【正文】 堅(jiān)持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)取倡導(dǎo)節(jié)儉用水、用電、辦公用品等，減少浪費(fèi)。（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)儉型幼兒園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操作。并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。增強(qiáng)工作職責(zé)心，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境?？偠灾?，在xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。（6）對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。（4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。后勤工作計(jì)劃14一、工作思路xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門的政策規(guī)定和批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，利用園務(wù)公示欄等途徑做好教育收費(fèi)宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范我園收費(fèi)行為，杜絕違規(guī)收費(fèi)行為的發(fā)生。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。學(xué)期制訂安全計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育，結(jié)合安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備及消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修，杜絕安全隱患。定期更換衛(wèi)生宣傳黑板報(bào)；做好幼兒園網(wǎng)站的宣傳工作，利用班級(jí)宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。落實(shí)幼兒體檢制度，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的39。（二）衛(wèi)生保健工作（1）環(huán)境衛(wèi)生劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，開展衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比，評(píng)出每月的安全衛(wèi)生班級(jí)，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我們將繼續(xù)每周一次的保育員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后勤人員培訓(xùn)活動(dòng)，幫助他們了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及食堂食品安全操作規(guī)范。第五，防患未然的原則。第三，集思廣益的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開制度。與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。廚房每天一小掃，一周一大掃。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每年開展一次保健知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育。根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好本職工作。三、主要工作：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。了解孩子的飲食。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。1做好車輛管理工作。做好各部門的維護(hù)工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。檢查食堂餐飲情況。1做好車輛管理工作。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。檢查食堂餐飲情況。1協(xié)助保健醫(yī)生制作夏季兒童食譜。做好各部門的維護(hù)工作。檢查食堂餐飲情況。1做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬和審計(jì)工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。“抗感染”保健工作。，嚴(yán)格控制食品采購(gòu)，形成驗(yàn)收和認(rèn)證制度，堅(jiān)持保質(zhì)保量采購(gòu)新鮮食品，確保食品質(zhì)量和食品安全，努力做到物美價(jià)廉，杜絕任何浪費(fèi)。加強(qiáng)后勤人員管理，完善食堂進(jìn)出庫(kù)制度，對(duì)幼兒園教育生活用品和教學(xué)用品進(jìn)行分級(jí)管理，規(guī)范管理，杜絕浪費(fèi)。成立以學(xué)校園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)、教育成員、門衛(wèi)、保健醫(yī)生為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查整個(gè)園區(qū)的安全工作，重新簽署安全責(zé)任書，促使園區(qū)內(nèi)每個(gè)人都有做好安全工作的使命感和責(zé)任感，消除一切隱患，確保園區(qū)師生的安全。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各類物資進(jìn)出庫(kù)制度，確保各項(xiàng)工作到位。二、工作重點(diǎn)：嚴(yán)格掌握幼兒園的安全工作，使全體教職員工都有高度的責(zé)任感，盡可能杜絕一切不安全因素。本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時(shí)隨機(jī)檢查為主，主要對(duì)教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進(jìn)行檢查，每?jī)芍芏ㄆ跈z查一次，每次周四檢查。(二)狠抓安全，維護(hù)師生人身安全提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。后勤工作計(jì)劃9一、指導(dǎo)思想：進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，在新學(xué)期里，根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認(rèn)識(shí)，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（6）控制成本，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)：對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào)，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。經(jīng)考核不過關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰。更好的起到管理的作用。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。（2）規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)（行政負(fù)責(zé)）。后勤工作計(jì)劃8（1）強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個(gè)表率。在管理過程中必須依照學(xué)校的各項(xiàng)制度靈活管理，不得人情化、幫派化，不得以權(quán)欺人，假公際私報(bào)復(fù)別人。負(fù)責(zé)召開伙食管理會(huì)議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況。