【正文】 備注： 綜合辦公室將組織相關人員組成監(jiān)督考核小組對各二級單位績效考核進行檢查，若未按制度執(zhí)行扣二級單位負責人 2分 /次，第二次違反加倍處罰。（哺乳期必須提供生育服務證明） 調(diào)休原則上調(diào)休之前必須有余休天數(shù)，一般員工調(diào)休由直接負責人做好相關記錄備查；站長（車間主任）以上員工調(diào)休需要填寫人事部請假條調(diào)休并由部門負責人簽字批準后方可調(diào)休。小產(chǎn)假依據(jù)公司《休假管理制度》 執(zhí)行。 工作期間遲到、早退每人次扣 2 分；第二次違反加倍處罰。 工作期間不執(zhí)行工作流程或違反安全條例每人次扣 3分。 員工違紀處理辦法 工作期間不穿工作服每人次扣 1 分；分析崗位穿白大褂，取、制樣崗位穿應季工作服。 各二級單位應采取員工培訓、員工大會、班前會、班后會、例會等形式教育員工，使其認識到遵章守紀的重要性，增強員工遵章守紀的自覺性。其主要職責： 組織勞動紀律管理制度的制訂、修訂工作； 組織對本部門勞動紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和抽查。 本部門考勤員應及時作好銷假記錄。 假期審批按有關權限進行審批，不得越權批假，如遇特殊情況，請假人必須 事后及時補齊相關手續(xù)。嚴格按照《科技信息實驗中心勞動紀律管理制度》 執(zhí)行。如因病或其它特殊情況不能按期返回時，必須向主管領導報告，經(jīng)批準后持所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明或領導簽批的情況說明，方可按病假或事假處理，否則按曠工論處。 請假手續(xù)和審批 權限 員工請假必須履行事前請假和事后銷假的手續(xù)。如有特殊情況應及時報告直接負責人，由負責人派人接 替工作，待接替人到崗后，方能離開崗位。早班： 7： 2017： 10；中班： 16： 2002： 10；夜班： 01： 2007：50；哺乳期：上午 8： 2011： 00，下午 14： 0017： 00 員工有下列情況之一者，按事假處理： 遲到 30 分鐘以內(nèi)，按事假半天處理； 當月累計遲到 30 分鐘三次按事假一天處理。 各二級單位考勤員：負責逐日如實記錄本部門員工的出勤情況。 三、 6S、 TPM 工作 點檢表未及時簽字，扣除該班組組長當月獎金 100 元，副組長 50 元；（組長不在由副組長代簽） 消防點檢表未及時更換、劃勾，扣除該班組組長 100 元，副組長 50 元；（具體見附件 1） 改善提案不及時上交，扣除該班組組長 100 元，副組長50 元； 未及時關閉分析室內(nèi)和所屬走廊的燈，扣除該班組組長100 元，副組長 50 元； 水池臟亂、衛(wèi)生工具未上工具架，扣除該班組當月獎金10 元。 宣傳工作獎懲情況，需在獎金發(fā)布時予以單獨說明。 宣傳工作表現(xiàn)突出或超額完成任務的酌情進行加分獎勵。 宣傳要站在科信中心的角度撰寫，內(nèi)容緊隨公司的形勢方向、中心工作、重點任務、成績亮點、工作中的典型人物事例等。 由組長上報本班組貴重物品加工維修計劃，并記入本班組貴重物品加工維修臺賬，違者考核 2 分 /次。 如出現(xiàn)貴重物品被盜或丟失的，直接上報公司處理。 三、貴重物品管理考核細則 各班 組組長在貴重物品保管、領取和存放、使用、維修等管理工作中負直接管理責任，以下情況未加說明的考核對象為各班組組長。 設施出現(xiàn)損壞、室內(nèi)排水管道發(fā)現(xiàn)堵塞或破損等由設備管理員負責聯(lián)系或上報及時維修，違者考核 2 分 /次。 二、設施管理考核細則 各班組設備管理員在設施使用、維護、維修等管理工作中負 21 直接管理責任，以下情況未加說明的考核對象為各班組設備管理員。 應根據(jù)設備的日常使用、維護和維修情況認真填寫設備運行及維護保養(yǎng)記錄，對于設備出現(xiàn)的故障以及處理情況應準確、詳細記錄，違者考核 1 分 /次。 不得私自拆卸儀器設備。違章操作造成設備事故的考核操作人員 10 分 /次，由當事人賠償維修費用等經(jīng)濟損失。違者考核 1 分 /次。 每月 4 日前上報各站檢測任務及報告發(fā)放情況，不按時上交的扣 50 元。 原燃物料收到樣品后按分析規(guī)程和規(guī)定時間要求完成樣品分析和數(shù)據(jù)審核發(fā)送，無故延誤一次扣 100 元。如果發(fā)現(xiàn)取樣弄虛作假，證據(jù)確鑿的，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。 標準溶出率 177。 ～ 177。 ＞ 177。 ＞ 177。 CaO ≤ 177。 ～ 177。 Na2O ≤ 177。 TiO2 ≤ 177。 ～ 177。如若違反此規(guī)定者，考核該班組 100 元。各班組的二級抽查工作必須按時完成，不按時完成考核站長 50 元。 （ 2）具體考核辦法如下： 對抽檢合格率未達到要求者，將其劃分為三檔： 一檔：合格率 96%～ 98%，考核相關站 100 元 11 二檔：合格率 94%～ 96%，考核相關站 150 元 三檔：合格率＜ 94%，考核相關站 200 元 對于生產(chǎn)運行部的 樣品抽檢，對抽檢未達到要求者按上述（ 5）執(zhí)行。未按規(guī)定數(shù)量抽檢者，考核樣品抽檢人 50 元。 主任 5 質(zhì)量管理 10 執(zhí)行部門《 質(zhì)量 管理考核標準》 程亞娟 6 技術管理 10 執(zhí)行 部門 《技術管理 考核標準》 程亞娟 7 黨政工團管理 項 10 未按公司、部門要求完成，每項扣 1 分 黨支部 書記 8 基礎管理 20 執(zhí)行部門《基礎管理考核標準》 綜合 辦公室 合計 100 7 附件一： 安全管理 考核細則 序號 項目 工作標準 考核標準 1 安全基礎管理 安全文明生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全操作規(guī)程等規(guī)定齊全并嚴格落實到位，使各項安全工作有章可循；員工必須嚴格遵守并積極參加規(guī)章、制度、規(guī)程的學習與修訂工作。 第十 四 條 綜合辦公室每季度第一個月對上一季度績效考核情況進行評價公布。 第十 一 條 績效獎金計算公式： 分值獎金＝獎金總額／部門總系數(shù)／各專業(yè)考核平均分數(shù)＝ 1 系數(shù)條件下 1 分所得金額。 第 九 條 基本分配原則：各專業(yè)內(nèi)部進行獎金分配時，要求倒班班組獎金要高于常白班班組。 第六條 績效獎金設置原則、標準及績效考核指標體系根據(jù)不同時期 部門 重點工作情況進行動態(tài)調(diào)整。 第二章 績效指標考核體系 第四條 建立部門和部門所屬各 專業(yè) 兩級績效指標考核體系。 1 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁 薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿 羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈 芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁 袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁 羈莀蒁袀羇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈薄肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅腿莈蒞蟻膈肇薁蚇螄艿蒄薃螃莂蠆袁螃肁蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄袃羈肅蝕蝿羀膅蒃蚅罿