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會計主管辭職報告共5則范文-wenkub.com

2025-04-12 13:49 本頁面
   

【正文】 對于由此為貴公司造成的不便,我深感抱歉。 由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任,使我得以加入貴公司,并且組織學(xué)習(xí)來提高個人能力,經(jīng)過這兩年多在貴公司的工作,使我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。 對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。 以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效,那我相信,公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標(biāo),也能形成一個出類拔萃的團隊。但因為我個人身體原因,我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。 此致 敬禮 ! 辭職申請人: 20xx年 xx 月 xx日 物流主管辭職報告篇 3 XX 總: 您好 ! 不知不覺在公司也呆了快一年了, (去年 9 月進公司 ),在盧經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任 下,我從一個底層跟車的,到現(xiàn)在能夠出來共同合作管理 XX!這樣的深情,我銘記在心 ! 想來,當(dāng)初進 XX 物流的時候,第一個是對“樂事”這樣年輕的休閑食品的所包含的文化的認(rèn)同,我想我們的公司也是這樣的一個年輕的公司,或者說具有年輕力量的公司, !我也體會到了這樣的 .氛圍 年輕,拼搏,能力,創(chuàng)新,團結(jié) ! 公司也在飛速的發(fā)展,從濟南到福建,從蘇州到南京 !可以說公司的成長是幾何的 !我也很慶幸可以在這樣的環(huán)境中長大 ! 我沒有什么樣的文憑,可是我在這里是被認(rèn)可的,這讓我找到了我的自信心 !我深深的 感激這里 ! 或者我是一個不好的學(xué)生,或者員工,最后,在這樣的環(huán)境中我還是選擇了離開 !我不知道這樣算不算背叛。所以我決定辭職,請您支持。 這段時間,我認(rèn)真回顧了這幾個月的工作情況,感謝領(lǐng)導(dǎo)在這幾個月的關(guān)心和照顧,和同事們對我的幫助與關(guān)心。所以我決定辭職,請您支持。 這段時間,我認(rèn)真總結(jié)了這幾個月的工作情況,以及今后自已的職業(yè)規(guī)劃。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的 **公司工作。 最后就是我要說的銷售擴張問題。隨之而來的節(jié) 約就更多了。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。一般的大 型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。有的東西沒有賬目,為什么沒有。這就是我要說的人力資源管理改善問題。且工資制度要明確,同工同酬。也就是我所說的 4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。而我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。因此我決定辭職。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè) 的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。 在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約 能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。對此,我由衷地感謝 !人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時,這 個信息將公開于眾。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。 祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬里! 再次感謝 祝各位商祺辭職人: 2021 年 **月 **日篇四:公司人事部主管辭職報告范文 x 總, x 總: 我是 xx 年 11 月到中集。如果老板不對,就不可能有今天 **公司的成功。 其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹(jǐn)代表我個人的觀點。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。而我們 **公司缺少的就是上面的東西。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。 企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。不然,再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一個基層員工,如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!祝愿公司的發(fā)展越來越大,明天會更好!此致 敬禮 辭職人: xxxxxxx 年 x 月 xx 日篇三:副總經(jīng)理辭職報告辭職報告 尊敬的 **: 您好! 經(jīng)過這兩天的慎重考慮,鑒于我個人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。 有很多優(yōu)秀的同事,給了我很 多幫助,謝謝大家。在這五個多月之中,我付出了勞動,也得到了回報。對于這一點,真誠的感謝機緣 。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。就我自身而言,我從一個銷售業(yè)務(wù)員逐步過度至一個負責(zé)整個公司銷售方面事務(wù)的主管,深深感覺到個人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求 相差甚遠了,自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人 手接替我的工作。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。 此致 敬禮! 辭職人: 20xx年 xx 月 xx日 主管辭職報告 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先,非常感謝當(dāng)初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在我從事行政主管三年的時間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。 我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。主管辭職報告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我很遺憾這個時候提出辭職。所以說,在銀行的工作,我是真的特別的熱愛的,這么多年的工作我都是盡心盡力,即使工作再忙,我也沒有抱怨過,因為我覺得這是我值得奮斗的工作崗位。沒有大家的話我是不會工作的這么好的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔 —— 離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記! 我愧對銀行給我提供的機會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以
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