實(shí)績考核會(huì)議發(fā)言稿[5篇材料]-wenkub.com
2025-04-12 16:14 本頁面
【正文】 六、干部實(shí)績考核后，將個(gè)人得分占半年分值的分的比 例作為發(fā)放績效工資的依據(jù)，依比例發(fā)放績效工資。 三、干部實(shí)績考核堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合的原則，通過自查匯報(bào)、實(shí)地查看、翻閱資料民主評估等環(huán)節(jié)，務(wù)求做到客觀公正、實(shí)事求是。 1本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 1堅(jiān)決杜絕實(shí)績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。滿分 100 分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次 85100 分；稱職（合格） 7084 分；基本稱職（基本合格） 6079 分；不稱職（不合格）60 分以下。 本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。實(shí)績考核分值劃分：本職工作 10 分，重點(diǎn)工作 10 分，包村工作 10 分，其他 5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律 15 分。 考核內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個(gè)方面。 要狠抓考核責(zé)任落實(shí)、考評體系優(yōu)化、考核結(jié)果運(yùn)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)形成爭先恐后、比學(xué)趕超的良好發(fā)展態(tài)勢和群策群力、齊心協(xié)力抓落實(shí)的工作格局。 要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開公平公正原則，進(jìn)一步提高考核公信力。 三要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化對黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的考核，確保把各級黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。越是在這個(gè)時(shí)候，越要堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，用足用好實(shí)績考核利器，放大實(shí)績考核導(dǎo)向激勵(lì)作用，進(jìn)一步激發(fā)全市上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要狠抓指標(biāo)落實(shí)，明晰指標(biāo)評分內(nèi)容，實(shí)行銷號管理，一項(xiàng)一項(xiàng)畫句 號。考核專班要高效運(yùn)行，實(shí)行進(jìn)度管理、銷號管理、預(yù)警管理，督促相關(guān)單位盡心履職，健全工作機(jī)制，及時(shí)做好研判分析。 ?要毫厘必爭，全力以赴抓好考核指標(biāo)上的爭先進(jìn)位。接下來，要進(jìn)一步樹立爭的意識，堅(jiān)持以干得助、以干圖強(qiáng)，全力以赴爭先創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)決打贏 26 縣考核翻身仗。縣統(tǒng)計(jì)局匯報(bào) 26縣考核指標(biāo)運(yùn)行情況分析及數(shù)據(jù)上報(bào)建議 。密切溝通，有分工有合作，凝心聚力，不出雜言不亂議論。確保黨員干部牢 固樹立“四個(gè)意識”，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)” 。需要迎接考核組的部門，要有效溝通，布置好考核場地和材料 。 二、以考核為“集結(jié)號”，做好迎檢準(zhǔn)備工作 按照《 XX 市 2020 年實(shí)績考核工作實(shí)施方案》《 XX 市 2020 年項(xiàng)目體系》要求，組織迎接實(shí) 績考核。 二是要用考評之力 ，縱向比較改進(jìn)工作方式和方法，橫向比較學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹立起爭先進(jìn)位的意識。 第二篇：實(shí)績考核會(huì)議發(fā)言稿 實(shí)績考核會(huì)議發(fā)言稿 發(fā)言一同志們： 今天召開迎接 XX 市實(shí)績考核工作會(huì)議，主要是傳達(dá) XX 市實(shí)績考核部署會(huì)議精神，安排部署績效考核準(zhǔn)備工作。 要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向倒逼相結(jié)合，樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。 強(qiáng)調(diào) 要切實(shí)把實(shí)績考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”用起來立起來，使其成為加快“兩先區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。 強(qiáng)調(diào) 要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，靶向精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)黨中央重 大決策部署和省委、市委確定的目標(biāo)任務(wù)不折不扣地執(zhí)行到位、落到實(shí)處。 要用心做好溝通對接，主動(dòng)向上尋求指導(dǎo)，勤于跑動(dòng)、講求效率，開展深層次對接，掙足感情分、指導(dǎo)分。 ?要毫不動(dòng)搖，樹立結(jié)果導(dǎo)向，做到用心用力用腦，苦干實(shí)干巧干，奮力實(shí)現(xiàn)“晉二保 15”目標(biāo)。 要明確目標(biāo)，圍繞指標(biāo)年度目標(biāo)位次，制定具體舉措。 就抓好考核工作、推動(dòng)縣域發(fā)展，胡獻(xiàn)如要求 ?要豪情滿懷，全面樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的信心決心。分管縣領(lǐng)導(dǎo)就指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下階段舉措可行性進(jìn)行點(diǎn)評 。把管委會(huì)當(dāng)家管理好，一家人心不散，把管委會(huì)當(dāng)事業(yè)經(jīng)營好，一盤棋勁不懈，一團(tuán)和氣，以管委會(huì)為榮。 二是要以實(shí)績考核
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