20xx年公司行政部門工作計劃-資料下載頁
2025-04-16 12:08本頁面
【正文】 調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。 2021年公司行政部門工作計劃 4 篇 2021年公司行政部門工作計劃 一個企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時代潮流，要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來說，為了讓 2021 年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書，計劃如下： 人事 一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。 本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周 二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。 二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。 三、加大培訓(xùn)力度。 本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作 。 做好新員工入職前培訓(xùn)工作 。 將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀 況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃 。 實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 。 員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 堅持每月舉辦一次有意義的集體活動 。 繼續(xù)策劃好員工的生日 party。 做好員工宿舍的管理工作 。 關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。 質(zhì)檢 一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。 嚴(yán)格遵循 衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理 。 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。 二、獎優(yōu)罰劣。 嚴(yán)格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。 企業(yè)文化建設(shè) 一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。 二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度 (每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn) )爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。 三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。 其他方面 一、做好各種文件及員工檔案的管理工作 。 二、做好辦公室物品的管理工作 。 三、配合各部門做好日常接待工作。
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