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開工會講話致辭,五[優(yōu)秀范文五篇]-wenkub.com

2025-04-12 10:32 本頁面
   

【正文】 現(xiàn)在的想法是,爭取用 3 年時間,建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機關(guān),朝著建設(shè)強會的目 標(biāo)努力。讓我們一道,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為獅嶺醫(yī)院的明天建立新的功勛。尤其在今年醫(yī)院在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的發(fā)展過程中發(fā)揮好職工群眾的主 力軍作用,在具體工作中進(jìn)一步增強各位委員的主動性和自 覺性,使工會工作開展得既生動活潑又扎實有效。 在這里,我代表新當(dāng)選的新一屆班子成員表態(tài): 一、立足本職崗位,積極奉獻(xiàn),在做好本職工作的同時,關(guān)心職工利益,用《工會法》賦予的權(quán)利,維護(hù)職工的合法權(quán)益。在 20x 年 x 市八年級綜合知識競賽中我校參賽 9 人,全部獲獎,再一次刷新歷史記錄,連續(xù)六年來學(xué)校被評為 x 市教育教學(xué)工作先進(jìn)單位, x 市教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。學(xué)校在班級大力開展自主管理的同時,在學(xué)校層面大力開展班級輪流值周活動,由值周班級成立工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作,每天堅持對各班的紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、財產(chǎn)、桌椅擺放、宿舍就寢等各方面進(jìn)行全方位的檢查、公布、督促,以分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行量化,在周一升旗儀式 上進(jìn)行總結(jié),對先進(jìn)班級進(jìn)行表彰。課堂教學(xué)做到用語準(zhǔn)確規(guī)范,板書簡潔藝術(shù),小組合作有效,展示全員有序。 開展賽課活動,提高授課能力。結(jié)對師徒形成教研共同體,實行捆綁考核。 檢查勤公布學(xué)校以 年級為單位每周對教師的常規(guī)材料進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括教案、聽課記錄、讀書筆記、中考必備等,并將檢查的結(jié)果在校園公布,以此督促教師做好常規(guī)各項工作。做到“三看”,一看作業(yè)批改是否及時 。備課特別重視師生雙邊活動和問題預(yù)設(shè),形成雙色筆教案,對教師教案形成等 級評價,提高教案質(zhì)量。通過以上舉措,教師深刻感受到 x 一中大家庭的溫暖。堅持每周領(lǐng)導(dǎo)與教師談心制度,傾聽教師心聲,解決合理訴求 。 為了使教師能夠集中精力,全身心地投入到教育教學(xué)工作中去,學(xué)校在財力極為有限的情況下,著力改善教師的辦公環(huán)境。讓干出實績的人有地位、有尊嚴(yán)。提升質(zhì)量管理是保障,教師是根本。下面就我校在教育教學(xué)中一些嘗試和具 體做法向大家做一匯報,不到之處敬請批評指正。國家醫(yī)療衛(wèi)生改革工作進(jìn)入深水期,醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展工作進(jìn)入攻堅階段,機遇與挑戰(zhàn)并存。對我院又好又快發(fā)展業(yè)務(wù),改善職工的生活水平和切身利益奠定了堅固的基礎(chǔ)。第五屆職工代表大會第一次會議的順利召開,預(yù)示著勐??h中醫(yī)醫(yī)院迎著春風(fēng)掀開了發(fā)展的新篇章。我知道老師們渴望有更寬松的工作環(huán)境,渴望有更好的福利 。我們 的青年教師你追我趕不甘落后,奏響了一個又一個如火的事業(yè)壯歌 。我們銘記自治區(qū)校安工程現(xiàn)場會上區(qū)市兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚??美麗 的校園,記載了我們朝夕相處的時光,留下了我們美好的耕耘歲月 ! 為了教師的榮光,我們通遼實驗中學(xué)人在最普通的事情上匯聚了最可貴的點點滴滴。 讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們自己,今天我和你們一樣自豪、驕傲,充滿榮光 ! 為了教師的榮光,我們通遼實驗中學(xué)人在“內(nèi)涵、特色、品牌、多樣化發(fā)展”的道路上闊步前行。要認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格落實中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的各項規(guī)定,大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng),深入基層、深入企業(yè),密切聯(lián)系職工群眾,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關(guān)心職工疾苦,建立健全“進(jìn)訪辦促”活動長效機制,對困難企業(yè)和職工“必訪”,對企業(yè)效益和職工狀況“必清”,對職工訴求和愿望“必說”,對困難和問題“必幫”,扎扎實實地做好職工群眾工 作,使工會組織真正 成為值得信賴的“職工之家”,使廣大工會干部真正成為“職工之友”。要堅持把政治上靠得住、工作上能力強、能為職工說話辦事、職工群眾擁護(hù)和信賴的優(yōu)秀干部,選配到工會組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級黨委要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識做好新時期工會工作的重大意義,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工會工作的水平,切實加強方向引領(lǐng),突出應(yīng)有地位,給予重視支持。著力保障職工隊伍的穩(wěn)定,從職工群眾的需求出發(fā),緊扣社會現(xiàn)實,回應(yīng)職工關(guān)切,做好思想引導(dǎo),完善維穩(wěn)機制,發(fā)揮自身優(yōu)勢,構(gòu)筑齊抓共管的維穩(wěn)工作格局。