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保安部年終總結(jié)精選五篇-wenkub.com

2025-04-24 20:17 本頁面
   

【正文】 在每日的防火巡查、夜間清場(chǎng)以及營(yíng)業(yè)前的早巡中,共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等,其中戶燈關(guān)有起,衣物未收有 2 起,使用大功率電器微波爐有 1 起,使用酒精爐有起,各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患,無一起安全事故發(fā)生。 裝修監(jiān)管方面,嚴(yán)格按照《消防法》及《營(yíng)業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計(jì)年全年裝 修審批共計(jì) 200 家,驗(yàn)收合格 200 家。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架,添置滅火器箱 50套。消防技能競(jìng)賽 1 次,滅火應(yīng)急疏散演練 2次,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶?,F(xiàn) 我將這一年來的工作總結(jié)一下,主要做了以下幾點(diǎn)工作如下: 一、加強(qiáng)消防建設(shè),確保市場(chǎng)安全 市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連,市場(chǎng)安全責(zé)任重于泰山。總體來說,在這一年里,是保安部比較忙碌的一 年,也是安全管理工作比較重的一年。 四、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡邏,發(fā) 生情況及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 二、工作作風(fēng)方面。謝謝大家!篇二:保安員年 終總結(jié) . 年終總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財(cái)物的安全。 消防工作需要加大力度。 隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。 加強(qiáng)對(duì)成本的控制:本部一年來都嚴(yán)重缺編,平均每月缺編 5 人,工資成本大幅降低,倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí),減少水電資源的浪費(fèi),減少 了物品的耗用等。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了 對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。 11 月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防 安全培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到 700 余人次。同時(shí),部門以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。 安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對(duì)閑雜人員、 可疑人員及時(shí)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保 安全無事故。 二、安全保衛(wèi)工作。 總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特對(duì)今年工作總結(jié)如下: 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美,本班組已對(duì)小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。要有良好的觀察能力,應(yīng)變能力,了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài),與對(duì)隊(duì)友做好溝通,反省自己 的工作。 保安工作 是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作責(zé)任重的工作。 嚴(yán)格執(zhí)行外來職員及施工職員登記制度,及時(shí)辦理出進(jìn)證件,對(duì)留守工地職員嚴(yán)格依照安全工作條例要求,做好職員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)處理解決。 三、車輛及進(jìn)出職員的管理。 思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理。制定各小區(qū)消防設(shè)施裝備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施裝備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未 發(fā)生一件意外安全事故。 保安年終工作總結(jié)篇二年保安部年終工作總結(jié) 不知不覺 14 年就在指間偷偷的溜走了, 15 年也已離我們愈來愈近了,在過往的一年里,是 xx 公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長(zhǎng)了很多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對(duì)自己過往一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié): 一、發(fā)揮上風(fēng)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。 提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。員工培訓(xùn),學(xué) _,值班記錄,制度上墻,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任。隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給隊(duì)員們樹立了榜樣,增添了干勁和信心。我們會(huì)認(rèn)真學(xué) _,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高我們的綜合素質(zhì),為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組成人防和技防的雙重防范,使我院發(fā)案率明顯降低。 我院實(shí)行開放式管理。 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,保衛(wèi)科同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人,同時(shí)落實(shí)季度例會(huì)制度。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。 不斷學(xué) _進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。 第 4 篇:保安年終總結(jié)即將過去的年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。從思想上讓每個(gè)員工緊繃安全這根弦,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。 ( 3)利用空閑和同事溝通,了解同事思想動(dòng)態(tài),讓同事能積極、安心的工作。 現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué) _,提高自我思想素養(yǎng)工作中認(rèn)真學(xué) _相關(guān)法律法規(guī),提高自身素質(zhì)培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛煉和提高,因此我始終堅(jiān)持做到以下三點(diǎn): ( 1)崗前培訓(xùn),一切以公司規(guī)章制度為核心,加強(qiáng)自我思想。在 XX年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。 保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)培訓(xùn)。