年度述職述廉報告(廠長)-wenkub.com
2025-04-24 23:52 本頁面
【正文】 我有決心在年中更加努力學習，開拓創(chuàng)新，按照分公司和廠部、廠黨委要求，干好自己的本職工作，以不斷學習的態(tài)度充實人生，以務(wù)實的工作作風做好上級交辦的每一件事，每一項工作，為廠的進步、發(fā)展、和諧、繁榮再努一把力。另一方面，利用多種場合，為大家宣貫黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定和各項要 求，做到警鐘長鳴、及時提醒，讓大家堅決不能觸摸廉潔自律的“高壓線”。 虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在廠班子和各部門的正確引導下，全體員工樹立了普遍到位的節(jié)能環(huán)保意識。努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。工作過程中，始終注重黨風廉政建設(shè)工作，努力做到遵章守制、廉潔自律、自警自勵，為實現(xiàn)今年黨建績效目標做出了自己應(yīng)有的努力。強化設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。 材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設(shè)備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分，明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領(lǐng)取，堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴禁總量超支。 能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好 ***** 生產(chǎn)。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。 一、自身學習方面 作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負責人，我深知：職務(wù)越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望。由于人員緊張，今年以來，我?guī)ь^組織干部及科室人員 *****、 *****，每次都是忍著頸椎、腰椎的疼痛，從頭干到尾，給職工做出表率。在明細表張貼前，并由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到了黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。 五、維護職工權(quán)益方面 我始終把廠務(wù)公開工作作為一項凝心聚力，激發(fā)職工工作熱情的民心工程來抓，堅持在形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上擴展延伸，在效果上務(wù)求實效。制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率。 柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規(guī)定除大風天外， *****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設(shè)備維修費用，同時，定期組織設(shè)備科人員就出車情況進行監(jiān)督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。今年，在成本控制上，除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。同時，因為 *****等情況，人員流出較大，特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出，給生產(chǎn)組織帶來很大困難。此外，在近期又組織職工認真學習 *****管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好 *****廠的安全形勢。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關(guān)材料，并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體，擴寬學習內(nèi)容，使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍）。 第三篇：廠長述職述廉報告 尊敬的領(lǐng)導、職工同志們： 下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗 ，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規(guī)定除大風天外， *****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設(shè)備維修費用，同時，定期組織設(shè)備科人員就出車情況進行監(jiān)督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。今年，在成本控制上，除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。同時，因為 *****等情況，人員流出較大，特 別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出，給生產(chǎn)組織帶來很大困難。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關(guān)材料，并通過報紙、 網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體，擴寬學習內(nèi)容，使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍）。 最后，向一年來關(guān)心、支持本人工作的各位領(lǐng)導、各部門表示誠摯的謝意！ 年月日 第二篇：廠長述職述廉報告尊敬的領(lǐng)導、職工
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