蘇寧電器營運(yùn)資金案例分析-wenkub.com
2025-05-10 02:53 本頁面
【正文】 建議： ?一方面學(xué)習(xí)和借鑒沃爾瑪?shù)却笮蛧H零售公司的管理經(jīng)驗(yàn)和模式。具體來講，從行業(yè)上看，雖然未來的家電零售業(yè)競爭狀況有諸多變數(shù)，但仍存在有待發(fā)掘的市場空間；從財務(wù)上看，其會計政策比較穩(wěn)定，公司有一定的盈利能力，也有成長空間。 營運(yùn)能力 存貨周轉(zhuǎn)率 =主營業(yè)務(wù)成本 /平均存貨額 從表中看出蘇寧電器跟其他零售業(yè)相比它的存貨周轉(zhuǎn)率明顯要低一些在行業(yè)平均之下。 使供貨，縮短供貨時間，降低運(yùn)費(fèi)成本，增加供貨品種。 ? 3．連鎖經(jīng)營的利益： A．連鎖店享受同意的供貨標(biāo)準(zhǔn)、有競爭力的供貨價格，并保證退、換貨以及業(yè)務(wù)問題的即使處理。 三、資產(chǎn)營運(yùn)管理分析 ?（ 一）連鎖經(jīng)營 ?（二）財務(wù)狀況 （ 一）連鎖經(jīng)營 ? 程，尤其是各地方有價值的產(chǎn)品資源，可以整合到蘇寧的產(chǎn)品資源平臺上來。 規(guī)模與業(yè)績介紹： ?蘇寧
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