【正文】 積極參加“博愛一日捐”活動，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。晉祠賓館被評為省直文明單位。省級機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。陳江海同志被授予山西省個人一等功 。通過 傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際，落實整改措施，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難 。一是干部職工“五險一金”足額繳納 。住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程 。二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程 。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良 好，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。 —— 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。溫馨的服務(wù)和有力的保障，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，形成了信仰堅定、誠實可信、行為規(guī)范、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位。堅持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制，邀請駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理 委員會，不定期對機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。 —— 服務(wù)政務(wù)上了新水平。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。一是收回辦公廳、建設(shè)廳、商務(wù)廳等 58 個單位的 383 本房產(chǎn)證，建筑面積 323215平方米。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。以此為契機(jī)，一年來，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上，較好地完成了各項工作任務(wù)。有計劃、有重點地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。 三是抓管理、強(qiáng)節(jié)約。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)安全無事。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純潔性活動為載體，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)做好新時期機(jī)關(guān)后勤工作的職責(zé)感和緊迫感。 三、謀劃與布局 20x 年下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三抓一促”為抓手，深入開展持續(xù)黨的純潔性教育活動。上 半年共打印文件 100多萬張，復(fù)印 30 多萬張，制作會標(biāo) 60多幅。 七是集中購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。服務(wù)大型會議 11 次，中型會議 16 次，小型會議 22 次?？朔擞密嚒霸选钡睦щy，截止目前為止，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo) 6 批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo) 22 批次，安全行車 39 萬多里，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車。上半年，除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外，還疏通院內(nèi)水道 16 處，解決辦公區(qū)域地面積水 6處，維修房 頂及外墻滲漏水 15 處，受到了干部職工的好評。截止 6 月 20日已更新 ED 節(jié)能燈 102 個，補(bǔ)裝更換水表 8 塊、電表 39 塊，對行政樓辦公室 86 臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又降低了能耗。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊 300 余份。截止 6 月10 日，財政部門累計下達(dá)預(yù)算指標(biāo) 364 萬元，批復(fù)計劃 萬元，實際支出 182 萬元，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的 50%，做到了時間過半，任務(wù)過半。 二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能，預(yù)算合理、開支規(guī)范。在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息 26 條 。對來電來文，認(rèn)真登記，及時做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。六是按要求在必須范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改。二是搞好轉(zhuǎn)段動員，對分析評議階段進(jìn) 行動員部署，明確工作要求 。 篇四：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié) 今年上半年，機(jī)關(guān)后勤中心 緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標(biāo)，切實在服務(wù)規(guī)范化，服務(wù)制度化，服務(wù)效率化上下功夫。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理。做每件事都要從計劃、準(zhǔn)備、實施、到善后全方位搞好。 三、下一步工作打算 20x 年還有 4個月，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不能夠放松，因此，我們決心再接再厲，勵精圖治，認(rèn)真做好以下幾件工作，進(jìn)一步改善后勤服務(wù)，打造滿意型后勤部門： 一是從機(jī)制抓起。二是從規(guī)范和程序抓起。 二、工作體會 經(jīng)過近年來的管理實踐，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面：一是從計劃抓起。建立了《財政局機(jī)關(guān)食堂人員考評方案》、《職責(zé)倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。堅持進(jìn)貨、驗收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。 強(qiáng)化管理，千方百計增收節(jié)支。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護(hù)和關(guān)心。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。一是認(rèn)真與辦會單位做好會 前各項準(zhǔn)備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是采取激勵機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神，同時加強(qiáng)駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強(qiáng)對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè) 、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》 (若黨組通字 [20x]70 號 )文件精神，切實做好援若后勤保障工作，讓 他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行，鼓勵機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。認(rèn)真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、空調(diào)、電梯 等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。加強(qiáng)與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳，提 x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。二是切實抓好單位的維護(hù)穩(wěn) 定工作。 二、認(rèn)真履行職能、提高 后勤管理管理水平 一是積極開展精神文明建設(shè)工作。我們對全縣 101 個單位已完成辦公用房清理騰退工作，對全縣辦公用房進(jìn)行整改，實際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積 8304平方米，整改率為 7 1%。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案，確保整改一抓到底，出成效。四是開好專題民主生活會和組織生活會。對征求的各方意見和建議進(jìn)行梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題各類建議 80 條。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。二是認(rèn)為自己年齡已大，學(xué)習(xí)不夠主動，對有些狀況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，使工作被動?！皺C(jī)關(guān)是我家，工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩，就能更加出色的開展工作。按照辦公室 分工，本人所擔(dān)任的崗位是辦公室內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是機(jī)關(guān)部門正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一項重要工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下： 一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié)，鼓勵局內(nèi)人才流動，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。 堅持教育培訓(xùn)。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上，重點推進(jìn)廉政風(fēng)險機(jī)制建設(shè)，從干部任用、經(jīng)費(fèi)管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機(jī)制。 五、抓好隊伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的快樂團(tuán)隊 要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。 加強(qiáng)后勤物資貯備。明年，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤 管理經(jīng)驗，充分利用社會和市場，凝聚各方力量，實現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源消耗絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺，積極推動合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用，要對全區(qū) 60 個機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評估，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析 。加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化 。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序 。 加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。 加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下，大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會化服務(wù)模式，逐步向社會化轉(zhuǎn)變，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé)，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，把黨的十八大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址?wù)宗旨，加大創(chuàng)新力度，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高保障能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力龍崗跨越爭先。 (文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等 方面 )。確保校園用電安全。確保校園安全無事故。確保每個設(shè)備都能正常使用。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。總務(wù)后勤要配合 部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實過程細(xì)節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。 二、細(xì)化過程管理，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立精品意識。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費(fèi)政策，做到公開透明。貴重物品實行專人保管。 為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。 四、工作措施： 一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。 財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。 【 XX 機(jī)關(guān)后勤工作計劃范文二】 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨 ，進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細(xì)、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。 四、改進(jìn)方法促服務(wù)。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。結(jié)合全會精神，就 20xx 年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考： 一、 信息宣傳保先進(jìn)。既要參與“政務(wù)” ,又要管好“事務(wù)”。 負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)收發(fā)和報刊訂閱工作。 負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)會議室、接待室、廳領(lǐng)導(dǎo)辦公室和防汛值班室、會商室的管理和日常服務(wù)工作。 機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé)篇 4 負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)節(jié)能管理工作，聯(lián)系廳直單位的節(jié)能工作。 做好全院固定資產(chǎn)的驗收、調(diào)配、盤點和管理工作。做好全體職工的思想政治工作，調(diào)動全處人員的工作積極性，出色完成全院教學(xué)、科研、師生生活的服 務(wù)工作。 六、臨時性、突擊性行政工作職責(zé) 按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，做好植樹、防汛、清雪等臨時性、突擊性的行政管理工作。 做好司機(jī)的管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 做好健身房、臺球室、乒乓球室、籃球嘗羽毛球場等體育場所及停車嘗車庫、庫房等其他場所的管理工作 。 做好廢棄物品的管理工作 。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。 (3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。 職工培訓(xùn) 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特