上市公司企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度-wenkub.com
2024-09-02 11:51 本頁面
【正文】 7 對造成固定資產(chǎn)呆帳的處理 在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，不能發(fā)揮作用，或不能投入正常生產(chǎn)使用，形成呆帳、壞帳的，應(yīng)從決策設(shè)計到計劃采購等各個環(huán)節(jié) ,認真分 析、查明原因 ,分清責(zé)任 ,并追究責(zé)任人 ,按責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小進行處理。 大修理費用按固定資產(chǎn)原值的 4％按月預(yù)提。 房屋建筑物的大修由工程部門歸口，按項目編制年度計劃和費用預(yù)算。此外，均為中小修理。編制固定資產(chǎn)盤點清冊，經(jīng)盤點人員和使用部門負責(zé)人簽字，對出現(xiàn)的盤盈、盤虧現(xiàn)象，分別由使用部門、工程部門及設(shè)備管理部門負責(zé)查明原因，并填寫盤盈、盤虧清單，經(jīng)工程部門及設(shè)備管理部門、財務(wù)部門會簽。 固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移 固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由歸口管理部門提出意見，并填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，經(jīng)使用、接收、生產(chǎn)等部門會簽后，交財務(wù)部門作內(nèi)部轉(zhuǎn)移帳務(wù)處理。租賃協(xié)議由設(shè)備管理部門或工程部門牽頭，召集財務(wù)、投資審計等部門和有關(guān)業(yè)務(wù)人員與租入方商定，報總經(jīng)理（或分管副總）批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門辦理固定資產(chǎn)出租手續(xù)，并按租賃協(xié)議收取租金。自然災(zāi)害毀損的，按照財產(chǎn)保險的規(guī)定辦理。 報廢、毀損的固定資產(chǎn)： a 機器設(shè)備、儀器的報廢，由使用部門向設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定后，填制“報廢設(shè)備申請書”，經(jīng)財務(wù)部門會簽分管財務(wù)副總批準(zhǔn)后，財務(wù)部門負責(zé)辦理減少固定資產(chǎn)的手續(xù)。 自制設(shè)備制造 完工，交付生產(chǎn)使用時，由工程部門開出“設(shè)備分配通知單”，并建立固定資產(chǎn)卡片。交付使用時，由工程部門開出“設(shè)備分配通知單”。各使用部門也應(yīng)有相應(yīng)的明細帳，并定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。 4 固定資產(chǎn)的控制和管 理 固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，從下月開始計提折舊。 固定資產(chǎn)的凈殘 值為固定資產(chǎn)原值的 3％。 固定資產(chǎn)的價值一經(jīng)確定入 帳，除改建擴建、局部改造和特定
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