(19)、庫(kù)房保管員要對(duì)所購(gòu)回的所有原料進(jìn)行登記造冊(cè)，做到先進(jìn)先出，掌握入庫(kù)時(shí)間，嚴(yán)格規(guī)范庫(kù)房制度，杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫(kù)房，非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料。(15)、凡食堂工作人員必須認(rèn)真履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，校園內(nèi)不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作，如有就范者，立即停崗。關(guān)閉所有的門、窗、水、電、氣，最后一個(gè)離開餐廳。如有就范者嚴(yán)懲。(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。食堂員工工作須知：為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開展工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊(cè)”望大家認(rèn)真執(zhí)行。(6)食品制作過程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。第三、規(guī)范化管理：規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi)，從中提高了成本的效益。對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題要做到及時(shí)地解決，不猶豫、不塘奢。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細(xì)計(jì)劃：第一、超前的服務(wù)：服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必然要求。另外我也應(yīng)該準(zhǔn)備一些各型號(hào)的校服用來防止學(xué)生中出現(xiàn)校服遺失的狀況，與之相對(duì)應(yīng)的便是老師所需的辦公用品準(zhǔn)備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。我應(yīng)該要盡快完成現(xiàn)階段的工作并進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)才不至于打亂以后的部署因此這段時(shí)間我應(yīng)該要將全部的精力投入到學(xué)校后勤工作中來才行，只不過在第四季度進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候我應(yīng)該要保持穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)，雖然說這樣做的確可能會(huì)在一段時(shí)間的后期感到時(shí)間有些不夠用，但是畢竟這么久以來沒在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤也有著這方面的一些功勞，在閑暇時(shí)間我也應(yīng)該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進(jìn)的地方。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級(jí)進(jìn)行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評(píng)比。努力建立班級(jí)博客，逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。繼續(xù)開展班級(jí)值周活動(dòng)，讓學(xué)生參與常規(guī)管理，啟發(fā)學(xué)生自我管理。抓寄宿生的管理，確保寄宿生能安心學(xué)習(xí)和生活。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長(zhǎng)，定期進(jìn)行講座，適時(shí)教育；請(qǐng)紅十字會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。抓班級(jí)文化建設(shè)。抓“關(guān)注生”教育。（3）以班為單位，班主任定期組織召開班委會(huì)、團(tuán)支部會(huì)，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo)。（5）重視對(duì)后備班主任的培養(yǎng)與管理。（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，積極開展“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)法制、安全教育，確保在校學(xué)生無重大事故、無違法犯罪，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安校園”。強(qiáng)化常規(guī)管理，全?！俺Ｒ?guī)管理先進(jìn)班級(jí)”覆蓋率達(dá)65%以上。第二要加強(qiáng)寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。三、創(chuàng)新管理求實(shí)效美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”嚴(yán)格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。后勤工作計(jì)劃4，酒店后勤要為此做出更多的貢獻(xiàn)，所以酒店后勤要把工作計(jì)劃制定好。做好后勤工作總結(jié)做好假期值班安排工作。做好升溫后校園綠化澆水工作。五月份工作安排開展期中安全工作檢查。四月份工作安排完善各功能室配備，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作。四、工作安排：三月份工作做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證教育教學(xué)的有效投入。(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排。(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要進(jìn)行登記，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修，及時(shí)解決存在問題。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。3．本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。如明知停電而未發(fā)送電，每次按教師空堂一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)扣款。食堂工作人員要服從分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱情報(bào)務(wù)。食堂生活費(fèi)由學(xué)校會(huì)計(jì)室收取，管理購(gòu)物票據(jù)由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可至?xí)?jì)室報(bào)帳領(lǐng)錢。學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，由教務(wù)主任核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。分學(xué)期收取教師住宅、食堂、商店電費(fèi)，各用電戶保證各自的用電安全，凡由操作不當(dāng)、超負(fù)荷用電所引起的責(zé)任事故概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有記載、知去向、明價(jià)格。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過，報(bào)中心學(xué)校審批。嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項(xiàng)目收費(fèi)，搭車收費(fèi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)審批方案，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。全園安全工作大檢查。做好幼兒防暑防病工作。