建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com
2024-09-05 10:07 本頁(yè)面
【正文】 而物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)比較靈活，可由一方承擔(dān)，也可劃定范圍雙方共同承擔(dān)。一方面，慣例一般比較公平合 理，較好反映雙方的要求；另一方面，合同雙方對(duì)慣例都很熟悉，工程更容易順利實(shí)施。例如承包商承擔(dān) 工期風(fēng)險(xiǎn)，拖延要支付違約金；反之若由于工期控制使工期提前則應(yīng)有獎(jiǎng)勵(lì)；如果承包商承擔(dān)物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，則物價(jià)下跌帶來(lái)的收益也應(yīng)歸他所有。任何一方有一項(xiàng)責(zé)任則必須有相應(yīng)的權(quán)力；反之有權(quán)力，就必須有相應(yīng)的責(zé)任。 （ 1）誰(shuí)能最有效地防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng) 險(xiǎn)責(zé)任； （ 2）由承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的、有效的、方便的、可行的； （ 3）通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配，加 強(qiáng)責(zé)任，能更好地計(jì)劃，發(fā)揮雙方管理的和技術(shù)革新的積極性等。風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)又不足以彌補(bǔ)承包商的損失，他就要想辦法彌補(bǔ)損失或減少開支。例如訂立成本加酬金合同，承包商沒(méi)有成本控制積極性，不僅不努力降低成本，反而積極提高成本以爭(zhēng)取自己的收益；如果承包商不承擔(dān)報(bào)價(jià)和對(duì)招標(biāo)文件理解的風(fēng)險(xiǎn)，則喪失了報(bào)價(jià)和評(píng)標(biāo)的起碼尺度，各承包商投標(biāo)之間沒(méi)有公平可言。 （ 2）與其他承包商建立聯(lián)營(yíng)體，聯(lián)營(yíng)承包，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)索賠可以提高合同價(jià)格，增加工程收益，補(bǔ)償由 風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。通常承包工程保險(xiǎn)有工程一切險(xiǎn)，施工設(shè)備保險(xiǎn)， 第三方責(zé)任險(xiǎn)，人身傷亡保險(xiǎn)等。 （ 4）通過(guò)合同談判爭(zhēng)取在合同條款中增加對(duì)承包商權(quán)益的保護(hù)性條款。 對(duì)不符合工程慣例的單方面約束性條款，在談判中可列舉工程慣例，如 FIDIC條件的規(guī)定，勸說(shuō)業(yè)主取消或修改。所以，合同談判的目標(biāo)，首先是對(duì)合同條文拾遺補(bǔ)闕，使之完整。但在很多合同條件中，不允許承包商提出保留條件或附加說(shuō)明。這在合同談判（標(biāo)后談判）中用得較多。例如： 1）開口升級(jí)報(bào)價(jià)：將工程中的一些風(fēng)險(xiǎn)大、 花錢多的分項(xiàng)工程或工作拋開，僅在報(bào)價(jià)單中注明，由雙方再度商討決定。但這受到很大限制。 （ 1）提高報(bào)價(jià)中的不可預(yù) 見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。財(cái)務(wù)管理工作的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是收款與，支付時(shí)機(jī)的選擇。不懂得索賠，只能自己承擔(dān)損失；不掌握納稅技巧，又想逃稅，結(jié)果只會(huì)弄巧成拙；不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法，就無(wú)法挽回因通貨膨脹所造成的損失，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)也會(huì)因擔(dān)心將來(lái)的通貨膨脹而報(bào)高價(jià)，從而失去得標(biāo)機(jī)會(huì)，所有這一切都會(huì)直接或間 接地造成經(jīng)濟(jì)損失。 （ 1） 工程管理。 （ 2）與監(jiān)理工程師的關(guān)系。包括設(shè)計(jì)變更和工程量變更。技術(shù)規(guī)范要求不合理，工程量表中項(xiàng)目技術(shù)說(shuō)明不明確而投標(biāo)時(shí)沒(méi)發(fā)現(xiàn)。由于材料質(zhì)量不合格或沒(méi)有質(zhì)量檢驗(yàn)證明，工程師不驗(yàn)收，引起返工或更換材料；由于材料供應(yīng)不及時(shí)，引起停工、窩工等情況。對(duì)于大型工程和地下工程，地質(zhì)地基條件十分重要，但由于業(yè)主提 供的地質(zhì)資料和不負(fù)責(zé)任的解釋，給承包商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在國(guó)際承包工程中，當(dāng)事一方為避免因?qū)Ψ竭`約而遭受損失，通常要求對(duì)方提供可靠的擔(dān)保，這是國(guó)際上公認(rèn)的正常保障措施。反之，若分包商遇到總包商盲目壓價(jià)、轉(zhuǎn)嫁合同風(fēng)險(xiǎn)或提出不合理的苛刻條件要求分包商接受，也將使分包商處于被動(dòng)的地位。分包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從兩方面分析：即作為承包商選擇分包商可能出現(xiàn) 的風(fēng)險(xiǎn)與作為分包商被總承包商雇傭時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 5）工程師的拖延和減扣。物價(jià)上漲是最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)涉及面很大，工程承包中常遇到的外匯問(wèn)題有：工程所在國(guó)外匯管制嚴(yán)格，限制承包商匯出外幣，有時(shí)匯出外幣用以購(gòu)買材料、設(shè)備也受限制；外匯浮動(dòng)，當(dāng)?shù)貛刨H值，從而使承包商賺取的當(dāng)?shù)貛牛捎谠诤炗喓贤瑫r(shí)沒(méi)
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