【正文】 二是重視老年工作。全局 98%以上的職工對(duì)民主管理工作感到滿意。利用學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)等形式，鼓勵(lì)職工立足本職，崗位成才、自學(xué)成才。利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識(shí)。 二是健全勞動(dòng)保障機(jī)制。凡涉及到職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過職代審 第 29 頁(yè)共 48 頁(yè)議后實(shí)施。 加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。 四是開展鮮奶攬訂競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)拓寬了郵政市場(chǎng)，形成了一定 的規(guī)模，達(dá)到一定的效果。 XX 年郵儲(chǔ)余額達(dá)到 億，凈增額達(dá) 7283 萬元，完成凈增計(jì)劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)， 18 個(gè) 網(wǎng)點(diǎn)有 12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額達(dá)到千萬元以上，點(diǎn)均余額達(dá)到 XX 萬元，超過全省點(diǎn)均余額平均水平。特快收入 萬元；物流收入 萬元。一年來，“營(yíng)銷員之家”通過扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，取得了驕人業(yè)績(jī)。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全局開展了向勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)的活動(dòng)，工會(huì)通過演講比賽、開會(huì)傳達(dá)等形式，號(hào)召全縣郵政職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，身邊的先進(jìn)事跡教育激勵(lì)了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業(yè)的精神更加突出。 一是借助職代會(huì)、職工大會(huì)和各種宣傳渠道，加強(qiáng)職工思想教育工作。在此，我謹(jǐn)代表局工會(huì)向在座的代表致以新 年的祝福，對(duì)大家在過去的辛勤勞動(dòng)，致以誠(chéng)摯的慰問！ XX 年，我局工會(huì)牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)和部署“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略和開展“求真務(wù)實(shí)年”活動(dòng)，充分動(dòng)員全體郵政職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項(xiàng)工作，以爭(zhēng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)快速發(fā)展為奮斗目標(biāo)，打好效益攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)式發(fā)展，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)開創(chuàng)彭澤郵政的嶄新局面。這項(xiàng)工作很艱難，各相關(guān)單位和部門要勇于在這方面作一些探索和嘗試，積累一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于華凱工程設(shè)計(jì)公司、北盛設(shè)計(jì)有限公司、供電設(shè)計(jì)院等專業(yè)設(shè)計(jì)院所，將引導(dǎo)其向?qū)！⒕较虬l(fā)展。為此，我們將通過政策引導(dǎo)和典型示范來提高企業(yè)對(duì)提檔升級(jí)的認(rèn)識(shí) ，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。四是加大新技術(shù)應(yīng)用的推廣力度。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。將制定《大慶市建設(shè)安全 監(jiān)督管理工作評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 第 23 頁(yè)共 48 頁(yè)第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。二是加強(qiáng)施工圖審查工作。并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、考核積分制，滿分 10 分，對(duì)考核積分低于 5 分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。在對(duì)監(jiān)理過程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí)，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核 90~100 分為甲類信譽(yù)型企業(yè)， 70~90 分為乙 第 22 頁(yè)共 48 頁(yè)類信譽(yù)型企業(yè)， 60~70 分為丙類信譽(yù)型企業(yè)，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。突出一個(gè)監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。分設(shè)成五個(gè)分庫(kù)，即工程類分庫(kù)、經(jīng)濟(jì)類分庫(kù)、造價(jià)類分庫(kù)、園林類分庫(kù)和監(jiān)理類分庫(kù)。第四，進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息 第 21 頁(yè)共 48 頁(yè)發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開；四是評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采取 微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式；六是實(shí)行評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報(bào)電話。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。第四，受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào)，接受社 會(huì)和群眾的監(jiān)督。要注重實(shí)效，處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。 為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還 必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。四 第 19 頁(yè)共 48 頁(yè)項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。 三、 XX 年工作安排 XX 年是我市城市建設(shè)實(shí)施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。 第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。二是執(zhí)法力度不夠。信用機(jī)制尚未建立，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管不力。在這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中，設(shè)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)是最為重要的，目前設(shè)計(jì)方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設(shè)計(jì)，畫個(gè)草圖就施工，無資質(zhì)、超資質(zhì)設(shè)計(jì)；另一類是超常安全設(shè)計(jì)，叫做“不動(dòng)腦筋加鋼筋”。諸如各種工程建設(shè)指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)計(jì)， 1998 年受理工程建設(shè)領(lǐng)域舉報(bào)案件 26 起，查處 15 起； 1999 年受理 17 起，查處 11 起； XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX年受理 3 起，經(jīng)調(diào)查舉報(bào)失實(shí)，全部查否。