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財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿通用五篇范例-wenkub.com

2025-04-26 17:07 本頁面
   

【正文】 當(dāng)然,對學(xué)生的愛應(yīng)是“嚴(yán)而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。 我想 說明的是,一個(gè)巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執(zhí)行。不管什么時(shí)候,只要我看到了,我就會主動(dòng)地彎下腰。比如放學(xué)站路隊(duì)時(shí),要求“快靜齊”,很多學(xué)生不習(xí)慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理 ,不時(shí)地進(jìn)行提醒,時(shí)間長了也就形成了習(xí)慣。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個(gè)新班的時(shí)候,上來總是盯緊靠 牢,重視學(xué)生行為細(xì)節(jié),必要時(shí)非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生大聲說句“立正 !”。如果只是一味強(qiáng)調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。 三、吸引學(xué)生加入,加大學(xué)校網(wǎng)站的知名度 為了更好地宣傳學(xué)校網(wǎng)站,讓更多的人了解,我積極動(dòng)員學(xué)生注冊網(wǎng)校會員,利用信息技術(shù)課、學(xué)生電腦作品在網(wǎng)站展示、公布月考成績等形式擴(kuò)大學(xué)生的點(diǎn)擊率。這些常常受到時(shí)間、空間、經(jīng)費(fèi)等物質(zhì)條件的限制,而博客就給教師交流搭建了一個(gè)新平臺。李明艷老師負(fù)責(zé)學(xué)校新聞稿件的撰寫,李艷主任主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息傳送及宣傳資料的收集整理和存檔。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員,我深知身上的責(zé)任,這些成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注,下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來所做的工作淺談自己的幾點(diǎn)感觸,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓網(wǎng)絡(luò)宣傳工作 首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,為宣傳工作提供了一個(gè)良好的氛圍,使得許多好的宣傳思路、宣傳設(shè)想能夠順利的實(shí)現(xiàn),這是宣傳工作開展的首要?jiǎng)恿?。我將懷著一顆責(zé)任心投入到今后的工作之中,依然發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不饒的工作精神,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,在 20xx 年當(dāng)中取得更好的成績。 每季度末,我都積極和財(cái)務(wù)部聯(lián)系,并要向縣區(qū)公司催要各項(xiàng)報(bào)表,從而獲取統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合、計(jì)算、填報(bào)。 在 20xx 年太原市民爆器材管理局統(tǒng)計(jì)會上,我認(rèn)真聽取民爆局工作人員布置定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,研究定期報(bào)表并提出存在的問題,積極向講解員提問,使自己對報(bào)表更加了解、運(yùn)用自如。此時(shí)此刻,能在這里作為先進(jìn)工作者代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常激動(dòng)。 總之,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第三,技術(shù)比武,比學(xué)趕超,助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗(yàn),工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實(shí)現(xiàn)員工一專多 能,全面發(fā)展。 20xx 年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的 80 后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。 第一、全員講課,三人行,必有我?guī)煂?shí)際上,我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。然而,作為一 線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。 經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 22 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!很高興能有這個(gè)機(jī)會,在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯,落實(shí)不到位。然后再分析這個(gè)問題,學(xué)生就很容易回答了,也就是說修路計(jì)劃不能改,橡樹也不能砍,工程師和工人們不知道該怎么辦,所以嘆氣,從中體會到他們愛護(hù)樹木,保護(hù)環(huán) 境的意識比較強(qiáng),這樣就很容易把這個(gè)問題解決了。 俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步,小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價(jià)機(jī)制,學(xué)生日常管理的每 一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價(jià),讓學(xué)生明白,只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,自己才是優(yōu)秀的,以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組,我的語文課,每個(gè)學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分,我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn),每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎(jiǎng)勵(lì)一次,每個(gè)月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎(jiǎng)勵(lì)一次,通過這些措施,現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。但是,在當(dāng)前金融危機(jī)大的背景下,為“保增長、促和諧”,推動(dòng)工會整體工作水平再上新臺階,工會財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)勇挑重?fù)?dān)、敢做先鋒,不辱使命、再創(chuàng)輝煌 ! 第四篇:經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿(通用) 經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿(通用 33 篇) 經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 11 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師大家好: 今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會,能夠與大家一起分享新課改的成果,交流新課改的經(jīng)驗(yàn),我感到特別榮幸。外資企業(yè)、私營企業(yè)和個(gè)體工商戶建會、“百千萬人才培 育工程”、職工技能競賽、簽訂集體合同、安置下崗職工再就業(yè)、對困難職工和農(nóng)民工的幫扶、“大篷車”流動(dòng)慰問演出及每年“ ”農(nóng)民工維權(quán)日進(jìn)行大型演出等全會重點(diǎn)工作開展得紅紅火火,市總工會一呼百應(yīng)。然而,過去它們的工會賬戶大多為零,由于經(jīng)費(fèi)制約無法開展工作。沈陽客運(yùn)集團(tuán)是一個(gè)有 萬名職工的國有企業(yè),“兩制改革”前,由于企業(yè)多年虧損,工會賬戶余額經(jīng)常為零,工會工作處在半癱瘓狀態(tài)。過去的工會財(cái)務(wù)是吃飯型財(cái)務(wù),現(xiàn)在是建設(shè)型財(cái)務(wù)。 三、“兩制改革”的實(shí)施,激發(fā)了各級工會的工作活力,給全市工會工作帶來嶄新變化 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了,工作活力和創(chuàng)造力也就隨之增強(qiáng)。以 2021 年相比,區(qū)總的工會經(jīng)費(fèi)收入同比平均增長 182%。因?yàn)楦鲄^(qū)基數(shù)不同、資源條件不同、發(fā)展趨勢不同。將市總、區(qū)總、開發(fā)區(qū)工會近四年來實(shí)際工會經(jīng)費(fèi)收入進(jìn)行合賬,計(jì)算其所占總收入的平均比例,以“假定需求”的原則,從中提勸彈性經(jīng)費(fèi)”比例。其中 彈性經(jīng)費(fèi)主要用于轉(zhuǎn)移支付,確保重點(diǎn)工作的資金需求。堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則, 工會經(jīng)費(fèi)按照市區(qū)兩級各自承擔(dān)的任務(wù)相應(yīng)分配,確保“費(fèi)隨事走” 。如果按照原有的工會組織體系及分成比例來分配,勢必會造成市區(qū)之間、區(qū)與區(qū)之間、區(qū)與縣之間的利益矛盾及費(fèi)源之爭,不利于全會總體工作的調(diào)動(dòng)與開展。工會經(jīng)費(fèi)收繳率由原來的 46%增加到 90%。以做實(shí)基層工會賬戶,保障基層工會經(jīng)費(fèi)及 時(shí)、足額到位為目的,由市總按規(guī)定比例,面向全市基層工會賬戶,直接返撥,統(tǒng)一了返撥渠道。這項(xiàng)改革,按照省總的指示,在沈陽市市委常委、市總工會主席的親自指揮下,我市實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)統(tǒng)一”:即明確沈陽市區(qū)域內(nèi)的所有企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會經(jīng)費(fèi) (或籌備金 )一律由地稅機(jī)關(guān)代收,統(tǒng)一了代收范圍 。 20XX 年被授予全市巾幗文明崗榮譽(yù)稱號。 20XX 年來累計(jì)派出 30 余人次財(cái)務(wù)外出學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理辦法,結(jié)合本部門實(shí)際,不斷修訂完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,先后制訂了《水利專項(xiàng)資金管理辦法》、《項(xiàng)目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制 度辦法,從制度上嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了水利資金的管理和使用,確保了專款專用。在資金使用上,遵守水利項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,按計(jì)劃、按程序、按合同、按進(jìn)度撥付資金,堅(jiān)持依法理財(cái)、管好用好各類水利資金。在具體工作中,對個(gè)人和公用經(jīng)費(fèi)支出,全部實(shí)行了定員定額管理;對于項(xiàng)目支出,要求局屬各單位加強(qiáng)了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的測算,做到應(yīng)報(bào)盡報(bào),使項(xiàng)目支出管理進(jìn)一步具體化。 二、適應(yīng)形勢需要,進(jìn)一步提高資金使用效益 近年來,財(cái)政部門實(shí)行由會計(jì)集中核算到國庫集中支付轉(zhuǎn)軌。 2 倍。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。工作中做到當(dāng)天的事當(dāng)天完成,不推拖,不誤時(shí),真正做到按時(shí),按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),我們每個(gè)人都表現(xiàn)出了任勞 任怨的干勁,這也是做好財(cái)務(wù)所必須的,也是最基本的要求。