【正文】 綜上所述，班級(jí)在健康教育方面做了不少工作，也取得了一定成績(jī)。今年沙眼的患病率與去年相比明顯下降。 1．教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，認(rèn)真做好眼保健操，并做好眼保健操質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，使學(xué)生做操質(zhì)量明顯提高，學(xué)生視力不良患病率穩(wěn)中有降。本學(xué)期切實(shí)從班級(jí)自身出發(fā)，利用集會(huì)課、班隊(duì)會(huì)的時(shí)間，繼續(xù)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實(shí)班級(jí)一日常規(guī)要求。 健康教育作為班級(jí)教育的重要組成部分應(yīng)該得到重視并加強(qiáng)，我班要將健康教育列入課堂，走進(jìn)課堂，并保質(zhì)保量?，F(xiàn)將本學(xué)期開(kāi)展的有關(guān)健康教育工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立健康意識(shí)。 本學(xué)期通過(guò)開(kāi)展以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的健康教育教學(xué)實(shí)踐，增進(jìn)了學(xué)生的自我保健意識(shí)，豐富了學(xué)生的自我保健知識(shí)，進(jìn)步了學(xué)生自我保健能力，有效地起到預(yù)防疾病增強(qiáng)體質(zhì)促進(jìn)健康的作用，促進(jìn)了班級(jí)健康教育的深化。通過(guò)他們的現(xiàn)身說(shuō)法，使學(xué)生熟悉到保護(hù)視力的重要性。 在講授健康教育知識(shí)時(shí)，我運(yùn)用圖片、游戲等樂(lè)學(xué)的方式 進(jìn)行教學(xué)課前做知識(shí)的預(yù)備和教具學(xué)具的預(yù)備。為了上好這門(mén)課，課前我 認(rèn)真鉆研教材，查找資料，研究教法，為上課做好充分的預(yù)備。 以上是本學(xué)期在健康教育方面所做的一些工作，我們將精心培育班園文化，在“健康促進(jìn)”教育教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與優(yōu)化研究的過(guò)程中不斷深化，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。我班采取了一系列防控措施，每天早上由班負(fù)責(zé)檢查班內(nèi)學(xué)生身體狀況及教室環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。通過(guò)規(guī)范的管理，為班級(jí)開(kāi)展健康教育提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 。 為維護(hù)整潔的班園環(huán)境衛(wèi)生，本學(xué)期，班級(jí)繼續(xù)加強(qiáng)了教室及包干區(qū)衛(wèi)生的專(zhuān)題督查，把“不亂扔垃圾、不隨地吐痰、課間不喧鬧、文 明用餐、愛(ài)綠護(hù)綠”作為學(xué)生行為養(yǎng)成的訓(xùn)練重點(diǎn)。 （ 3）做好傳染病控制工作 積極抓好傳染病監(jiān)測(cè)控制，落實(shí)好班園消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施。 3．衛(wèi)生服務(wù)，健康監(jiān)測(cè)。 （ 3）開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生評(píng)優(yōu)活動(dòng)。目前，在班園里已經(jīng)看不到吸煙的人員，就是家 長(zhǎng)來(lái)班級(jí)，看見(jiàn)禁煙標(biāo)記，也主動(dòng)配合，不抽煙了，應(yīng)該說(shuō)：這項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了很好的效果。 （ 4）控?zé)熤R(shí)教育。 （ 2）為學(xué)生提供了心理、生理衛(wèi)生知識(shí)教育服務(wù)。雖然取得了突出成績(jī)，但是我們會(huì)一如既往，遵照上級(jí)指示，再接再厲，把健康教育和衛(wèi)生工作做得更好，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和諧地發(fā)展作出更大努力。教導(dǎo)處還與其它課程一個(gè)樣，業(yè)務(wù)檢查時(shí)對(duì)健康教育課的備課、進(jìn)行檢查，并記入教師個(gè)人檔案。 本學(xué)期已圓滿(mǎn)地結(jié)束了，回顧一學(xué)期來(lái)的健康教育教學(xué)工作，我們始終把班級(jí)“健康第一”，關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)和諧發(fā)展作為我們班級(jí)工作的重點(diǎn)，特別是對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)作為重中之重。積極與公安、國(guó)土、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合協(xié)作，按照聯(lián)合治超實(shí)工作方案，充分職能作用，對(duì)超限超載運(yùn)輸源頭進(jìn)行摸底調(diào)查，加強(qiáng)源頭治理，對(duì)主要源頭責(zé)令其簽訂限制超限超載保證書(shū)。力爭(zhēng)把超限運(yùn)輸車(chē)輛控制在 6%以?xún)?nèi)，重點(diǎn)路線、重點(diǎn)路段公路設(shè)施得到有效保護(hù)。同時(shí)積極推進(jìn)陽(yáng)光執(zhí)法，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；五是堅(jiān)持“治超”執(zhí)法“五個(gè)不準(zhǔn)”、“十條禁令”，對(duì)執(zhí)法人員與行為相對(duì)人相互勾結(jié)等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，立即調(diào)離治超執(zhí)法隊(duì)伍；五是加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法 一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的管控。