【正文】 開盤達(dá)到預(yù)期效果，為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為新安 ?鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。 20xx 年 12月 9 日― 20xx 年 1 月 9 日：新安 ?鄰里中心開盤前系列活動 注：活動期間客戶積累達(dá) 150 余組，為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。 2021年房產(chǎn)銷售經(jīng)理總結(jié) 3 在過去的一年里，新安 ?鄰里中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期 。 3 一、完成任務(wù)目標(biāo) 在工作之初我們 就給我們定了一個目標(biāo)，有了目標(biāo)當(dāng)然是向著目標(biāo)前進(jìn)，在這期間，我要求每個員工按照他們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作時間給予了不同的工作目標(biāo)，并且把我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)分?jǐn)偟矫恳粋€成員身上，每個成員一個月必須要完成指定的工作目標(biāo)，超額完成的成員有獎勵，沒有完成的當(dāng)然就要有懲罰了，當(dāng)然我并沒有給他們指定多么苛刻的懲罰，只是給他們一次警告，也正是有了這樣的目標(biāo)促進(jìn)了所有員工不斷的努力，不斷的奮斗，每一個月我們的工作任務(wù)都能股圓滿完成，目標(biāo)也總是按時達(dá)到，每一次都在進(jìn)步，每一次大家都在努力，身為一個經(jīng)理我經(jīng)常起到帶頭的作用去，努力的完成 工作，幫助其他成員，看到偷懶的給予警告看到上進(jìn)的給予表揚(yáng)，時刻鞭策他們不斷前進(jìn)，從不讓我的成員有懶惰的習(xí)慣，因?yàn)榧ち业姆康禺a(chǎn)競爭，時刻發(fā)生，每一縣，每一個省市都有很多的競爭者，我必須讓自己的隊(duì)伍時刻保持有利，從滿了斗志才能夠在這樣的環(huán)境下完成我們的目標(biāo)，把分散的目標(biāo)歸攏，就完成了完成了一年的目標(biāo)了，減輕員工的壓力，讓他們可以看到小目標(biāo)有動力，看到大目標(biāo)不至于喪失信心。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。 其次，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 (三 )工作措施 進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 (二 )目標(biāo)計(jì)劃 XX 項(xiàng)目 計(jì)劃全年開工房屋總建筑面積約 36 萬平方米，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 5 億元，力爭達(dá)到 6 億元，回籠資金 4 億元以上。二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)重制約 XX 項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn) 。在 20xx 年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像 XX\XX 這樣的好同志。為集中力量，搞好 XX 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，集團(tuán)公司決定將 XX 酒店運(yùn)營模式改變?yōu)閭€體承包，并于 20xx 年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。 六、前期營銷策劃 XX 項(xiàng)目 20xx 年 4 月組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成了“ XX”項(xiàng)目推介，使XX 項(xiàng)目深入 XX 百姓心中，并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。累計(jì)完成總投資 億元。以及施工圖的審查 ， 12 月完成 XX 組團(tuán)全部施工圖的備案。消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力，是XX 公司全年工作的重點(diǎn)。 2021年房產(chǎn)銷售經(jīng)理總結(jié) 2 20xx 年是 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目―― XX 開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。 此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時找出弊端并及早改善。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。 xx 旬公司與 xx 合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。 二、本期工作的改進(jìn)情況 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。以下是給大家?guī)淼膸灼?2021 年房產(chǎn)銷售經(jīng)理總結(jié)，供大家參考借鑒。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。 (二 )、針對購買力 不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。同事之間的友情關(guān)懷以 及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不 但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。 四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。來到這個項(xiàng)目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比 較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。 20xx 是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下 ，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有 了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰， 20xx 年過去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長，我自己也渴望成長，我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。針對新安鄰里中心面臨的競爭威脅依然激烈，新安鄰里中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及 要解決的問題。 小結(jié)：本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有 素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳。 1 15 號樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開發(fā)公司的丁總盲目自信，對本公司的建議有所保留，不能夠完全采納，導(dǎo)致 1 15號樓的兩室房源一直滯銷。鄰里中心又推向另一個高度。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為 5 萬元，但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近，只有 5 米，且價格相對較高，市場反應(yīng)一般。鄰里中心除開盤外單月銷售 量最多的一個月。