【正文】 比如：一方面是學習的深度和廣度還需要加強 。本著厲行節(jié) 約，保證工作需要的原則，我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調度，合理調配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。在今后的工作當中，我將 一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗 。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多 新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標： 做好工作計劃，以盤存資金為依據(jù)，積極控制現(xiàn)金流，并在資金管理中加強與相關部門的溝通，注重現(xiàn)金流量、資金的時間價值，靈活運用資金，充分發(fā)揮工作計劃的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的工作習慣。只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責 。今年的理財工作主要以維護老客戶開發(fā)新客戶為主，在維護工作中采取經(jīng)常溝通的方式加深感情，繼而轉介紹客戶在不斷增加，促進了理財業(yè)務的提高。 完成公司各項資金的收付工作。 代發(fā)工資和借支、報銷支付工作。 在資金管理工作中，堅持原則，創(chuàng)新工作方法，靈活調配資金。 七、科學調度，厲行節(jié)約 本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。下面是出國留學網(wǎng)為大家整理的：單位出納半年工作總結，僅供參考，歡迎閱讀 !單位出納半年工作總結【一】轉眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤工作提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務。第二，本著實事求是的原則真正做好領導和同事的助手 。第三，自己的理論水平業(yè)務知識還不太適 應的崗位要求。辦公室事情繁雜，人少事多，但我絲毫沒有馬虎，做到及時接聽電話、傳真，做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送，做到人事調動、人員調資、社保三金及時辦理，做好來人來訪的熱情接待，同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作，還協(xié)助 其他股室辦理一些力所能及的瑣事，在工作中我力求做到積極主動，為 確保日常辦公室工作的順利進行，一絲不茍地縝密處理每一項工作。每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自己，從遵守崗位細則、團結同志等小事做起，嚴格要求自己，積極 主動做好自己本職工作。 三、忠于職守，勤奮工作，努力推 動各項工作 “愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內涵。積極參加所里安排的各項政治學習，同時，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。 拜城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院 二○一一年七月二十六日 第四篇：事業(yè)單位半年工作總結 事業(yè)單位半年工作總結 半年來，不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造性開展工作，取得了一定的成績但也存在一定的不足，下面是事業(yè)單位半年工作總結，歡迎閱讀。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。 強化職工職業(yè)道德建設。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本。要加強與工商、公安和城管部門的聯(lián)動對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患。落實《事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，加強內部治安，落實人防、物防、技防措 施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財產安全。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)。加強醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。開展醫(yī)院管理再推進暨服務再提升百日競賽活動。定期組織開展政治理論學習，堅定共產主義信念，努力提高職工的政治思想素質及道德水平，打造有堅強執(zhí)行力的團隊精神。我院領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 ,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以吾休爾 .庫爾班院長為組長，王漢喜為副組長，有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領導小組，組建“創(chuàng)安”辦公室，由分管領導擔任主任，形成一把手主管，分管領導親自抓，分工協(xié)作、任務明確的組織管理機構。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭 資工作上努力實現(xiàn)新突破。 四、下半年工作計劃： 加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對工作的檢查和驗收。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實 ，促進項目加快建設。 在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。 庭園春天賓館建設。施工材料，特別是水泥價格漲幅較大 。 二、項目進展情況。 施工單位半年工作總結 （二）上半年項目建設工作總結上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán) 洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下： 一、加強組織領導。其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭 。以提高分公司經(jīng)濟運行質量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。加強過程控制，抓 好工程質量。另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發(fā)“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經(jīng)營理念。一要，結合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。 二、 下半年工作設想下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質量，著力打造核心競爭力上 下功夫。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平 臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工 ”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才 。在上半年新一輪中層干部聘任中， 8 名才進入重要管理崗位，成為 分公司獨當一面的中堅力量。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從 XX 年 *月 *日開始鋼結構主體吊裝至 *月 *日主體封頂，提前 5 天完成主體鋼結構吊裝 任務，又一次成為 **公司的“亮點工程”。抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長根據(jù)去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。年初，我們引進一條 h 型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過宣傳公司特級資 質和一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。 按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。 抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協(xié)調服務。 加強服務，保障退休人員老有所樂。今年一季度再次由專人對全局的計算機