財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司新人代表發(fā)言-wenkub.com
2025-04-18 11:43 本頁(yè)面
【正文】 我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。 （四） 積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化 上海分公司在進(jìn)一步理解保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以?xún)r(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。與此相配套，公司還要根據(jù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使 各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門(mén)管理職能，提高公司管理效率。 （二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率 健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。 2021年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言， 2021 年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì) 議和保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“ **為我搭平臺(tái)，我為 **添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為 **保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使 **保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車(chē)險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿(mǎn)期賠付率的考核辦法，努力使車(chē)險(xiǎn)做出效益。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的 經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得 了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“ **為我搭平臺(tái)，我為 **添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為 **保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使 **保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu) 業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車(chē)險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿(mǎn)期賠付率的考核辦法，努力使車(chē)險(xiǎn)做出效益。在這個(gè)基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。在退役后在家人安排下，我進(jìn)入了一家科技有限公司，原公司待遇在茂名來(lái)說(shuō)雖不錯(cuò)，但我卻不開(kāi)心。因此，我說(shuō)這個(gè)集體不斷的供給我成長(zhǎng)的動(dòng)力，給我一種家的溫暖，也讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的我一次次的感動(dòng)著。這就如同，對(duì)于有演講恐懼的我，今天站在這里，就是我在陽(yáng)光戰(zhàn)勝自我的第一步。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視，對(duì)我們無(wú)微不至的人文關(guān)懷以及對(duì)于
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