【正文】 唯有這樣，我們的青春才能不老不死不休。 那就是為自己的夢想而奮斗！ 給自己的人生設(shè)立一個目標，給自己未來一個明確的希望，給自己的生活一個方向燈。大家都變得不再愛學(xué)習(xí)，不再看書了。而我們只能是天天的在浪費時間，消耗自己的青春。只是大學(xué)里的一陣風(fēng)，大家就跟上去了。因為是年輕人，所以一些怪異的想法和生活方式會出現(xiàn)。 來到大學(xué)，我們總是會有太多的想法，每天都是在匆匆忙忙中度過。有的時候，失敗也是一種力量，激發(fā)人斗志的力量，你要向上拼搏才有希望，才有前途。在平凡的生活中，走完自己平凡的一生，風(fēng)雨中，小草也可以紀念自己，因為你曾經(jīng)為自己的生命不屈歌吟過，你也為自己的人生努力拼搏過，在你的身上留有傷痛的記憶和烙印，在你的眼神里有沉郁和悲傷，在你的心志里還有不屈的火種，自己的生命隨時準備為它點燃。失敗已經(jīng)注定但追求的腳步并沒有停下，內(nèi)心的不屈漸漸已成為一種信念，成為自己人生的支撐。人與人沒有可比性關(guān)鍵是要找到自己。經(jīng)營自己的短處必然使你的人生貶值。當生活即將不屬于你時，你才會發(fā)現(xiàn) :生活僅僅是一個過程，而這個過程無論多么復(fù) 雜，最終結(jié)局都是一樣的。 27 5人生唯一不會落空的等待是注定的 死亡 ，世間唯一保持恒久不變的就是變化。朝著一個目標前進，盡量使用你的潛能，才華橫溢的你會發(fā)現(xiàn)機會的存在。 5氣不鼓不能前進，氣太足可能爆胎。除非你對未來有 理想 ，否則做不出什么大事來。 4堅持在背后說別人好話，別 擔(dān)心 這好話傳不到當事人耳朵里，有人在你面前說某人壞話時，你只微笑。我是說對 愛情 來說，但是重要的是堅持 26 你的選擇。 4水漲船高，勿怕他人強于己。不 經(jīng)歷 風(fēng)雨就無法見到彩虹，沒有實踐就無法得到智 慧。 3一種對 工作 和 學(xué)習(xí) 的沖擊力及持久力會讓你有特殊的魅力和個人實力。 3我們確實活得艱難，一要承受種種外部的壓力，更要面對自己內(nèi)心 的困惑。如果一個人能活得無愧無悔，坦坦蕩蕩，雖未轟轟烈烈，但這仍可算作是 偉大 的一生。 25 2永遠別 渴望 做個任何人都不得罪的人，有人反對有人支持然后自己做出決定是精彩的人生。 2小 的 眼睛 里沒有君子，君子的眼睛卻可以識破小人。 2你可 輸給任何人，但不能輸給自己。 2心煩意亂或者 無聊 閑著的時候，多到圖書館去泡泡，書中有 現(xiàn)實 中難得的純明和清靜；多看些書，生活會漸漸少一些 迷茫 ，多一些追求。 1處事不必求功，無過便是功；為人不必感德，無怨便是德。 1一個人的腳步再大，也永遠無法丈量完腳下的道路。 1很多事情別人通知你了，要說謝謝，沒有通知你，不要責(zé)怪，因為那些事你其實應(yīng)該自己弄清楚。 永遠 不要對可能是壞事的事好奇，否則可能要了你的命。很好聽是嗎？記住，你們都要努力 。 批評你的人是你今天的敵 人，明天的 朋友 ；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敵人。紀檢監(jiān)察部門要重點加強對采購程序的監(jiān)督管理，尤其要關(guān)注小額現(xiàn)金采購、定點采購和代儲代銷采購的操作過程，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，確保本單位物資采購管理工作規(guī)范運行。定點供應(yīng)商根據(jù)協(xié)議、送貨通知單和到貨驗收單按季度辦理結(jié)算手續(xù)。 第三十 一 條 定點采購程序 （一） 供應(yīng)部門根據(jù)實際情況，劃定本單位常用低值易耗類物資明細，并推薦定點采購供應(yīng)商（不少于 3家），入圍推薦程序嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必要時應(yīng)有考察報告。 19 （三） 綜合辦 統(tǒng)一接收保管被詢供應(yīng)商的報價單。 自購物資簽訂的長期協(xié)議到期如需單家談判或競爭性談判的，由供銷部提出申請，報公司主分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行 具體談判程序參照本辦法第 二十九 條第（三）款邀請招標程序執(zhí)行，由評委會成員和監(jiān)督部門現(xiàn)場對談判結(jié)果會審會簽。 被叫停的標段需按流程重新報批，因此影響供貨周期的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。