房保姆網(wǎng)絡項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-09-04 14:11 本頁面
【正文】 經(jīng)營風險及對策 推行目標成本管理，加強成本控 制；采取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質；倡導組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應不斷變化的外部環(huán)境。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質人才的難度。 網(wǎng)絡技術，同樣如此，房保姆有信心，自己的研發(fā)團隊能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特性，用戶的需要等，研發(fā)出受用戶歡迎的優(yōu)秀技術。 建立有效的銷售渠道和強大的精英銷售隊伍。 4． 3 營銷 業(yè)務 計劃 建立房保姆營銷隊伍，針對網(wǎng)絡進行大規(guī)模的宣傳和推廣，主要采用搜索引擎營銷、網(wǎng)站廣告營銷模式為主。 房保姆網(wǎng)絡商業(yè)計劃書 10 第 四 部分 營銷策略 4． 1 目標 市場 分析 以個人用戶為主，房產(chǎn)開發(fā)商和房產(chǎn)中介商為輔的用戶群體。 （ 2） 詳細描述本公司產(chǎn)品 /服 務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面） 房保姆的房源信息服務，針對中介用戶和個人用戶，承諾永久免費。 房保姆和這兩個站點比，服務上，我們將會強化用戶的體驗為主，承諾所有用戶信息發(fā)布永久免費，使用部分收費服務時，先體驗，后收費，讓客戶永遠信賴房保姆。這是房保姆網(wǎng)絡的一個盈利點 ，估計占據(jù)房保姆盈利面的 10% 團購等活動收入： 通過組織網(wǎng)友對于樓盤的團購等活動，為房產(chǎn)開發(fā)商帶來巨大的經(jīng)濟利益，同時也能為房保姆帶來具體的效益，估計占據(jù)房保姆盈利面的 30% 軟件銷售收入： 房保姆將為 房產(chǎn)開發(fā)商或者房產(chǎn)中介商開發(fā)在線的客戶和資源管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡能夠在線掌握和管理客戶的全部信息和資料，能夠達到在線實時推銷和買賣等功能。而不再是單純的信息發(fā)布和瀏覽等模式。 房保姆網(wǎng)絡商業(yè)計劃書 7 第 三 部分 行業(yè)及市場 3． 1 行業(yè)情況 房產(chǎn)網(wǎng)站，現(xiàn)在網(wǎng)絡上有很多家，但是大部分以地域性房產(chǎn)網(wǎng)站為主，同時個人房產(chǎn)網(wǎng)站居多。 2020 年，房保姆將 完成部分相關重點產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作，實現(xiàn)國內房產(chǎn)網(wǎng)站前 10 強的行列，同年，計劃完成銷售任務 3000 萬，其中廣告銷售收入 2020萬，軟件銷售收入 300 萬，其他活動收入達到 600 萬 2020 年，房保姆將完善股份制改革，實現(xiàn)國內房產(chǎn)網(wǎng)站前 5 名，全球排名 300強，同年，計劃完成銷售任務 4500 萬，其中廣告銷售收入： 3000 萬，軟件銷售收入 500 萬，其他活動收入達到 1000 萬。 1． 2 外部公共關系 房保姆網(wǎng)絡現(xiàn)在與國內大的個人網(wǎng)站論 壇 — 落伍者結成友好合作關系，并與國內最大的攝影俱樂部 — 橡樹攝影網(wǎng)達成合作關系。 日常費用： 200 萬，用于房保姆網(wǎng)絡所有的日常開銷。 網(wǎng)站宣傳和推廣費用： 300 萬左右，我們將通過不同的途徑進行對房保姆推廣宣傳，建立房保姆在用戶心中的地位。吸引用戶的加入和參與，現(xiàn)在房保姆網(wǎng)絡每天的 IP流量在 2 萬至 4 萬左右。 （ 2）、 國內房產(chǎn)網(wǎng)站很多，但是做精做全的網(wǎng)站不多，而且房保姆網(wǎng)站是針對全國市場， 現(xiàn)在涵蓋全國大中型城市 20 多 個；內容和信息量相當多。 我們將建立自己的研
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