四是開(kāi)展走訪宣傳。 二、科學(xué)制定治理“雙超”工作措施 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，爭(zhēng)取支持 我局將圍繞超限超載帶來(lái)的危害、治理的意義與目的、治理內(nèi)容與措施及《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)方面的內(nèi)容，在全市范圍內(nèi)集中開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理宣傳活動(dòng)。在對(duì)大家肅然起敬的同事，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一項(xiàng) 工作的進(jìn)行，有的親身經(jīng)歷，有的多問(wèn)多學(xué)。但是，越是在這個(gè)時(shí)候，越是應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司做出更大的成績(jī)。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，我對(duì)我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 提起這支拙筆，對(duì)這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下 一個(gè)引航的標(biāo)志。記得是 2021 年 11 月 20 日來(lái) 項(xiàng)目報(bào)到，回頭望去，感覺(jué)時(shí)間的飛逝如流水一樣飛快。 總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。 二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待人民群眾的咨詢(xún)。征取更好 的工作成績(jī)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。銀行就是好 。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。 所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。文化層次各不相同，每一天都要為各種不同的人服務(wù)。今后想在工作中幫忙其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。眾所周知，銀行的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每一天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。 2020 年，我在努力工作下，不管是業(yè)務(wù)能力還是思想都獲得了很大提高，但是與銀行的高要求相比，我還是有著各種不足需要改進(jìn)。同時(shí)我在每一筆業(yè)務(wù)都能夠做到認(rèn)真嚴(yán)肅，用專(zhuān)注耐心的態(tài)度來(lái)面對(duì)客戶(hù)所要辦理的業(yè)務(wù)，不管是對(duì)私對(duì)公，信息補(bǔ)錄等等事情都進(jìn)行認(rèn)真的審核，以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己以及客戶(hù)在填寫(xiě)時(shí)的規(guī)范，用實(shí)踐來(lái)將制度銘記在心。我因?yàn)閬?lái)到我們銀行的時(shí)間還不夠長(zhǎng)，在經(jīng)驗(yàn)上跟其他前輩員工們還有著很大的差距。 2020年終工作總結(jié)模板篇三 在工作中，一年的時(shí)間過(guò)得無(wú)比迅速，仿佛還沒(méi)有讓我回過(guò)神來(lái)，今年就已經(jīng)要落下帷幕了。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。信任學(xué)生要信任他們的潛在潛力，放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉，在磨練中成長(zhǎng)。師愛(ài)是人類(lèi)復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)資料，我用心查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。 二、教學(xué)方面： 本學(xué)年我覺(jué)得自己的擔(dān)子重、壓力大。 提高溝通能力?！?___廣告” 20__年的總業(yè)務(wù)量已突破 萬(wàn)，去年 萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了 萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。2021 年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。 2020年終工作總結(jié)模板篇一 即將過(guò)去的 20__年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。 加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。 2021 年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降 15%20%。如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品 管理等等。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。 加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理 。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。 搞好盤(pán)點(diǎn)工作。 及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰 。