企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考試試題和答案一-wenkub.com
2024-09-02 11:20 本頁面
【正文】 (2分) (2)競爭戰(zhàn)略層次上，宜采用差異化戰(zhàn)略(2分) (3)職能戰(zhàn)略層次上，宜采用整體營銷戰(zhàn)略，針對不同目標市場開發(fā)晶牌，同時針對金杯加強促銷活動。 (1)S：產(chǎn)品市場占有率高(市內(nèi)：95％；全?。?0％)；有一定生產(chǎn)加工能力；(1分) (2)w：銷售隊伍不太雄厚，市場沒有進行細分，產(chǎn)品沒有特色；(1分) (3)O：擁有很高的客戶群，產(chǎn)品在當?shù)負碛幸欢ㄓ绊懥Γ?1分) (4)T：來自于金杯啤酒的競爭壓力。(4分) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略的意義表現(xiàn)在： 1．有利于企業(yè)加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。企業(yè)應該對可能影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的各種因素有比較敏銳的認識，及早進行變革。 (觀點基本正確的給6—7分，若能結(jié)合實際作一些說明再酌情給分) 2．橫向一體化有什么戰(zhàn)略利益? (1)獲取規(guī)模經(jīng)濟。 3．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略：當企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域的市場引力微弱，失去發(fā)展活力而趨于衰退，或者企業(yè)發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)營領(lǐng)域和機會時，為了從原有領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地所實行的收縮。他們認為對手在淡季爭得的市場份額，如果沒有充足的產(chǎn)量作保障，肯定要跌下來；而且海清的分銷渠道并沒有受到?jīng)_擊，金杯公司強人零售網(wǎng)點不過是地面陣地的穿插。銷售團隊產(chǎn)生了驕傲輕敵的浮躁，甚至上行下效不撈白不撈。 金杯啤酒的攻勢在春節(jié)前的元月份開始了，并且成功地推出了1月18日C市要下雪的懸念廣告，還有禮品附送。 省內(nèi)啤酒市場的特點是季節(jié)性強，主要在春末和夏季及初秋的半年多時間。然而，最近金杯啤酒因經(jīng)營不善全資賣給了一家境外公司。 試根據(jù)該資料簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略控制變革時機的認識。比如占有率已經(jīng)超過50％的TDMA市場；亟待提高市場份額的CDMA市場；高端GSM手機及其后代產(chǎn)品市場；廉價手機市場；商務應用手機市場等等。殺毒軟件廠商的一系列動作在本周展開。 A．市場領(lǐng)導者 B．市場挑戰(zhàn)者 C．市場追隨者 D．市場補缺者 E．市場開拓者9．生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有( )。 A．全面性原則 B。 A．宏觀環(huán)境 B．文化環(huán)境 C．產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D．競爭環(huán)境 D．地域環(huán)境3．政府對競爭的影響表現(xiàn)在( )。明星類 C．金牛類 D。 A．社會剩余產(chǎn)品 B．利潤 C．社會剩余價值 D。原市場 C．現(xiàn)市場 D．新市場6．在產(chǎn)品一市場3X3
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