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正文內(nèi)容

財產(chǎn)保險公司半年工作總結-wenkub.com

2024-10-28 20:15 本頁面
   

【正文】 (一)業(yè)務經(jīng)營情況截至6月底,我公司共簽單2944件,較上年同期增長393件。要充分認識開展主題活動的重要意義,準確把握主題活動的重要內(nèi)容,精心組織好主題活動,按照市委的部署要求和市局黨組的實施方案,加緊推進,抓好落實。市局機關和各直屬單位黨組織認真貫徹落實中央和省、市委的部署要求,按照市局黨組的具體安排,精心組織,真學實做,整個學習教育導向明確、路徑清晰、推進有序,取得了明顯的階段性成效。市紀委派駐七組副書記劉玉軍到會指導。積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。作為一名中共預備黨員,我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。積極配合領導工作,及時檢查每日當日的財務憑證,做好每天的日結工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時送交相關主管部門??偨Y起來,有以下幾個方面:一、工作方面作為公司出納,負責公司取賠款期間,我在收付、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了最好的服務,維護了公司的形象?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,看到成績的同時,還清醒地認識到我們的工作還存在許多突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過這些活動的開展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解,對黨也有了更加深刻的認識。此外,我們還利用6。二是明確中支公司與縣營銷服務部及各團隊溝通聯(lián)系職責。(三)客服工作情況20xx年上半年,公司上下高度重視客戶服務工作,以“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務理念為指導,采取積極措施,提升服務水平,取得了初步成效。24%,非車險結案率為75。25%,非車險滿期賠付率為15。35萬元。16%,保費收入較上年同期增長15。現(xiàn)將我公司上半年的工作情況總結及下半年工作思路匯報如下:一、20xx年上半年工作回顧20xx年上半年,我公司在省公司的正確領導下,全轄干部員工按照省公司提出的圍繞“一個經(jīng)營主題”、強化“三個攻堅保證”、明確“五個提升要求”、落實“十項工作舉措”的工作思路,緊緊圍繞“提速增效、合規(guī)盈利”這個經(jīng)營主題,以永不懈怠、開拓進取的精神風貌,搶抓機遇,加快發(fā)展,順利實現(xiàn)了時間過半任務過半的任務目標,公司呈現(xiàn)出保費規(guī)模平衡增長,經(jīng)濟效益持續(xù)良好,各項工作有序推進,發(fā)展活力不斷增強的良好局面。在此次現(xiàn)場教學中,高新區(qū)還注重用身邊的事跡教育身邊的人,分別到馬廠湖鎮(zhèn)、羅西街道、社會發(fā)展局拆遷現(xiàn)場,詳細向全體黨員干部介紹近期基層黨員干部在拆遷過程中涌現(xiàn)出來的先進事跡和典型經(jīng)驗。在孟良崮戰(zhàn)役紀念館中,通過一幅幅珍貴的歷史資料和一件件真實的歷史遺物重現(xiàn)了當年沂蒙山區(qū)人民群眾踴躍支前、無私奉獻的偉大精神和革命先烈拋頭顱灑熱血、不畏犧牲、奮勇戰(zhàn)斗的共產(chǎn)主義精神。區(qū)直部門副科級以上領導干部。大家表示,在今后的工作中,要發(fā)揚九間棚精神,自覺以革命先輩為榜樣,立足本職,艱苦創(chuàng)業(yè),扎實工作,用實際行動弘揚沂蒙精神,為推動全市物價工作再創(chuàng)新成績、為加快推進“大美新”臨沂建設貢獻力量。在講解員帶領下,全體黨員干部從抗日烽火燃遍沂蒙、浴血青山勝利突圍、蒙山沂水銘記殊功、軍民一心水乳交融、薪火相傳繼往開來五個部分,瞻仰了紀念館戰(zhàn)史資料圖片,并觀看了英雄大青山專題紀錄片。引導全局黨員干部不忘初心、繼續(xù)前進,繼承艱苦奮斗革命本色,牢記先輩先烈豐功偉績,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。學校先后組織開展了黨員干部到紀念館緬懷先烈,撰寫接受教育的心得體會,研討新常態(tài)下黨員干部教學與管理能力,公開教師及家長普遍關心的考核、請假、轉(zhuǎn)學等工作流程,設立監(jiān)督舉報電話,作出崗位履職盡責、目標任務承諾等系列活動。幾位黨員同志根據(jù)自身不足提出了以后的整改措施,堅持轉(zhuǎn)變工作作風,繼續(xù)理論學習,堅定理想信念。會議共分四個階段,由支部書記金剛主持。第二項議程分組進行深入討論。開展“受教育、亮承諾、見行動”主題活動,是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐,是推動黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。第一項議程由王書記介紹南校區(qū)教師第三黨支部的構成。(四)加強宣傳引導?!笆芙逃?、亮承諾、見行動”活動情況,作為今年黨委抓基層黨建工作專項述職考核的重要內(nèi)容。(二)鼓勵探索創(chuàng)新。各黨(總)支部要高度重視,加強組織領導,強化責任落實,緊密結合本單位實際,精心謀劃,制定切實可行的活動方案,明確工作責任、具體任務和推進措施,推動活動有效開展。