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正文內(nèi)容

年度述職述廉報告(廠長)-wenkub

2023-05-09 23:52:13 本頁面
 

【正文】 同志們: 下面,我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況,敬請批評指正。在分管的工作中始終以合同、法律、制度為工作依據(jù),確保了所轄范圍所有人員的經(jīng)濟安全,確保了廉政建設責任制的有效落實。在生產(chǎn)工作的組織中,由于分管的工作涉及到物資采購、項目外委等內(nèi)容,大都是我廠對外經(jīng)濟交往比較集中的領(lǐng)域。在工作中,能夠堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行廠部廠黨委的決策部署,凡是廠部決定的事項,都毫不動搖的予以實施,增強了分管工作的執(zhí)行力、貫徹力,保證生產(chǎn)管理系統(tǒng)政令暢通、規(guī)程和制度實施到位,保證員工職業(yè)健康,保證安全生產(chǎn)局面沿著預期目標努力推進。例如,我廠作為省“雙三十”企業(yè),目前,生產(chǎn)專業(yè)的管理人員和黨員都充分認識到,我們必須搞好節(jié)能減排,搞好設備 的管理,這既是企業(yè)的社會責任,也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。特別是通過黨校幾個月的系統(tǒng)學習,對馬克思主義理論體系有了深刻把握和認識,更加深刻的掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度管理知識,不斷提高黨性修養(yǎng)和實踐能力,增強了把握大局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點開展生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。年度述職述廉報告 (廠長 ) 第一篇:年度述職述廉報告 (廠長 ) 年度述廉報告 年,按照股份公司、分公司黨組要求,在廠部、廠黨委各級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,本人能以大局為重,辛勤工作,無私奉獻,圓滿完成了各項工作。 (二)聯(lián)系實際,學習運用馬克思主義中國化最新成果。在生產(chǎn)任務日益繁重的情況下,通過生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場檢查指導,都反復對節(jié)能環(huán)保工作提出要求。 (四)虛心向班子成員和職工群眾學習。對此,一方面,認真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴格按制度、按程序辦事,要求有關(guān)部門認真做好招投標工作的廠務公開,保證業(yè)務工作嚴謹有序、符合規(guī)定,不插手、不干預具體業(yè)務,努力做到靠制度管理、靠組織和人員監(jiān)督。 年是繁忙的一年,充實的一年,我們一同經(jīng)歷了國際金融危機給企業(yè)帶來的沖擊和造成的困難,但全廠干部員工在困難中得到了磨練,企業(yè)的凝聚力更加強大。 一、自身學習方面 作為一名基 層生產(chǎn)單位行政主要負責人,我深知:職務越高,接觸的事情越多,就越要搞好學習,這樣才能夠更好的開展各項工作,才能不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望。通過這些學習,使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。面對這些困難,我和班子成員一起抓管理、嚴考核,和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法,努力做好 ***** 生產(chǎn)。 能耗方面,抓好對電水氣油指標的控制。 材料費用方面,實行材料費定量劃撥制度,由設備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分,明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度,所需材料必須由主管廠長簽字后方可領(lǐng)取,堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴禁總量超支。強化設備管理,保證設備完好率,延長大修周期,減少大修費用的發(fā)生。 一、自身學習方面 作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負責人,我深知:職務越高,接觸的事情越多,就越要搞好學習,這樣才能夠更好的開展各項工作,才能不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望。通過這些學習,使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重(人員比去年縮減了 %)造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況,加強對職工的思想教育,樹立積極向上的進取心,杜絕因思想波動而帶來的安全隱患 。今年,洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn),沒有發(fā)生一起人身傷害事件。面對這些困難,我和班子成員一起抓管理、嚴考核,和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法,努力做好 ***** 生產(chǎn)。 能耗方面,抓好對電水氣油指標的控制。 材料費用方面,實行材料費定量劃撥制度,由設備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分,明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度,所需材料必須由主管廠長簽字后方可領(lǐng)取,堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴禁總 量超支。強化設備管理,保證設備完好率,延長大修周期,減少大修費用的發(fā)生。在公開的過程中我發(fā)現(xiàn),以前那種分塊公開的方式不僅過于凌亂、有礙美觀,也不方便職工查看具體內(nèi)容。此外,受公司經(jīng)營形勢的影響,職工工資收入降低,我一方面與班子成員一起認真做好職工思想工作給他們鼓勁,另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入,像前段時間由于人員不足,為了確保生產(chǎn),職工沒有休息過,但又不能安排調(diào)休,我就多次找公司為其爭取了這一部分的工資,使職工不能干活又吃虧。同時,我還特別注重自身廉正建設,積極參加廉正建設學習,嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》,按照公司黨風廉政建設責任制的標準,逐條對照,完善自己,始終積極參加有關(guān)紀檢監(jiān)察工作會議, 領(lǐng)會會議精神,了解黨風廉政建設形勢,在黨支部組織召開的黨風廉政會議上,能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風廉政情況,主動接受班子成
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