【總結】采購績效管理復習重點第一章:采購與供應績效管理導論一、企業(yè)中績效管理的重要性1.各個組織的共同點:根據(jù)企業(yè)目標高效力、高效率管理業(yè)務需求.2.商業(yè)計劃:從使命陳述(missionstatement)或者愿景陳述(visionstatement)開始,制定一套長期管理企業(yè)的計劃。3.企業(yè)管理層受商業(yè)計劃(戰(zhàn)略計劃)影響,執(zhí)行中期戰(zhàn)術管理并指導日常操作流程。4.
2025-04-07 22:23
【總結】財務管理?課程學習筆記一、學習內(nèi)容(30?分)1.?學習目標通過本課程的學習,要掌握哪些方面的學習內(nèi)容。第一章:總論學習目標:理解社會經(jīng)濟環(huán)境對會計及會計對社會經(jīng)濟環(huán)境的影響關系;掌握會計目標的概念及我國會計目標;熟悉會計的各種分類,主要對財務會計概念的理解。第二章:財務管理的價值觀念學習目標:熟練
2025-04-07 22:14
【總結】采購法務與合同管理何芳主講2課程內(nèi)容大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的?2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異5.六種驅動供應環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.
2025-01-09 08:30
【總結】績效派生的含義績效因素具體表現(xiàn)應用環(huán)境幫助達成需要結果或對結果優(yōu)劣有影響作用的因素個人品性積極性、價值觀、主動性促進達成同樣結果的變化因素中,本因素的變化所投入的成本小于其他因素變化所投入的成本時,本因素即首先代表績效個人有益能力愛動腦筋、人際關系行為過程按規(guī)則制度辦事管理機制激勵、互助
2025-04-16 08:23
【總結】采購管理學習心得6篇_采購管理學習心得體會 采購管理學習心得一: 以前不知什么是采購管理,通過學習了《采購管理》使我了解了一些采購管理的一些方法和技巧?了解了采購管理也需要戰(zhàn)略策劃的。通過...
2024-12-05 00:43
【總結】第一章財務管理總論1、資金運動的經(jīng)濟內(nèi)容:①資金籌集。籌集資金是資金運動的起點,是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。④資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點,又是下一次資金運動過程開始的前奏。2、企業(yè)同各方面的財務關系:①企業(yè)與投資者和受資者之間
2024-08-30 15:55
【總結】第一篇基礎篇第一章健康管理學概述一、健康管理的興起與發(fā)展1、健康管理由健康體檢發(fā)展而來,由健康保險推動而發(fā)展,由健康信息技術支撐而普及,由世人不斷增長的健康物質和精神需求牽引而壯大。2、1994年,《健康醫(yī)學》中,將“健康管理”作為完整一章,在我國首次比較系統(tǒng)地表述了健康管理的初步概念與分類原則、實施方法與具體措施等。3、什么是健康體檢?用于個體和群體健康狀況評價與疾病
2025-04-19 02:40
【總結】12目標管理的基本觀點德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當即組織最高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。第五
2025-04-14 23:01
【總結】徐國華管理學知識點總結第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標的矛盾,這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源,以期更好的達到組織目標的過程。協(xié)調人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調時,集體中每個成員
2025-04-18 01:06
【總結】第一章總論第一節(jié)管理與管理學一、管理的概念1、定義法約爾:計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制就是管理西蒙:管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領導和控制等職能來協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)既定目標的活動過程。2、內(nèi)涵1)、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象;2)、管理以組織為載體;3)、管理的任務、職能和層次。管理的任務就是設計和維
2025-04-18 01:04
【總結】本復習資料按照書本P345考試大綱整理一合同概述(一)合同概念與特征★合同的概念與特征1合同的概念:廣義的合同是指任何確立當事人權利義務的協(xié)議。狹義的合同概念就僅僅指民事上的合同,是指確立、變更和終止民事法律關系的協(xié)議2合同的特征:①合同是平等主體的自然人、法人、其他組織所實施的協(xié)議②合同是兩個或兩
2024-10-06 08:44
【總結】采購法務與合同管理考試題型一、案例題(每題25分,共計50分)兩個大題,各包括兩個小題(10+15)二、論述題(本部分共4道題,請回答其中任意2道題。每題25分,共50分)考試時間:180分鐘;總分:100;及格:50分采購法務與合同管理第一章合同概述1.不同法律關于合同
2025-01-10 08:30
【總結】13回復:[專業(yè)課]管理學原理與方法-周三多(四版)筆記第二節(jié)倫理管理的特征和影響倫理的因素一:倫理管理的特征合乎倫理的管理具有以下7個特征1:把遵守倫理規(guī)范最為獲取組織利益的一種手段,更把其視為組織的一項責任2:不僅從組織自身的角度出發(fā),更從社會整體角度出發(fā)3:尊重所有者以外的利益相關者的利益,善于處理組織與
2024-12-15 07:59
【總結】采購與供應管理第一章緒論?采購與供應管理概念?采購與供應管理的作用?采購分類?采購部門及其職責?采購與供應管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應管理的概念?采購與供應的概念?采購與供應管理的概念?采購與供應管理的目標采購與供應的概念?采購-定
2025-01-14 23:23
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2025-01-25 05:00