“實事”要列出具體清單,實行銷號管理辦法,接受黨組織和干部職工的評價、監(jiān)督。堅持問題導向,以正在做的事情為中心,始終把解決存在的實際問題作為活動的出發(fā)點和落腳點。黨委書記和各黨(總)支部書記要結合本單位工作實際、日常業(yè)務進展、重點難點工作突破等,按照“崗位職能有什么就承諾什么、要解決什么問題就承諾什么、要推動什么工作就承諾什么”的原則組織承諾。研討內(nèi)容主要包括:新常態(tài)下黨員干部應該“堅持什么、反對什么、改進什么”,如何“強黨性、樹黨風、守黨紀”,如何“更好地貫徹人民立場、落實馬克思主義群眾觀”,如何“圍繞貫徹落實縣委縣政府重大決策部署、中心任務和重點難點工作,增強創(chuàng)新力、執(zhí)行力、落實力”等。每名黨員干部重點圍繞繼承發(fā)揚老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承弘揚沂蒙精神等內(nèi)容,進行一次深刻的黨性分析,撰寫心得體會,著重剖析查擺在黨性修養(yǎng)方面存在的問題和不足,明確下步努力方向和具體改進措施。按照縣里要求,組織單位黨員干部赴九間棚展覽館以及周邊縣區(qū)黨性教育基地開展黨性教育。引導黨員干部立足本職崗位,圍繞全縣教育教學中心工作、單位的重點工作和自身的業(yè)務工作,承諾辦幾件實事、好事,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實的工作作風,積極行動,履職盡責,真正讓黨性教育外化于行、落到實處、取得實效,為推進全縣教育跨越式發(fā)展、辦人民滿意教育做出應有貢獻。財產(chǎn)保險公司年終工作總結2按照縣委《關于在全縣黨員干部中深入開展“受教育、亮承諾、見行動”主題活動的實施方案》要求,為進一步傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),大力弘揚沂蒙精神和九間棚精神,增強黨員干部黨性修養(yǎng),引導全體黨員干部不忘革命歷史,牢記先輩先烈豐功偉績,自覺做到履職盡責、爭創(chuàng)一流、不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力,辦好人民滿意的教育,經(jīng)縣教體局黨委研究,在教育系統(tǒng)全體黨員中深入開展“受教育、亮承諾、見行動”主題活動,現(xiàn)制定如下實施方案。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成!xxx xxxx年x月x日第五篇:財產(chǎn)保險公司年終工作總結財產(chǎn)保險公司年終工作總結財產(chǎn)保險公司年終工作總結1近日,臨沭縣第四初級中學為認真貫徹落實全縣教育系統(tǒng)關于“受教育、亮承諾、見行動”主題活動的專題會議精神和部署要求,迅速啟動“受教育、亮承諾、見行動”主題活動。時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間2008年又過去了。這可是讓我知道了很多工 作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響 到我們對客戶服務的質(zhì)量。營銷業(yè)務團隊建立了長期的培訓機制,促使營銷員能夠不斷地進步;逐步加強營銷員及團隊長的活動量管理和考核,建立完善的管理機制,促進團隊的穩(wěn)定和發(fā)展;而且還不定期制定團隊營銷員的企劃方案,以促進保費增收。團隊的合作給予了互動業(yè)務發(fā)展一個良好的發(fā)展空間。工作量之大可想而知,可我們的專員沒有半句怨言,一切都把公司的發(fā)展放在第一位,任勞任怨,一切都是為了公司利益。所有部門的工作要圍繞銷售人員來做,二線服務一線,后臺服務前臺已經(jīng)形成了一系列比較成型的制度和辦法。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;積極做好防災防損工作。這為我們明年承保工作指明了方向,也為我們明年大發(fā)展開辟了道路。承保的業(yè)務質(zhì)量是我們能否實現(xiàn)承保盈利的關鍵所在。雖然在實際工作中還存在著這樣或那樣的不足,可我們相信通過我們的努力,一定會使我們的承保工作做好。要求全面提高承保、理賠服務的質(zhì)量水平,加大了理賠各項指標的管控力度。截止2010年11月30日,%,%,%,綜合成本率119%,實現(xiàn)利潤336萬元。謝謝你們!二o一0年總體經(jīng)營狀況一、指標落實到位,積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略(一)指標提前落實2009年末,公司總經(jīng)理室就針對****市地區(qū)保險市場變化及2009年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把年計劃分解成月計劃,月月總結、月月分析,有效的保證了對任務指標落實以及及時的進行監(jiān)控和調(diào)整?!盎A不牢、地動山搖”我們要十分清楚的認識到做好基礎工作的重要性和關鍵性,堅實的基礎是我們實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的根基所在,所以我們今年的工作是十分重要的、十分關鍵的??傊?,我們要在“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神指引下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,因地制宜,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。