【正文】 業(yè)領先地位的企業(yè)更應該注意這一點，否則就會付出較大的代價。公司讓部分城區(qū)經理自任經銷商，白用公司的運貨車，賒公司的貨，又做生意賺錢，又當經理拿工資。 ．六、論述題(14分)試述研究開發(fā)戰(zhàn)略的現實意義。關鍵性原則 C．平衡性原則 D．權變性原則 E．系統(tǒng)性原則6．公司戰(zhàn)略主要有( )幾種類型。 A．原有市場 B。企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題（一）一、名詞解釋(每個名詞4分，共20分)1．戰(zhàn)略制定2．六種力量模型3．轉向戰(zhàn)略4．集中化戰(zhàn)略5．財務戰(zhàn)略二、判斷正誤(在正確表述后的括號里劃“√”，在錯誤表述后的括號里劃“X”，每小題1分，共7分)1．1965年波特在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書中，把企業(yè)戰(zhàn)略實現要素概括為四個方面。原市場 C．現市場 D．新市場6．在產品一市場3X3矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與( )組合而成的戰(zhàn)略。 A．全面性原則 B。 試根據該資料簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略控制變革時機的認識。銷售團隊產生了驕傲輕敵的浮躁，甚至上行下效不撈白不撈。企業(yè)應該對可能影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的各種因素有比較敏銳的認識，及早進行變革。(2分) (2)競爭戰(zhàn)略層次上，宜采用差異化戰(zhàn)略(2分) (3)職能戰(zhàn)略層次上，宜采用整體營銷戰(zhàn)略，針對不同目標市場開發(fā)晶牌，同時針對金杯加強促銷活動。 (觀點基本正確的給6—7分，若能結合實際作一些說明再酌情給分) 2．橫向一體化有什么戰(zhàn)略利益? (1)獲取規(guī)模經濟。 金杯啤酒的攻勢在春節(jié)前的元月份開始了，并且成功地推出了1月18日C市要下雪的懸念廣告，還有禮品附送。比如占有率已經超過50％的TDMA市場；亟待提高市場份額的CDMA市場；高端GSM手機及其后代產品市場；廉價手機市場；商務應用手機市場等等。 A．宏觀環(huán)境 B．文化環(huán)境 C．產業(yè)環(huán)境 D．競爭環(huán)境 D．地域環(huán)境3．政府對競爭的影響表現在( )。穩(wěn)定的低利潤4．反映企業(yè)成長性的指標有( )。( )5．戰(zhàn)略目標制定的原則有關鍵性原則、平衡性原則、權變性原則。企業(yè)剩余價值9．市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以( )為中心，使產品、定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。 A．發(fā)展戰(zhàn)略 B．有重點的發(fā)展戰(zhàn)略 C．調整戰(zhàn)略 D．退出戰(zhàn)略 E．轉移戰(zhàn)