在財(cái)務(wù)工作中,對于結(jié)算的帳目要細(xì)心核對,對于報(bào)帳等工作也要依法嚴(yán)加審核,確保我們科室會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。 財(cái)務(wù)工作分工很細(xì),崗位設(shè)置明確,不同崗位的工作性質(zhì)是不一樣的,但做工作是都要顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能。古今中外,凡成就事業(yè),對人類有作為的無一不是腳踏實(shí)地、艱苦攀登的結(jié)果。重新對會計(jì)有所了解和定義,我想真的要成為一名合格的會計(jì)人員。每一筆分錄,每一個(gè)憑證,你只有踏踏實(shí)實(shí)的去做,去記,去核實(shí),你才能真的學(xué)到其中的東西。對于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來,我們都要尋根問底,都要實(shí)實(shí)在在去審核。我突然想起我在做會 計(jì)實(shí)訓(xùn)的過程中,做到一個(gè)退回增值稅的 8500,書上的答案寫的是 — 8500,那時(shí)我抄著抄著覺得納悶,為什么是 — 8500呢?不是分錄中不能有負(fù)號嗎?后來問了幾個(gè)同學(xué),他們也都是不知所以然,直到最后硬著頭皮問了熊老師。我們很少抱著一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的心態(tài)去學(xué)好這門專業(yè)課。 我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定 資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等,這樣的機(jī)會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著 認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報(bào)表 還可以揭示出一些存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。回想工作的這兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶領(lǐng)下。會計(jì)存放室內(nèi)統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標(biāo)簽,所有財(cái)務(wù)憑證、單據(jù)入柜列單存放;財(cái)務(wù)檔案按序列標(biāo)清會計(jì)憑證、財(cái)務(wù)資料檔案等相關(guān)資料,做到會計(jì)檔案存放整齊劃一,規(guī)范有序。 三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。所有單據(jù)由專人負(fù)責(zé)粘貼、統(tǒng)計(jì),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。對縣市兩級公安機(jī)關(guān)一把手,分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù) fzr 和財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確界定,層層細(xì)化責(zé)任,將各級的責(zé)任落到實(shí)處。市局先后修訂、完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)采購制度》、《公用包干經(jīng)費(fèi)管理辦法》等一系列切合實(shí)際、便于操作的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支審批的各個(gè)流程,做到有章可循,有據(jù)可依。針對以上問題,通過開展廣泛深入的調(diào)研認(rèn)識到,只有建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,提升財(cái)務(wù)管理工作水平,才能根本上提高警務(wù)保障工作的水平,更好的服務(wù)于公安中心工作。 第二篇:財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿(通用) 財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文(通用 5 篇) 在當(dāng)今社會生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。 五、增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神 我局財(cái)務(wù)人員都是女同志,家庭負(fù)擔(dān)較重,但每個(gè)人始終堅(jiān)持一心為公思想,把“營造小環(huán)境,提倡大境界”作為工作信條,正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系,始終以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)、樂于奉獻(xiàn)的精神,服務(wù)大局、協(xié)作共事、任勞任怨,出色完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)踐行了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé) 、求是”的水利行業(yè)精神,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。 四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè) 我們十分重視財(cái)會人員培訓(xùn)工作,積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設(shè)資金及財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn),拓寬了財(cái)務(wù)人員知識面和知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。四是實(shí)行水利工程廉政合同制度,對所有項(xiàng)目承建單位在其承建和招標(biāo)中,與建設(shè)單位簽訂廉政合同,實(shí)行工程合同、廉政合同雙合同管理。 三、強(qiáng)化資金監(jiān)管,進(jìn)一步
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