【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)1.1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置圖的幅面等要求根據(jù)實(shí)際情況而定,推薦的方式是:采用計(jì)算機(jī)彩色制版,其幅面不小于1800mm×1000mm,用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品圖例采用Microsoft
2024-12-15 21:25
【總結(jié)】前言…page25S指南的意義-page35S流程page4辦公室手冊(cè)page51S(整理)page62S(整頓)page153S(清潔)page214S(清掃)page275S(素養(yǎng)
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】5s實(shí)驗(yàn)室本人也是看了一些5S方面的材料,覺(jué)得5S對(duì)我們檢測(cè)機(jī)構(gòu)也是非常適合的,正想把5S引入我們機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,說(shuō)很有一套實(shí)在是過(guò)獎(jiǎng)了!非常希望同行能將這個(gè)管理工具應(yīng)用于實(shí)際,提高工作效率,不斷達(dá)到更好的效果。我個(gè)人的理解實(shí)驗(yàn)室要想實(shí)施5S,首先要對(duì)5S有足夠的認(rèn)識(shí)和全面的理解??梢栽诰W(wǎng)上搜索相關(guān)內(nèi)容,也可以購(gòu)買相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí),不過(guò)現(xiàn)有的
2025-01-11 23:03
【總結(jié)】5s實(shí)驗(yàn)室本人也是看了一些5S方面的材料,覺(jué)得5S對(duì)我們檢測(cè)機(jī)構(gòu)也是非常適合的,正想把5S引入我們機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,說(shuō)很有一套實(shí)在是過(guò)獎(jiǎng)了!非常希望同行能將這個(gè)管理工具應(yīng)用于實(shí)際,提高工作效率,不斷達(dá)到更好的效果。我個(gè)人的理解實(shí)驗(yàn)室要想實(shí)施5S,首先要對(duì)5S有足夠的認(rèn)識(shí)和全面的理解??梢栽诰W(wǎng)上搜索相關(guān)內(nèi)容,也可以購(gòu)買相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí),不過(guò)現(xiàn)有的關(guān)于5S的材料和書(shū)籍基本上是結(jié)合生產(chǎn)型工廠而編制
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(以下簡(jiǎn)稱實(shí)驗(yàn)室)的管理, 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作,根據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估規(guī)則》,制定 本評(píng)估實(shí)施細(xì)則。 ...
2024-08-26 17:41
2025-01-08 13:18
【總結(jié)】 大學(xué)關(guān)于實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物回收實(shí)施細(xì)則 眾所周知實(shí)驗(yàn)室里會(huì)有一些危險(xiǎn)物品,對(duì)于這類物品的處理,你是怎么處理的。這里小編給大家?guī)?lái)的是,有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看,參考參考。 為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的危險(xiǎn)...
2024-09-28 09:09
【總結(jié)】附件2南京市環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證工作實(shí)施細(xì)則為提高南京市環(huán)境檢測(cè)質(zhì)量水平,規(guī)范質(zhì)量管理工作,確保環(huán)境檢測(cè)數(shù)據(jù)和信息的可靠性、可追溯性和可比性,為環(huán)境管理和政府決策提供科學(xué)依據(jù),根據(jù)國(guó)家《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《江蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》及各種環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)方法等對(duì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的要求,制訂本細(xì)則。第一部分通則1.人員要求環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室中凡承擔(dān)
2025-08-01 22:45
【總結(jié)】第一篇:推行5s方法改善實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理 推行5s方法改善實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理 zzaaww 筆者所在檢驗(yàn)科自2008年開(kāi)始,計(jì)劃用三年的時(shí)間推行5s管理方法,旨在改善科室現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作人員的整體素...
2024-10-21 01:15
【總結(jié)】醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)我省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理,提高臨床檢驗(yàn)水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室是指對(duì)取自人體的各種標(biāo)本進(jìn)行生物學(xué)、微生物學(xué)、免疫學(xué)、化學(xué)、血液免疫學(xué)、血液學(xué)、生物物理學(xué)、細(xì)胞學(xué)等檢驗(yàn),為臨床提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)并出具檢驗(yàn)報(bào)告的實(shí)驗(yàn)室。
2025-08-01 01:02
【總結(jié)】5S管理責(zé)任要求推進(jìn)實(shí)施細(xì)則2023年11月EICC精益-5S推進(jìn)小組東莞添迪電子五金實(shí)業(yè)有限公司PackSuccessEnterprise(DG)LTD.2023/2/1215S責(zé)任專員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的5S執(zhí)行(此人同時(shí)也就是本部5S稽查員,將來(lái)也是公司5S稽查成員之一)。管轄的區(qū)域分別指定一
2025-01-24 07:29
【總結(jié)】薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂袇袁芄芄螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀薇蚆羆肂荿薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈
2024-09-06 11:04
【總結(jié)】新達(dá)煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,把精細(xì)化管理工作深入、細(xì)致、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)下去,提升礦井管理水平,打造優(yōu)良工作環(huán)境,從而營(yíng)造文明、和諧的礦井。二、實(shí)施原則根據(jù)“5S”活動(dòng)實(shí)際進(jìn)展情況,完善各科室、隊(duì)組“5S”標(biāo)準(zhǔn)流程及考核監(jiān)督辦法,讓“5S”精細(xì)化管理全方位落實(shí)到日常工作中,讓員工自覺(jué)去執(zhí)行,互相
2025-06-30 02:22
【總結(jié)】1建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之實(shí)施細(xì)則2020年—03—17發(fā)布2020年-03—18實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司發(fā)布建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司文件編號(hào):ZY
2024-11-10 13:49
【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見(jiàn)之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見(jiàn)得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B
2025-02-13 16:14