企業(yè)文化寶潔聯(lián)合利華-wenkub.com
2025-05-09 13:37 本頁(yè)面
【正文】 ? 4 保證品牌質(zhì)量 ? 一個(gè)企業(yè)不能只是追求多品牌多元化，而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，多品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以說(shuō)是企業(yè)做大做強(qiáng)的有效手段 。因此，如果公司在推出每善個(gè)品牌時(shí)都強(qiáng)調(diào)其所在企業(yè)，必然會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成混淆。背上民族品牌殺手的惡名。 ? 而相對(duì)于我國(guó)的很多企業(yè)的產(chǎn)品，都比較的單一，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很容易被產(chǎn)品的有限性所鉗制，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中易受到市場(chǎng)供求的影響。 聯(lián)合利華企業(yè)文化 ? ? 1，合并制造了企業(yè)發(fā)展的 心臟 ? 2，企業(yè)兼并是企業(yè)壯大的 手臂 ? ?聯(lián)合利華的企業(yè)文化倡導(dǎo)的是“正直、社會(huì)責(zé)任感、信任的人際關(guān)系”，其中特別是對(duì)人際關(guān)系的信任，能有效地產(chǎn)生凝聚力，讓所有同事相互團(tuán)結(jié)，為企業(yè)服務(wù)。 ? 聯(lián)合利華企業(yè)文化 ? 集中化戰(zhàn)略在聯(lián)合利華得到了充分體現(xiàn)： ? 一，企業(yè)集中化 ， 1999年，把 14個(gè)獨(dú)立的合資企業(yè)合并為 4個(gè)由聯(lián)合利華控股的公司，使經(jīng)營(yíng)成本下降了 20%，外籍管理人員減少了 3/4； ? 二，產(chǎn)品集中化 ，果斷退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)攻家庭及個(gè)人護(hù)理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優(yōu)勢(shì)系列，取得了重大成功； ? 三，品牌集中化 ，雖然擁有 2021多個(gè)品牌，但在中國(guó)推廣不到 20個(gè)，都是一線(xiàn)品牌； ? 四，廠址集中化 ，今年 5至 8月，通過(guò)調(diào)整、合并，減少了 3個(gè)生產(chǎn)地址，節(jié)約了 30%的運(yùn)行費(fèi)用。公司的核心價(jià)值觀和目標(biāo)使寶潔人緊密地團(tuán)結(jié)在一起。為新人設(shè)計(jì)的充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作項(xiàng)目會(huì)讓員工充分發(fā)揮才能。 ? 四，獨(dú)特的人才標(biāo)準(zhǔn) ? ◇強(qiáng)烈的進(jìn)取心 ? ◇卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能 ? ◇較強(qiáng)的表達(dá)交流能力 ? ◇較強(qiáng)的分析和解決總是的能力 ? ◇積極創(chuàng)新，富有創(chuàng)造性 ?
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