經(jīng)營目標,保費收入2005年xx萬元,占市場份額45,2006年xx萬元,占市場份額2025,2007年xx萬元,占市場份額2833,綜合賠付率控制在50以內(nèi),綜合費用率控制在35以內(nèi)。二、存在的不足的問題(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經(jīng)??紤]的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。找準突破口,加大市場占有面。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重。至此,我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員。經(jīng)過艱辛的籌備,xx財產(chǎn)保險公司xx分公司終于正式立足。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時,積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司。幾個月來,x經(jīng)理的衣服沒有一天干凈過,也沒有一天休息好過,回家陪家人吃頓飯對他的家人來說簡直是一種奢侈。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝 通,更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務。作為第一任分公司經(jīng)理,xxx同志可謂受命于危難之際,從10月28日開始,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作。我們將在上級公司的領導下,以黨的xx大精神為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,團結一心,齊心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。五是強化理賠服務工作。二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿著團結、拼搏、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。主要的培訓內(nèi)容是:有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。我們采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了財產(chǎn)保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。我們要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員;對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。針對已失業(yè)務,我們要求業(yè)務內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。二是加強業(yè)務管理。我們在上級公司的大力支持和正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達的任務指標。壽險公司的會議上每次都會提到我互動業(yè)務的進展情況,壽險領導們也都十分關注互動業(yè)務的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題的就及時的與我們財險公司和壽險基層領導溝通,解決在業(yè)務發(fā)展上遇到的實際困難。公司的各個職能部門對互動業(yè)務的支持和幫助也是相當大的,公司其他各部門的幫助也是互動業(yè)務能夠得到很好發(fā)展強有力的后勤保障。二是互動專員的自身努力和辛苦工作。其原因主要有一下幾點:一是公司總經(jīng)理室大力支持以及分管領導的高度重視。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。盡管這種管理模式我們開始的時候很難接受,可經(jīng)過一個階段的實際運行之后發(fā)現(xiàn),這確實是一個比較科學的管理模式。我們公司僅在一個星期內(nèi)就實現(xiàn)了所有營銷部和互動網(wǎng)點的系統(tǒng)正常運行和使用。因此,承保工作是一切工作的開端,也是我公司最直接的窗口部門。(二)積極主動調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和指標管控公司在較好的完成公司整體保費增收的同時,也意識到了由于保費規(guī)模的增大,給承保、理賠等服務方面帶來了比較大的多種壓力。2010年一季度是全年工作的起步階段,佳中支公司緊緊圍繞“抓隊伍、強服務、調(diào)結構、控成本、防風險、促發(fā)展、求效益”的總體思路,堅持效益第一,提升盈利能力,嚴格管理、穩(wěn)健經(jīng)營,卓有成效的開展工作。在這里我代表總經(jīng)理室對在座的各位表示衷心的感謝,你們辛苦了。2010年是至關重要的一年,是總省公司為2011年大發(fā)展打好堅實基礎的穩(wěn)行年,是我總省公司實現(xiàn)總體經(jīng)營有效益、實現(xiàn)承保盈利的一年。總結一年的工作,盡管有了
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