通過思想工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn) 變觀念。按照 __市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演 _,消防演 _的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng)。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。 第 2 篇:保安年終總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 20**年即將過去,我們將滿懷信心地迎來 20**年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。從實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)工作,維護(hù)內(nèi)部治安,確保安全。 在日常工作中每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)培訓(xùn),如憲法、消防法、安全法、治安條例、公民道德等內(nèi)容學(xué) _培訓(xùn)。 人員招聘按公司要求必須品德優(yōu)良、身體健康,年齡 25 周歲以下。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了一點(diǎn),雖取得了一定的成績(jī),但要感謝陳經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。 ( 8)做到年治安案件零起的工作目標(biāo)。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。每周至少利用 1 個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。 一般常規(guī)任務(wù): ( 1)掌握人員思想動(dòng)態(tài),為下一步開展人員的培訓(xùn)、提前打好基礎(chǔ)。 明年在做好以上準(zhǔn)備工作后,還要做好“人、物、車”等事物。為明年交房做出有力 保障。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。 三、計(jì)劃如何改進(jìn)存在的不足: 作為一個(gè)管理者,自身的理 論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,沒能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn),這半年來我一直在不斷的補(bǔ)充自己的理論知識(shí),為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ),在新的一年了我會(huì)把我所會(huì)的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個(gè)檔次,同時(shí)我會(huì)更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識(shí)。 做到了年治安案件零起的工作目標(biāo)。 在工作中也遇到困難,隊(duì)員流動(dòng)性大,人員招聘難和人員招聘不及時(shí),在人員流動(dòng)較大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員以身作則親 自上崗,平時(shí)也主動(dòng)找隊(duì)員談心、溝通了解隊(duì)員心理動(dòng)態(tài),了解隊(duì)員在工作、生活中遇到的困難,及時(shí)幫助隊(duì)員,處處替隊(duì)員著想,怕他們餓著、凍著。細(xì)化階段,逐漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,熟悉并掌握基本技能。 上面建議僅是個(gè)人想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加予指正。 一、隊(duì)員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng) 二、 部門的管理力度還不夠緊密,制度不健全 三、消防制度落實(shí)還是有較多沒有到位 四、對(duì)社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán),人和車的防范力度不 強(qiáng) 以上是我一年來的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。人 人平等,公開公正,只有這樣才能保持隊(duì)伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識(shí),平時(shí)也與隊(duì)員做好談心工作,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),并且對(duì)他們的個(gè)人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決,讓員工感到以公司為家,感受大家庭的溫暖,安心工作。 二、提高隊(duì)員的素質(zhì),做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列的工作計(jì)劃和 突發(fā)事件應(yīng)急方案,先首是從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這個(gè)弦,時(shí)刻把防火防盜放在工作的重心,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,如今年七八月份連續(xù)暴雨,當(dāng)值人員能及時(shí)做好預(yù)防措施,關(guān)閉消防通道的窗戶,通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等,有效地防止浸水事件,同時(shí)消防工作也是放在日常工作地重點(diǎn),做到每天有人巡查、每月一大查,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時(shí)整改到位。目前公司不斷發(fā)展,不斷擴(kuò)大,以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。辭舊迎新,回顧過去一年的工作我們一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地地前進(jìn)、雖然有著不同的困難和問題,但工作中從來沒有泄氣和怠慢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持做好本職工作不動(dòng)搖。在以后的工作中,一定會(huì)再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。以上問題,我部一定會(huì)采取有效措施,加強(qiáng)培訓(xùn)及管理力度,使各項(xiàng)工作都等有所提高。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。雖然有些客人抱怨,有些隊(duì)員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí)。 四、內(nèi)部的管理 至 09 年以來繼續(xù)遵循部門,提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識(shí)都有了一定的提高和進(jìn)步。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在 24 小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。對(duì)一號(hào)門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標(biāo)識(shí)線停放,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì), 二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)XX 年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。 保安部年終總結(jié) 篇篇 44 根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格
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