項目可行性研究及市場調(diào)查-wenkub.com
2025-05-11 00:50 本頁面
【正文】 當臵信度為 99%時 ， 的臵信區(qū)間近似為 。 回歸分析法 bxay ??式中： y為因變量 ， 即擬進行預(yù)測的變量； x為自變量 ， 即引起因變量 y變化的變量； a、 b為回歸系數(shù) ， 即表示 x與 y之間關(guān)系的系數(shù) 。 缺點：值的選取沒有統(tǒng)一的規(guī)則 。 移動平均法 采取移動平均法作預(yù)測 ， 關(guān)鍵在于選取用來求平均數(shù)的時期數(shù) n。 德爾菲法主要特點是匿名性 、 反饋性和收斂性 。 直接觀察法 可行性研究中往往需要對產(chǎn)品的壽命周期 、銷售量和投入物 、 產(chǎn)出物的市場價格 、 未來各種市場行情發(fā)生的概率等進行預(yù)測 。 因為這種調(diào)查方法是調(diào)查人員在調(diào)查現(xiàn)場 ， 從旁觀察其行動的一種調(diào)查方法 。 直接訪問法 缺點： 有時回收率低；有時被調(diào)查人員不配合 ， 影響調(diào)查人員的工作情緒 。 含義： 面談?wù){(diào)查包括將專家請進來的座談會調(diào)查和調(diào)查人員走出去的個人訪談 。缺點是針對性較差 、 深度不夠 、 準確性不高 ， 需要采用適當?shù)姆椒ㄟM行二次處理和驗證 。 市場調(diào)查是市場預(yù)測的基礎(chǔ) ，是項目可行性研究的起點 。 可行性研究報告的深度要求 可行性研究報告的深度要求 ⑤ 《 報告 》 構(gòu)造的融資方案 ， 應(yīng)能滿足銀行等金融部門信貸決策的需要 。 ② 《 報告 》 選用主要設(shè)備的規(guī)格 、 參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)定貨的要求 。 可行性研究報告的編制依據(jù) 有關(guān)的基礎(chǔ)資料： 進行廠址選擇 、 工程設(shè)計 、 技術(shù)經(jīng)濟分析需要可靠的自然 、 地理 、 氣象 、 水文 、 地質(zhì) 、 經(jīng)濟 、 社會等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù) 。 10％，時間 8個月至 2年，花費 1%～ 3％ 。 20％，時間 4～ 6月，花費占 ％～ ％。 內(nèi)容： 地區(qū)情況，工業(yè)政策，資源條件，勞動力狀況，社會條件，地理環(huán)境，國內(nèi)外市場情況及項目的社會影響。較粗略，不能直接用于決策。 建設(shè)項目的階段劃分 ① 作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù) ② 作為籌集資金和向銀行申請貸款的依據(jù) ③ 編制科研試驗計劃和新技術(shù) 、 新設(shè)備需用計劃以及大型專用設(shè)備生產(chǎn)預(yù)安排的依據(jù) ④ 作為從國外引進技術(shù) 、 設(shè)備以及與國外廠商談判簽約的 依據(jù) ⑤ 作為建設(shè)項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù) ⑥ 作為向當?shù)卣?、 規(guī)劃部門 、 環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù) ⑦ 作為該項目工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料 ⑧ 作為項目科研試驗 、 機構(gòu)設(shè)臵 、 職工培訓(xùn) 、 生產(chǎn)組織的依據(jù) ⑨ 作為對項目考核和后評估的依據(jù) 可行性研究的作用 投資機會研究 初步可行性研究 詳細可行性研究 提出具體投資項目的設(shè)想并對設(shè)想進行粗略分析 。 國內(nèi)外可研的發(fā)展狀況 1987年計委又頒發(fā)了： ?《 關(guān)于 建設(shè)項目經(jīng)濟評價工作 的暫行規(guī)定 》 ?《 建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法 》 ?《 建設(shè)項目經(jīng)濟評價參數(shù) 》 等重要文件 ， 使我國可行性研究及經(jīng)濟評價工作走上了規(guī)范化 、 科學(xué)化的道路 。 二戰(zhàn)后由于大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè) ， 使這一方法得到完善和 發(fā)展 。 到 60年代 ， 經(jīng)過一些工業(yè)化國家的應(yīng)用 、 總結(jié)和提高 ， 形成了一套比較完整的理論 、 工作程序和分析論證的科學(xué)方法 ， 得到廣泛應(yīng)用 ， 已成為一門集自然科學(xué) 、 經(jīng)濟科學(xué) 、管理科學(xué)為一體的綜合性學(xué)科 。 之后計委 、 建委 、 經(jīng)委 、 中國人民銀行也先后下達文件 ，給予 可行性研究 在建設(shè)項目中的一個法定的地位 。 進行市場研究 ，主要任務(wù)是解決項目建設(shè)的 “ 必要性 ” 問題 。機會研究主要解決兩個方面的問題，一是社會是否需要，二是有沒有開展的基本條件。 可行性研究的階段劃分 任務(wù)： 對機會研究的投資建議具體化為多個比選方案，并進行初步評價，篩選方案，確定項目的初步可行性。 可行性研究的階段劃分 任務(wù)： 對工程項目進行深入技術(shù)經(jīng)濟分析，重點是對項目進行 財務(wù)評價 和 國民經(jīng)濟評價 。 可行性研究的階段劃分 簽訂委托協(xié)議 組建工作 小組 符合要求否？ 制定工作 計劃 市場調(diào)查
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