采取票決制的，合格中標候選人的有效票數(shù)應(yīng)在評委會成員總數(shù)的半數(shù)以上，達不到半數(shù)以上的，進行再次票決或重新組織招標；采取綜合評分制的，按評審后得分由高到低順序排列確定中標候選人。 其他各標段述標方式以此類推。 （ 2）述標 ①按標段順序，同一標段各供應(yīng)商將一次報價交監(jiān)督部門，監(jiān)督部門負責(zé)審查投標保證金等手續(xù)及投標文件密封情況； ②使用單位或生產(chǎn)、技術(shù)部門與供應(yīng)商對技術(shù)要求、供貨范圍等進行統(tǒng)一澄清，填寫《技術(shù)澄清表》并由雙方簽字確認； ③抽簽確定供應(yīng)商述標順序，按先后順序單獨述標。 供應(yīng)部門負責(zé)做好以下前期準備工作： 編制招標文件， 技術(shù)方案由使用單位或技術(shù)部門負責(zé)編制； 向入圍投標人發(fā)出投標邀請書并確認其是 否具有參與投標意向； 向具有投標意向的投標人發(fā)售招標文件（相關(guān)工作人員不得透露已獲知招標文件的其他投標人的任何信息；標的物設(shè)有標底的，標底在開標前必須采取嚴格措施進行保密），通知其與使用單位或技術(shù)部門進行技術(shù)交流并草簽技術(shù)協(xié)議（技術(shù)協(xié)議中不得含有傾向性意見或排斥其他投標人的內(nèi)容），必要時組織供應(yīng)商勘察現(xiàn)場； 編制標書費和投標保證金收取明細表，經(jīng)監(jiān)督部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo) 確認后交財務(wù)部門，由其負責(zé)收取并向繳納單位開具普通發(fā)票或永駿化工 專用收據(jù)； 結(jié)合標段實際，與監(jiān)督部門一并從專家評委庫中抽取評委，評委 人數(shù)及商務(wù)、技術(shù)分工須符合有關(guān)規(guī)定； 通知評委和監(jiān)督部門參加評標，落實供應(yīng)商技術(shù)交流及參加投標情況； 必要時，通知投標單位傳真報價至監(jiān)督部門。其中構(gòu)成固定資產(chǎn)的物資必須列入永煤控股年度資金計劃或有永煤控股批準文件； 前期技術(shù)交流充分、方案論證成熟， 有完整的審批手續(xù)，技術(shù)文件滿足招標要求，關(guān)鍵設(shè)備、材料需要經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門論證通過； 招標申請計劃審批手續(xù)齊全。 （三）通過小額現(xiàn)金方式采購的，應(yīng)根據(jù)實際情況及時辦理結(jié)算手續(xù)，具體操作程序 及 實施辦法報物資供應(yīng)管理部審核備案后執(zhí)行。財務(wù)部門嚴格按照投標單位提供的單位賬號辦理匯款，嚴禁以現(xiàn)金形式退返投標保證金或?qū)⑼稑吮ＷC金退給個人。 第二 十 五 條 合同簽訂 （一）通過招標、單家談判、競爭性談判方式采購的，嚴格按以下程序執(zhí)行： 根據(jù)物資采購審批結(jié)果發(fā)中標通知書，通知中標單位與使用單位或生產(chǎn)、技術(shù)部門簽訂技術(shù)協(xié)議，具體要求為： （ 1）對供貨范圍、主要性能指標等關(guān)鍵內(nèi)容作出詳細約定，應(yīng)具備可操作性； （ 2）協(xié)議內(nèi)容必須與招議標前發(fā)布的技術(shù)規(guī)格書和現(xiàn)場技術(shù)澄清規(guī)定的配置標準、供貨范圍相一致，不得擅自更改，嚴禁弄虛作假； （ 3）須單位分管或以上級別行政領(lǐng)導(dǎo) （應(yīng) 按技術(shù)歸口分工明確分 管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍）簽字，加蓋單位印章，不得使用部門印章。 第二十 四 條 物資采購結(jié)果審批（小額現(xiàn)金采購不適用） （一）供銷部 負責(zé)撰寫評標報告或會議紀要，編制物資采購結(jié)果審批表報本單位主、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二十 二 條 專家評委抽取 物資采購申請批復(fù)后，物資采購正式實施前，供 銷部 應(yīng)根據(jù)項目標段性質(zhì)成立相應(yīng)的評標委員會： （一）評標委員會成員應(yīng) 依據(jù)標的物的性質(zhì)，按 專業(yè) 及地域從專家評委庫中抽取。大型 設(shè)備（單臺套估價 50 萬元及以上）或擬推廣 9 試用的新材料、新型關(guān)鍵設(shè)備等物資在計劃申報前，應(yīng)由永煤控股