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案 》，經(jīng)過為期三個(gè)多月的專項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問題 120多個(gè)，下發(fā)整改通知單 4 份，對(duì) 7 家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評(píng)。 —— 加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元。全市建筑市場(chǎng)管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 —— 整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。 第三篇：建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié) XX 年全市建筑 管理工作，研究部署 XX 年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。 —— 工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件得到了有效遏制。同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá) 100%。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá) 100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率達(dá) 60%以上。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格 12項(xiàng)，制定規(guī)范性文件 3 項(xiàng)，取消文件 6 項(xiàng)，修改文件 1 項(xiàng)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》，迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次，共抽查項(xiàng)目 198 項(xiàng)，建筑面積近 132 萬平方米。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康 有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。建立建筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人。通過采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開展。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。在工作中主要采取以下措施：一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。因此，針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān) 第 8 頁(yè)共 48 頁(yè)理水平；加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的 行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件 多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉职⑥D(zhuǎn)包的存在。雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。從主觀上來分析。鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的，把個(gè)建筑物搞得和城堡一樣。近幾年，隨著我市大開放、大招商、大發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，許多開發(fā)商涌入我市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，從事工程建設(shè)活動(dòng)，但個(gè)別開發(fā)商往往不執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和程序 ，想怎么干就怎么干，擾亂了我市的建筑市場(chǎng)秩序。在總結(jié)、分 析我市建筑管理工作取得一定成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合赴其它地市的考察調(diào)研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢(shì)，從全市范圍來說，大致存在四大類問題：第一類是基建程序問題。 —— 工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件得到了有效遏制。同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá) 100%。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá) 100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率達(dá) 60%以上。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格 12 項(xiàng)，制定規(guī)范性文件 3 項(xiàng)，取消文件 6 項(xiàng)，修改文件 1 項(xiàng)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》，迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自 行組織檢查 2 次，共抽查項(xiàng)目 198 項(xiàng)，建筑面積近132 萬平方米。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府 和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 第 2 頁(yè)共 48 頁(yè)通過此次事故我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動(dòng)，防止種類事故再次發(fā)生。 事故主要責(zé)任人：公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員死亡，屬于失職。 第 1 頁(yè)共 48 頁(yè) 五、事故發(fā)生的原因 ：李德輝違規(guī)操作，私自掛吊鉤，安全意識(shí)薄弱。 三、事故的應(yīng)急救援和善后處理 事故發(fā)生后我單位立即撥打 120 急救電話，在救護(hù)車未到現(xiàn)場(chǎng)過程中工地車輛將傷者送至李緊急送往醫(yī)大四院救治，在運(yùn)送傷者途中及搶救過程中公司總經(jīng)理親自多次到醫(yī)院探望并多次表示不惜一切代價(jià)搶救傷者，但傷者于 2021 年 07月 03 日搶救無效死亡。我們的檢查工作僅僅是對(duì)駕駛員的一個(gè)監(jiān)督，我們正真要做的是怎樣做好對(duì)外勤職工服務(wù)工作，對(duì)他們多一些關(guān)心愛護(hù)，減少他們的后顧之憂，讓職工輕裝上陣，才能使廣大駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違法行為，確保安全營(yíng) 運(yùn)。 ，對(duì)確立的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查，杜絕超速行駛。 ，制度不能只停留在口頭，要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)，要加強(qiáng)安管人員的責(zé)任心，提高安管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真分析事故原因，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，各部門在安全管理工作上要密切配合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況及出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)信息，公司對(duì)安管人員實(shí)行業(yè)績(jī)考核，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，不稱職的 予以換崗，從而提高安管人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。相信不久以后，經(jīng)過各方共同努力，煤礦再也不是危險(xiǎn)的代名詞！ 參考文獻(xiàn) : [1]陳寶智，王金波 .安全管理〔 M].天津 :天津大學(xué)出版牡， 1999. 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