針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連 鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如： 1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增 。 二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí) 為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化 。 我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。在 3 月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于 3 月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換 。 超市工作總結(jié)篇五 _年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 1 個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作 。但有了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。尤為嚴(yán)重的是工作不專(zhuān)業(yè)，比如一種商品斷貨，他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面，這是不科學(xué)的。這樣辦事沒(méi)有效率而且影響不好。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高。 是一個(gè)大牌子，我日前對(duì)孝武超市、壽康超市進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到警戒線時(shí)，電腦會(huì)做出自身的提示。在這個(gè)大家庭，我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我失去的。所以我也要有陌生化的心態(tài)，于是我依然見(jiàn)到同事都打招呼，無(wú)論她理不理我。”人長(zhǎng)大后就難免喪失生活的激情，每個(gè)人都難以例外。所以革命尚未成功，同志仍需努力。店長(zhǎng)這時(shí)走過(guò)來(lái)了，說(shuō)：“這秋衣太容易亂了，這會(huì)兒都七點(diǎn)多了，你還沒(méi)走 ?”我說(shuō)：“其實(shí)我也是下了一次的決心才過(guò)來(lái)疊的。我是急性子，做不了細(xì)致活。我的壓力變得很大。而 且我這是延誤工作，如果明天廠家有時(shí)間還算好，一旦廠家沒(méi)有時(shí)間怎么辦 ?這種損失無(wú)人承擔(dān)。其實(shí)，我的工作不是一直都開(kāi)心，也不是沒(méi)有煩惱。我其實(shí)很糊涂，經(jīng)常犯錯(cuò)，丟三落四，所以我在賣(mài)場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作，做完一項(xiàng)，劃掉一項(xiàng)，這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序?！贝俏慌櫩碗x開(kāi)，同事過(guò)來(lái)說(shuō)：“有病吧，這人，她不愛(ài)套，她是人 !”我說(shuō)：“算了，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，咱們是服務(wù)行業(yè)。比如說(shuō)，有一次，一位女顧客對(duì)我說(shuō) ：“哎，那服務(wù)員你給我套一把這睡衣。我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí)，她總會(huì)向我傾訴一下，而后問(wèn)一句：“小芳同志，你的熱情什么時(shí)候才能減少一些 ?”這時(shí)我總以“我的激情不滅 !”來(lái)回答她。這一個(gè)月里，我有過(guò)歡喜，也有過(guò)失落。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)，鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社區(qū)，回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。 超市工作總結(jié)篇四 作為一個(gè)大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，尤其在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。 三、低成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成 物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰(shuí)的整合資源能力強(qiáng)、管理成本和財(cái)務(wù)成本低誰(shuí)就能在招投標(biāo)中笑到最后。 懶惰和懶散。我們的操作團(tuán)隊(duì)對(duì)駕駛員、對(duì)基層員工、對(duì)供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。這讓我們的管理和運(yùn)營(yíng)困難重重。至此，我們由于一個(gè)小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個(gè)年?duì)I業(yè)額 800 萬(wàn)的項(xiàng)目。出于我們自身報(bào)價(jià)偏高、客戶(hù)不當(dāng)比對(duì)兩因素，我們運(yùn)價(jià)超高。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶(hù)接洽、操作主管與客戶(hù)對(duì)應(yīng)主管不和等完全失控局面。 一、企業(yè)無(wú)小事 由于對(duì)家家鮮報(bào)價(jià)策略不當(dāng)導(dǎo)致新一佳業(yè)務(wù)全盤(pán)皆輸。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通，再運(yùn)用到工作中。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不