制造業(yè)產(chǎn)成品成本核算手冊(cè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)用-wenkub.com
2024-09-03 14:31 本頁(yè)面
【正文】 特別聲明： 1：資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸屬原作者 2：資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)，與本 賬號(hào)立場(chǎng)無(wú)關(guān) 3：如有侵權(quán)，請(qǐng)告知，立即刪除。其費(fèi)用成本根據(jù)直接成本中心的分配規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)偂? 量產(chǎn)后： l 連續(xù)產(chǎn)品工程作為研發(fā)費(fèi)用的一部分按某個(gè)比例 a%來(lái)分?jǐn)? l 更進(jìn)一步的產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本或其他主要的技術(shù)性改變根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)測(cè)數(shù)減去一個(gè) 20%的風(fēng)險(xiǎn)保證分?jǐn)偨o相應(yīng)的用戶 l 現(xiàn)有生產(chǎn)流程的改進(jìn)或提高是制成品成本由成本費(fèi)率進(jìn)行分?jǐn)? l 一次性費(fèi)用成本（模具，研發(fā)等）根據(jù)項(xiàng)目總產(chǎn)量攤回到單位報(bào)價(jià)中這時(shí)需要注意要減去一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)金額。 直接銷售成本（運(yùn)輸，試產(chǎn)，技術(shù)許可，未包含在 BOM 中的包裝，銷售物流等）可由產(chǎn)品的 數(shù)量 按比例分?jǐn)偞_定 其他的管理和銷售成本（管理和銷售費(fèi)用）可由固定的費(fèi)率來(lái)分?jǐn)? 當(dāng)費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)，制造成本作為管理和銷售成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)，雖然每種產(chǎn)品的制造成本相差甚遠(yuǎn)然而從業(yè)務(wù)的觀點(diǎn)來(lái)看產(chǎn)品成本分類還是比較合理的。 原材料的粉 碎重利用也要包含到成本核算中 質(zhì)量保證和控制統(tǒng)計(jì)的每產(chǎn)品或每工序報(bào)廢額可以提供給報(bào)價(jià)成本核算中，并在今后的實(shí)際生產(chǎn)中采取措施持續(xù)改進(jìn) 報(bào)廢品用百分比表示 管理，銷售和研發(fā)費(fèi)用 管理部門的成本分?jǐn)? 成本核算還要包括管理成本，銷售，共通性管理性費(fèi)用成本必須要根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)成品成本中心。 報(bào)廢品和重工費(fèi)用成本 報(bào)廢品定義： 制成品或組裝件質(zhì)量不合格即使重工也無(wú)法修正的產(chǎn)成品。其折舊直接分?jǐn)偟较鄳?yīng)的直接成本中心作成本核算 生產(chǎn)用的工裝夾具 工裝夾具成本包括： l 新購(gòu)獲得的成本 l 重置或大修的成本 l 修正的成本 l 維護(hù)和維修的成本 前三項(xiàng)是項(xiàng)目相關(guān)的成本，最后一項(xiàng)是非項(xiàng)目相關(guān)的需要分?jǐn)傊粮鳟a(chǎn)品成本中心 一次性非連續(xù)性成本達(dá)到量產(chǎn)后（模具，研發(fā)等費(fèi)用）根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品量攤還到產(chǎn)品售價(jià)中是最小風(fēng)險(xiǎn)的做法。因此在進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備成本核算時(shí)必須先由生管計(jì)劃部門定義出每個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間由生產(chǎn)計(jì)劃部門給出或由生產(chǎn)技術(shù)部門提供。 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間是生產(chǎn)總時(shí)間的一部分，其是準(zhǔn)備生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)批次所花費(fèi)的時(shí)間。（參見(jiàn)成本計(jì)劃或成本預(yù)算方面的手冊(cè)） 量產(chǎn)后財(cái)年的成本變化還需考慮通貨膨 脹率和經(jīng)濟(jì)性批量生產(chǎn)的影響 制成品支持單元的成本分?jǐn)偅? 