20xx年公司行政部門工作計劃-wenkub.com
2025-04-12 12:08 本頁面
【正文】 三、配合各部門做好日常接待工作。 二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度 (每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn) )爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。 做好員工宿舍的管理工作 。 員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作 。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周 二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。 完成日常行政招聘與配置。 安全教育培訓(xùn)。開展消防滅火演練。同時對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實：＂安全第一，預(yù)防為主＂的指導(dǎo)思想。 三、強(qiáng)化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。 加強(qiáng)保位（保安 ）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。 開展技術(shù) 標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 2021年公司行政部門工作計劃 4 篇 2021年公司行政部門工作計劃 2021 年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作： 一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳 企業(yè)文化是公司文化。 與團(tuán)隊成員多溝通 ，及時了解團(tuán)隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展示 xx 人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力 2021 年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登
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