【正文】 本，在原有的管理制度和崗位操作規(guī)范的基礎上，不斷完善和修改，在交接班制度上，實行“五不交、不接”：本班任務沒有完成者不交、不接；護士站、治療室、病室衛(wèi)生差不交、不接；用過物品未整理著不交、不接；孕、產(chǎn)婦、新生兒護理不周，床鋪不整潔者不交、不接；特殊治療不清楚者不交、不接。這一年來，本科室護士的培訓工作是我工作之重點，在本科室護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房，嚴格按照 20xx 年婦產(chǎn)科護士培訓計劃進行培訓并考核，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃瑥臉I(yè)務技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓，使她們盡快成熟，成為業(yè)務骨干?？傊?，我始終積極采取最適合自己的各種方式來拓寬知識面，力求精湛與廣博，并使之在臨床護理工作中運用自如。 (一 )強化學習，做科室?guī)ь^人 在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應時代的發(fā)展。在工作中發(fā)現(xiàn)問題能及時解決，處理問題果斷、靈活。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生得精彩。 各位領導、各位同仁們：勤懇奉獻得你 們，教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責任感得你們，讓我懂得了堂堂正正做人。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關。 不斷加強護患溝通，定期征求各方面得意見，及時采取整改措施 揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有得力量。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步得那種大安逸；我原來覺得有更多 得時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間、關心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。 二、淡化自己對護理工作得重要性 有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。問題得關鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作得感悟和今后得工作思路。 科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護理質(zhì)量關。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，較大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。 二是以人為本，培養(yǎng)護理人才。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作 ，才能把科室方方面面有限的資源用于較需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。 二、管理水平情況 我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關系，為提 高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。因此，我堅持學習，并通過不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦產(chǎn)科護理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭 !希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來 ! 產(chǎn)科護士長述職報告 5 20xx 年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年。 扎實抓好理論學習 ,保持政治上的堅定性。 比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時溝通能力還有欠缺。同時，在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好生活習慣，生活充實而有條理。工作越來越多年，”經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎理論、基本知識和基本技能 )三嚴 (嚴肅 的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法 )。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。順利完成了 20xx 的工作任務。 護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范 產(chǎn)科護士長述職報告 4 光陰似箭 !一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有 15 年了。 強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析， 認真落實患者安全十大管理目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。 為使優(yōu)質(zhì)護理服務更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節(jié)為契機，開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。 組織 9 名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓，并順流通過了資格考試。 按年計劃共組織業(yè)務學習近平 6 次，分別為“外科手術部位預防與控制技術”，“術后管道護理規(guī)范 ”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學習效率，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學習效果。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。 強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。 當然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情 需要，工作永遠是第一位的。 要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上精心，護理上細心， 真正讓家屬放心，病人安心。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng) 。 產(chǎn)科護士長述職報告 1 20xx 年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。我清醒地認識到在取得成績的同時，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方 面的不足。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。 三、學習方面。制訂在職人員及三期實習生培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練， 經(jīng)常學習新知識、新技術、新業(yè)務，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，以適應科室新技術、新項目的開展，適應時代發(fā)展的需要。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。加強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。制訂針對性強的健 康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學校講座，宣教率達 100%、反饋率達 95%。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。 （三）、堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。每月組織學習在職人員的培訓工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，認真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術好、質(zhì)量好、病人滿意。作為一名黨員，認真學習黨的群眾路線，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹立科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，以身作則，協(xié)助護士長帶領全體護理人員，為 病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平時的工作中。 我也許不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我一定是最合適的。 科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。 強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責任制度，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。 三、如果還有機會擔任護士長，我更將 做好以下工作： 在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，認真履行護士長的職責和義務，按照護理質(zhì)量標準，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。 話是不錯，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去。 我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的 醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護理任務。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確保患者安全有效的做好治療。 精湛的技術是我們工作的核心。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。 產(chǎn)科護士長 2021 年述職報告 3 篇 3 20XX 年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。 四、加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應 吸取的教訓，提出防范與改進措施。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。 護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范 產(chǎn)科護士長 2021 年述職報告 3 篇 2 一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是 急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。 強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析， 認真落實患者安全十大管理目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程， 重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。 為使優(yōu)質(zhì)護理服務更精、更細、更優(yōu)，科室以六一兒童節(jié)為契機，開展了讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。 加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中， xxx、 xxx、 xxx、 xxx 分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊（ xxx、 xxx、 xxx）參加了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得一致好評。臨床實驗室心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者服務，為醫(yī)院樹品牌！ 第二篇：產(chǎn)科護士長 2021 年述職報告 產(chǎn)科護士長 2021 年述職報告 3 篇 1 上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院團結(jié)穩(wěn)定抓管理，服務質(zhì)量抓執(zhí)行的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐 步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：