制成品支持單元包括： l 功能支持單元（生產(chǎn)計(jì)劃，在線檢驗(yàn)，物流等） l 產(chǎn)品支持單元（粒子供應(yīng)，中央制冷，供氣等） 這些成本也要 通過(guò) 生產(chǎn)工序分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中（由占成本的比重和合理性決定如何分?jǐn)偅┗虬疆a(chǎn)品成本中心的費(fèi)率中 制成品成本的確定： 每一種制成品流程中都包括了制成品的組件的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，并在工單計(jì)劃中給出了部件所需 數(shù)量 。 制成品成本 制成品成本包括了所有該產(chǎn)成品生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本。 物料 費(fèi)用的分配，通常用材料的金額比例來(lái)分配。 物料 需求計(jì)劃和生產(chǎn)控制的費(fèi)用包括在產(chǎn)成品成本中。 物料 費(fèi)用成本 定義： 和直接原材料成本相對(duì)應(yīng)， 物料 費(fèi)用成本（或稱間接材料成本）不能直接歸入成本項(xiàng)下或產(chǎn)成品中。 采購(gòu)件：其在量產(chǎn)后的成本估算（包括輔助材料成本等 物料 費(fèi)用）這些新部品或采購(gòu)品的價(jià)格由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)確定。 產(chǎn)成品的原材料成本的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜是因?yàn)槠湓谡麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗量不好確定。平均單價(jià)與有效開(kāi)票價(jià)之間的差異作為利益分配的權(quán)重必須獲得客戶的批準(zhǔn)并有單獨(dú)的協(xié)議約定。 委外件的 定義 非本公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的 公司的客戶直接跟公司的供應(yīng)商直接協(xié)商開(kāi)發(fā)的零部件 商品件的定義 產(chǎn)品或材料直接從第三方采購(gòu)不需要做任何加工或組裝直接銷售賺取中間差價(jià)的物品 輔助材料： 和原材料一樣用于直接組裝到最終產(chǎn)品上的材料，但相比原材料來(lái)說(shuō)質(zhì)量要求不高，價(jià)值低而不要求相對(duì)精確管理的材料。 對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格傳遞可以不同于依賴 MSP 價(jià)格協(xié)商原則。D） 22 可歸納的ERamp。若是設(shè)備的折舊超出了技術(shù)生命周期，則需要將新設(shè)備的更換折舊考慮到對(duì)客戶的報(bào)價(jià)成本中去。 成本根據(jù)流動(dòng)屬性分成可變成本和固定成本 目標(biāo)： n 為確定產(chǎn)品的邊際成本提供可變計(jì)劃成本費(fèi)率并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行邊際貢獻(xiàn)率分析 n 在目標(biāo) 實(shí)際成本對(duì)比中確定基于時(shí)間的固定成本即期間標(biāo)準(zhǔn)成本。 所有資本集約型通用設(shè)備均被假定最少每周 5 天 100 小時(shí)（兩班）運(yùn)行 次資本集約型通用設(shè)備： 次資本集約型通用設(shè)備是指那些在產(chǎn)品項(xiàng)目初期或報(bào)價(jià)階段就考慮的設(shè)備，必須假定能按每周 5 天至少兩個(gè)班次 80 小時(shí)的運(yùn)行時(shí)間工作的機(jī)器設(shè)備。 計(jì)劃安排的機(jī)器工時(shí)（所有） 總設(shè)備效率（ Total Overall Equipment Efficiency） 總設(shè)備效率是指合格品的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)之和與總?cè)諝v時(shí)間小時(shí)數(shù)的比率。 生產(chǎn)節(jié)拍是指從一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出到另一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出的時(shí)間間隔 效率和利用率 人工效率 人工效率是指合格品的直 接人工工時(shí)之和乘以單位標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本然后與直接人工支付成本相除后的比率。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平的定義參見(jiàn) 日歷時(shí)間 是一個(gè)報(bào)告期間所有天數(shù)的小時(shí)數(shù)即：報(bào)告期天數(shù) *24 停機(jī)時(shí)間 是未開(kāi)工的期間或天數(shù)的小時(shí)數(shù)
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