【正文】 對應聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中研究生以上學歷人，本科學歷人，大專學歷人。 二、人員招聘工作。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事額關心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。 四、員工關系 找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。 三、員工培訓工作 完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。 實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才 (不含辭職 )需求。在緊張、忙碌而 又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為此，我們評出了 2020 年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的 。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。下面是給大家?guī)淼?2020 人事工作總結報告大全 5 篇，以供大家參考，我們一起來看看吧 ! 人事工作總結報告 (一 ) 我于 20_年 11 月 9 日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。 提升措施： 1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一 。具備一定的人力資源管理知識及經驗。處理行政事務。 離職意向的員工，了解其原因。 2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 。對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷 若干個文件夾，儲備有效的簡歷 60幾份。 三、招聘工作： ： 對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。 ，放映員，保潔，電工。 二、人事 專員工作： 一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。 ： 1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。工作中有進步也有需要提升地方。 。 以上為我這兩個月的工作內容及業(yè)績，關于今年計劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點： 1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用 。 其中以招聘崗位、人才庫、招聘網站續(xù)訂等為主要工作。 招聘網站的續(xù)訂 (包括洽談價格、產品等 )。 《人才庫管理辦法》 (初稿 )的制訂、修改、定稿、實施和日常管理 。 人事崗位試用期工作總結范文二 一年之季在于春，在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉眼間加入新景祥已近兩個月了，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉變對于我來說有很深遠的意義。 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。為人力部門招聘工作減少了不少壓力 。 平時多瀏覽公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。由于缺少人力資源管理的專業(yè)知識，使我對一些人事工作的認識還僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何去做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，這些不足都催促我在 今后的工作中更好地學習改進，真正成長成為一個優(yōu)秀的運輸員工。 2．理論聯(lián)系實際 通過這段時間的實習，使我對“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句話有了更深的認識和體會，使我感受到理論的確很重要，但是理論一定要 聯(lián)系實際，只有當理論和實際相結合的時候才能發(fā)揮最大功效，而我在實習中，有時候明顯發(fā)覺自己理論掌握不夠，對現實把握不準，不能很好地聯(lián)系實際，這就需要我在工作中不斷地學習，再將理論應用到實踐，做到“學以致用”。人事管理工作雖然繁瑣，但卻要十分細心，因為每一項工作都會涉及到員工的個人利益，因此不容許半點偏差。通過對五大隊各部門的了解，讓我知道了五大隊的基本組織架構，大致掌握了各部門的崗位職責，以及各部門間如何配合完成生產運行任務。我將認真地總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與我們的團隊一起，勤奮工作，頑強拼搏，為 _的經濟發(fā)展和振興做出應有的貢獻。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的 習慣。 自我評價： 人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強，到獎懲有法。 招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求，既要求形象佳氣質佳，又要求有經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過 _網招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給部門正常 運轉帶來影響。同時制訂并加強規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理 。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。并根據各部門實際需求，以內外培訓為核心，提高員工綜合素質，制定了 2021年培訓計劃?，F在編員工人數 29 人，員工勞動合同入職一月內簽訂率 100%。及時并有效的與集團公司聯(lián)系， 2020 中共辦理員工入職 17 人，辦理員工離職 14 人，另據統(tǒng)計，公司期初員工 26 人，期末 29 人，入職 17人，離職 14 人，淘汰 1 人，未正式錄用 2 人，調出 2 人，調入 3 人，勸退 2 人。其次，作為行政人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作時必須細心，還更要有耐心。 據了解，項目公司成立也已三年了，項目公司的運作也已步入正軌。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率達到 100%。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保 障了公司的生產與經營。 做好 6S 管理體系制度檢查。_blank39。每月召開傳達室安全例會 4 次 。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。 員工勞動關系及勞動合同的管理。員工出勤異常情況減少 (員工 )，遲到早退現象得到控制，行政部只要異常情況，均通過 OA 發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。 員工入職管理。 人事崗位年終工作總結報告 (四 ) 本人在 2020 年 _月下旬到現公司人事行政部，轉眼間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結。二是增強服務意識。 不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 加 強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓。并組織學習了人事制度改革的相關文件，并對各項改革方法進行了詳細的講解。為很好的完成這次人事制度改革，在領導下。 組織辦公室全體同事學習。 對個人來講下一步重要應該 在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 四、完善公司的獎罰制度 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。 在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。為領導的決策提供一定的依據和參考。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。 人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上 進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要?，F將一年來的工作情況作如下總結： 一、 2020年的工作回顧 人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。下面是給大家?guī)淼?2020 人事崗位年終工作總結報告5 篇，以供大家參考，我們一起來看看吧 ! 人事崗位年終工作總結報告 (一 ) 春逝秋飛，轉瞬冬來到。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。為所有員工樹立好形象，盡力使我店全部員工能夠達到公司各個方面的相應要求，把我們的工作團隊努力打造成為一個步調一致的和諧團隊。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導工作。根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，協(xié)助部門完成人員招聘工作。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。 員工考評工作不到位 員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制，但沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。 二、當然，在以上工作中還存在很多的不足之處 計劃性不強 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。同時，積極完成日常行政人事管理 工作。根據 2021 全年培訓計劃，協(xié)助組織各部門開展的培訓，圓滿 完成并超計劃完成了實施培訓 21次，考試 10 次，合格率 90%以上。 積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法， 從我進入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐，積極配合公司把優(yōu)化人員結構 和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。 主要原因是節(jié)后離職流動頻繁，業(yè)績欠佳考核指標未通過，以及各項目公司員工調整造成人員流動性較大。 公司人員招聘工作 根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上招聘、各大院校招聘、內部推薦等方法 ，完成人員招聘工作。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，新明人之拼搏的精神。 回顧 2020，我們雖然取是得了一定的成績，展望 2021，我們應該