銀行系統(tǒng)論文：農(nóng)村金融機構(gòu)非信貸資產(chǎn)管理思考-wenkub.com
2025-05-03 21:17 本頁面
【正文】 加強對 非信貸資產(chǎn)管理的稽核審計監(jiān)督工作，繼續(xù)提高稽核審計密度、頻率和效果，通過指導、督導、現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查等多種形式，查錯糾弊、約束鞭策，為非信貸資產(chǎn)管理整體水平不斷提升，全區(qū)農(nóng)合機構(gòu)整體資產(chǎn)業(yè)務持續(xù)、有效、健康發(fā)展保駕護航。 ，完善非信貸資產(chǎn) 質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范財務核算，防止新生風險的發(fā)生。按照 落實責任、動態(tài)管理、定期分析、科學考核 的要求，將職責分別落實到有關(guān)責任人員，做到人員落實、任務落實、措施落實；建立動態(tài)管理機制，風險分類工作要與日常管理工作緊密結(jié)合，適時對非信貸資產(chǎn)的風險情況進行分析，動態(tài)監(jiān)測、分析非信貸資產(chǎn)的風險情況，及時提出調(diào)整形態(tài)的建議；及時針對分類結(jié)果的異 常性變化及其成因、分類過程中存在的主要問題、改進措施，及時抓緊督導推進，及時收到預期效果；科學考核，及時將分類結(jié)果的準確性和風險的化解、非信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升情況等，納入考評體系。 （二）加強非信貸資產(chǎn)的風險管理，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 。一是必須嚴格審批（審核）手續(xù)，對相關(guān)資產(chǎn)增加、減少和折舊計提、攤銷及資產(chǎn)減值準備計提等，均應按規(guī)定程序申報審批（審核）；二是必須明確職責分工，資產(chǎn)購建或處置的申請和審批（審核）、購置計劃的編制和實施、購置與驗收、實物管理與會計記賬等職責，分別由相應的部門或個人承擔；三是加強資產(chǎn)購建預算管理，要事先制訂計劃，進行可行性研究分析，認真做好預算，防止不必要投入和鋪張浪費行為；四是加強資產(chǎn)的文件記錄和實物管理，規(guī)范檔案管理，如實登記賬務，建立資產(chǎn)的保 管、使用制度，規(guī)定保管、使用、維護的方法，維持資產(chǎn)的安全、完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效使用；五是根據(jù)資產(chǎn)的不同類別及使用狀況，嚴格按照財務制度規(guī)定計提折舊、攤銷，準確反映資產(chǎn)價值；六是合理處置閑置資產(chǎn)，盡量減少非生息資產(chǎn)占用。 （在建工程）、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的管理，提高生產(chǎn)效率。同時，資金適度集約管理將繼續(xù)統(tǒng)籌兼顧各基層單位利益，不同產(chǎn)品的資金投入應保持合理的比例，各類、各項的資金投入應當有效均衡，并根據(jù)外部市場環(huán)境及 內(nèi)部業(yè)務結(jié)構(gòu)特點的變化及時調(diào)整，在確保安全、加速流動前提下，盡可能將資金投放到盈利能力較高的項目上，預測匡算必須準確平衡，資金調(diào)度必須迅速到位，必須能夠及時滿足合理的資金投放需求，必須在資金的安全性、流動性和盈利性之間尋求最佳平衡點，最大限度地降低生息資金成本，有效提高資金營運效益。資金是農(nóng)合機構(gòu)的 血液 ，是流動性最強的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存放中央銀行款項、系統(tǒng)內(nèi)往來款項、存放同業(yè)、拆放同業(yè)等。如何有效加強和規(guī)范非信貸資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)占比、防范資產(chǎn)風險，成為加快推進全區(qū)農(nóng)合機構(gòu)向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進不可或缺的重要部分，建議繼續(xù)致力做好如下工作： （一）加強非信貸資產(chǎn)營運管理，深挖潛力創(chuàng)效益，實現(xiàn)多元化發(fā)展。非信貸資產(chǎn)風險分類是樹立審慎經(jīng)營、風險管理理念，真實、全面、動態(tài)地反映非信貸資產(chǎn)質(zhì)量，充分揭示非信貸資產(chǎn)的實際價值和風險程度的必要手段。需要繼續(xù)爭取各級法院大力支持，加快執(zhí)行辦結(jié)后清理。 。部分農(nóng)合機構(gòu)雖然重視非信貸資產(chǎn)管理，但管理水平還需要逐步提高。由于農(nóng)合機構(gòu)財務收入絕大部分來自于信貸資產(chǎn)，而非信貸資產(chǎn)相當部分歸屬于非盈利性資產(chǎn)，部分農(nóng)合機構(gòu)通過各種途徑籌集到的資金在用于信貸投放和存款備付金后，沒有重視對非信貸資產(chǎn)的營運管理。通過采取以上各項措施，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)合機構(gòu)非信貸資產(chǎn)不良余額及不良率逐年持續(xù)雙降。 2021 年，全區(qū)農(nóng)合機構(gòu)實現(xiàn)經(jīng)營利潤 億元，比 2021 年增加 億元，增長 %，歷年虧損掛賬減少額排全國第 2位。實現(xiàn)非信貸資產(chǎn)不良率平均每年下降
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