關(guān)于設(shè)置邵東和睦家醫(yī)院可行性報告-wenkub.com
2025-05-12 10:29 本頁面
【正文】 （ 4）五年總經(jīng)營情況： 總收入： 5 年 = 萬元 總成本： 5 年 = 萬元 總利潤： 萬元 — 萬元 = 萬元 （ 5）隨著醫(yī)院知名度的提高及服務(wù)對象的增加，醫(yī)院的效益也會逐年增加，按每年均遞增 15%計算，首 期投資成本將約在 5 年收回。 經(jīng)濟效益以三年期成本及利潤測算 （ 1）病房收入：按 99 張床位計算，每床日人均費用200 元，床位使用率以 80%計算，則每年收入在約 萬元 /年。主要分項（ I 期）： 建筑裝修費： 800 萬元 （ 1）污水、污物處理 400 萬元 （ 2）通訊、供電、供水、消防設(shè)備 200 萬元 （ 3）門診、住院病房的房屋改建、裝修 200 萬元 設(shè)備： 1300 萬元 （ 1）診療設(shè)備 1000 萬元 （ 2）辦公設(shè)備 200 萬元 （ 3）內(nèi)部計 算機系統(tǒng) 100 萬元 科研及教育培訓費 200 萬元 不可預(yù)見費 200 萬元 流動資金 500 萬元 上述主要項目資金共計 3000 萬元。 供水與消防：選用市政供水，供水量、水壓均要滿足醫(yī)療、生活和消防用水的需要，消防用水要求配備消防專用龍頭。 十、通訊、供電、供水、消防設(shè)施 通訊：通訊采用有線、有廣播及床單元傳呼系統(tǒng)相結(jié)合。 （二）管理層級簡圖 （三）院長 在全國范圍內(nèi)公開招聘，聘請醫(yī)學和管理專家進行嚴格考核論證，擇優(yōu)錄用。對院長工作進行年度考核和審計監(jiān)督。 特別重視社會公眾形象的塑造，醫(yī)院將遵守和實行醫(yī)德醫(yī)風制定特別嚴厲的考核獎制度，計劃聘請社會行業(yè)人士擔任院風督察員，做好行業(yè)自律，實行監(jiān)督社會化。規(guī) 范執(zhí)行國家衛(wèi)生行政管理部門制訂的各項規(guī)章制度，實行管理法制化。 （三）醫(yī)技及其它科室 設(shè)置藥劑科（含中西藥房）、臨床檢驗中心（含病理科）、醫(yī)學影象科、臨床檢查中心（含心電圖、腦電圖、 B 超、圍鏡等）治療室、注射室、手術(shù)室、病案室、供應(yīng)室、中草藥煎藥室等。 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)時間：門診部 12 小時服務(wù)（ 8:0020:00）急診部、住院部 24 小時服務(wù)，節(jié)假日
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1