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán)，對本項(xiàng)目也有一定的影響 20xx 年 11 月 2 日：新安鄰里中心宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠 1000 元活動。 注：因 8 月份是房地產(chǎn)銷售的淡季，且新安 20xx 年 4 月 20 日 — 20xx 年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應(yīng)急加推”活動 注：將 7號樓正式推向市場并接受預(yù)定，但由于 7 號樓的工期一再延期，導(dǎo)致銷售工作沒有很好地 推進(jìn)。鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。鄰里中心一期首批房源正式開盤 注：新安 20xx 年 12 月 9 日 — 20xx 年 1 月 9 日：新安鄰里中心售樓部盛情開放注：活動當(dāng)天來客 14 組，并在 10 月 6 日前完成各媒體、媒介推廣工作。鄰里中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期 。 然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式 最后，就是營銷費(fèi)用預(yù) 算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。 其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。 目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行 SWOT 分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。 收集星云娛樂城的數(shù)據(jù)，為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。 xx 年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目 —— 星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。 年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重 。 2 月份接到公司新工作安排，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備 9 號樓的交房工作 。 2 個售樓部，分別在“ xx 園”、“ xxx 園”的現(xiàn)場。 ④前期產(chǎn)品遺留問題 較多，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問題中擺脫出來，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。 ③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級分解。 ***花園車庫及門面，首次采用“分類廣告”的情勢，達(dá)到明顯效果 。截至 20XX 年 6月，三期門面已清盤。 事跡分析： 由 事跡統(tǒng)計(jì)可見， 1 至 7 月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結(jié)如下。 我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。但是通過實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個 真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。 其次，由于進(jìn)入 xx 時所有的住房已基本售罄，唯有兩套 170 平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗(yàn)。 但是通過工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。也正因?yàn)槿绱?，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰， 20xx 年過去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長，我自己也渴望成長，我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。 銷售 培訓(xùn)方面 一個地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否，離不開硬件建設(shè) (地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì) )，也離不開軟件塑造 (物業(yè)、推廣、銷售 )，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對 20xx 年的銷售計(jì)劃和市場情況，將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等 7 大項(xiàng)，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。保安市場競爭激烈，地產(chǎn)項(xiàng)目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共 8 家，市場存量房較多，永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在 20xx 年春節(jié)之前集中推向市場，推出房源較多，而且價格相對較低。 新安鄰里中心私家小院房源共 2 棟 注：本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源，開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率，認(rèn)為增加房源，就是為項(xiàng)目增加利潤。 注：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場內(nèi)，市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街，為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將新安 ?鄰里中心又推向另一個高度。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少，也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時機(jī)。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的，也為后期的銷售推進(jìn)帶來 一定的難度。此期間的 7 月 31 日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于 8 號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響 。此期間前 期房源的價格首次調(diào)整， 8 號樓上調(diào) 20 元 /?。開盤達(dá)到預(yù)期效果，為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為新安 ?鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。 20xx 年 12月 9 日― 20xx 年 1 月 9 日：新安 ?鄰里中心開盤前系列活動 注：活動期間客戶積累達(dá) 150 余組，為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。 2021年房產(chǎn)銷售經(jīng)理 年度總結(jié) 3 在過去的一年里，新安 ?鄰里中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期 。 3 一、完成任務(wù)目標(biāo) 在工作之初我們 就給我們定了一個目標(biāo)，有了目標(biāo)當(dāng)然是向著目標(biāo)前進(jìn)，在這期間，我要求每個員工按照他們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作時間給予了不同的工