成本水準
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