freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[方案]培訓(xùn)積分管理制度-wenkub.com

2024-09-03 18:16 本頁(yè)面
   

【正文】 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員 工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 二、 培訓(xùn)資料 :所有培訓(xùn)的資料,包括書(shū)面資料、影像制品、照片、各種文件表格等進(jìn)行歸檔,并由專人負(fù)責(zé);其他單位或個(gè)人如需要借閱,填寫(xiě)《借閱登記表》,按約定期限原物歸還。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì) ,建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 4. 其他授課人員待遇 待遇: 公司所有員工均可申請(qǐng)授課, 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間,每次培訓(xùn)可 享受 50 元 /課時(shí) 的培訓(xùn)津貼 。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣 織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 第四章 、 內(nèi)部培訓(xùn)講師體系管理 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 人員及參加外派培訓(xùn)的人員 在公司要求下,有義務(wù) 對(duì)公司 員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn), 中層人員有義務(wù)進(jìn)行部門(mén)內(nèi) 員工進(jìn)行培訓(xùn); 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ,選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任公司內(nèi)部 講師 ,建 立公司內(nèi)部 培訓(xùn) 講師體系。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎 賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 人力資源中心 /行政人事部 對(duì) 各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督;部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)要求提高培訓(xùn)考核材料(培訓(xùn)總結(jié)、心得、專業(yè)能力測(cè)試等)人力資源中心 /行政人事部根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行積分登記。由于培訓(xùn)將不斷發(fā)展,培訓(xùn)課程和內(nèi)容會(huì)繼續(xù)豐富,因此關(guān)于職員培訓(xùn)積分的基本要求將依年度進(jìn)行調(diào)整和公布。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性: 鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 :職員業(yè)余自修 獲取相應(yīng)證書(shū)并在績(jī)效上有所改進(jìn)者,可獲得 培訓(xùn)積分。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 第三章:培訓(xùn)積分管理 辦法 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 一、積分管理的定義 : 員工通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式獲取積分 ,由公司 建立員工 的 積分檔案 并對(duì)其積分進(jìn)行管理, 將 培訓(xùn) 積分作為 員工 績(jī)效、薪酬、晉升等的參考標(biāo)準(zhǔn)。 ( 申請(qǐng)方式 詳見(jiàn)外出培訓(xùn)管理流程) 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制 度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 四 、 培訓(xùn)費(fèi)用管理 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位 考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 :第一,直接費(fèi)用:包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等;第二,間接費(fèi)用:包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯 健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 2.企業(yè)文化培訓(xùn): 主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類培訓(xùn)和以激勵(lì)員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡 襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 第二章:培訓(xùn) 實(shí)施 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 一、培訓(xùn) 計(jì)劃 : 培訓(xùn)積 分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);二、原則: 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展; 主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1