充分發(fā)揮廠務(wù)公開、民主管理在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的“潤滑劑”作用,著力化解勞動糾紛,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)職工和諧共生。二要加強監(jiān)督,在民主管理上下功夫。維權(quán)工作,千頭萬緒,要善于理清思路、突出重點,把握關(guān)鍵、抓實見效。唱響“工人偉大、勞動光榮”的主旋律,充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用,以典型事跡教育職工,以勞模精神激勵職工,在全縣 大力營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工群眾比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的勞動熱情和奉獻(xiàn)精神,爭做推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的優(yōu)秀勞動者。二 要著力提高職工技能素質(zhì)。下面,我代表縣委提三點希望: 一、立足本職崗位,在推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中爭創(chuàng)一流業(yè)績 工人階級是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的根本力量。劉克憲同志代表縣總工會第九屆委員會作了很好的工作報告,思路清晰,任務(wù)明確,重點突出,措施得力,請大家認(rèn)真抓好落實 。 安全教育深入扎實。礦工會分別被集團公司工會、泰安市總工會、山東省煤礦工會授予“先進(jìn)職工之家”榮譽稱號。過去我們下崗分流,減員增效,但是我們現(xiàn)在,我們要的是員工跟企業(yè)一起成長,員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來,一起發(fā)展,成果 共享,這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系,涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系,干部與職工的關(guān)系,都要處理好,要構(gòu)建和諧企業(yè)。風(fēng)險包括戰(zhàn)略風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險,它是通過信息化來進(jìn)行控制的,要做大量的工作。對標(biāo)管理,對標(biāo)管理是提在首位的,這個思路是對的,對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo),目的是向先進(jìn)看齊,不能向落后學(xué)習(xí)。規(guī)范管理、精細(xì)管理。第四要加強資金管理,降 低財務(wù)費用,實現(xiàn)扭虧為贏,通過這個途徑來扭虧為贏。第二個方面,就是要加強質(zhì)量安全環(huán)保工作。比方說,我們可以通過科學(xué)調(diào)度,科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度,進(jìn)行發(fā)電機組的運行調(diào)度,這個時候,在同等水量時,我們就可多發(fā)電。我們確實也清醒地看到,保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的,前面 6 個問題,對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。報告中是虧幾百萬,這是一個考核指標(biāo),是留有余地的,是集團公司認(rèn)可的。我們要發(fā)展,要形成良性循環(huán),要引起股份公司的重視。做大了,其他兄弟單位也會高看一眼,你才有地位。反過來,有些不太光彩的事情就不要發(fā)生,發(fā)生了就影響公司形象,我就希望干什么事情都干得比較好,包括走出去也是清清爽爽的,稱稱吐吐的?,F(xiàn)在開發(fā)新疆,還有其他地方,還有國際市場上的開發(fā),我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們樣樣事情要爭第一,上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責(zé)任感,要以公司為榮,要維護(hù)公司良好的形象,別 人一說水電分公司,那個水電分公司是規(guī)模不大,但它確實做的好。理由是,水電資源,水電能源是清潔能源,是國家鼓勵發(fā)展的項目。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大,咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo), 要設(shè)立一個遠(yuǎn)大目標(biāo),要來干一番大事業(yè)。 這是我說的第一個問題,就是三點印象。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問題,這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎(chǔ)。這里有建章立制工作,訂了 20 多項規(guī)章制度,抓財務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作,抓了審計監(jiān)察工作,抓了法律事務(wù)工作,抓職工隊伍建 設(shè),抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、 企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。第二,水電分公司是在 去年 4 月成立的,在這段時間里,好多工作都要做。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的,集團下的計劃是限虧 1270 幾萬,而我們實現(xiàn)利潤 70 幾萬,總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了 1300 多萬 。 第一點印象,水電分公司 20x 年的工作干得很出色。對 20x年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標(biāo),還有措施。 中央企業(yè)工會工作責(zé)任重大、使命光榮、大有作為。 (五 )加 強黨群共建,完善工會組織自身建設(shè)。高度關(guān)注《勞動合同法》修訂及相關(guān)配套法規(guī)的實施,配合有關(guān)部門做好銜接服務(wù),耐心向職工宣傳解釋,凝聚職工構(gòu)建和諧氛圍。切實提高班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化和規(guī)范化水平,以班組建設(shè)帶動基層管理。 (三 )加強班組建設(shè),提升基層管理水平。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級子企業(yè)延伸。 (二 )推進(jìn)企業(yè)民主管理,完善企業(yè)公司治理。做好女職工工作,國資委將印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中央企業(yè)女職工工作的指導(dǎo)意見》。 三、認(rèn)真做好 20x 年中央企業(yè)工會工作 今年中央企業(yè)工會工作要重點抓好五個方面工作。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,增進(jìn)同職工群眾的感情,密切同職工群眾的聯(lián)系,全心全意為職工群眾服務(wù)。我們的任務(wù),就是要總結(jié)規(guī)律,積極探索,大膽 實踐,充分發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢,不斷深化現(xiàn)有載體,努力培育新的品牌,進(jìn)一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容,提升工會工作科學(xué)化水平。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工,受歡迎、起作用。通過困難幫扶,了解職工心聲、反映職工訴求,解決職工群眾 實際困難 。各級工會組織只有以實際行動滿足職工群眾多元化需求,才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù),就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會工作定位,在圍繞中心中創(chuàng)造價值, 在服務(wù)大局中彰顯活力,在服務(wù)職工群眾中大顯身手。要把握好以下四點要求。有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高,工作作風(fēng)有待改進(jìn)。中國電科、中電投集團等企業(yè)開展工會工作調(diào)研,為推進(jìn)工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù)。新興際華建立健全“雙五體系”,加強工會工作責(zé)任落實、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價。中國五礦、國機集團、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動,豐富職工精神文化生活,增強了企業(yè)向心力和凝聚力。中航集團運用“和諧溫度計”開展職工滿意度調(diào)查,摸清職工的真實想法。中化集團開展感動中化人物評選、中國北車編 輯出版《感動北車》,挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點、平凡堅守中的感動點。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽、做先鋒、見行動”主題活動,將學(xué)習(xí)羅陽同志先進(jìn)事跡與貫徹落實黨的精神相結(jié)合,在職工群眾中引起熱烈反響。中國移動實行“三橫 N 縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機制。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng),推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。 (二 )注重強基固本,企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。國藥集團 大力加強職代會體系建設(shè),集團公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達(dá)到 XX%。鞍鋼運用網(wǎng)絡(luò)信息手段,搭建職工參與企業(yè)管理的平臺,賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。 一、 20x年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績 過去的一年,中央企業(yè)工會工作圍繞中心,服務(wù)大局,推動改革發(fā)展,服務(wù)職工群眾,各項工作取得了可喜的成績。 三是希望大家要加強對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。注重發(fā)揮基層工會組織作用,深入開展“雙亮雙比、雙評雙創(chuàng)”等活動,使工會組織成為職工信賴的職工之家,工會干部成為職工滿意的職工之友。 (二 )要增強工作合力。 (一 )要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在各級工會的積極推動和共同努力下,我市職工文化陣地建設(shè)取得了一些進(jìn)展,但在數(shù)量和質(zhì)量上都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。堅持政策幫扶導(dǎo)向,針對企業(yè)和職工面臨的突出困難和問題,將更多資源向困難企業(yè)和職工傾斜,推動經(jīng)濟、民生等政策措施更好地落實到困難企業(yè)和困難職工身上。 以星級幫扶中心創(chuàng)建為抓手,以示范性幫扶站點建設(shè)為關(guān)鍵,著力解決幫扶中心辦公場地、機構(gòu)編制及資金配套等問題,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)幫扶工作站、村 (社區(qū) )、企業(yè)幫扶工作點建設(shè),進(jìn)一步健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò),打造職工 “千米服務(wù)圈”,將幫扶工作最大限度地延伸到各個領(lǐng)域和群體。 (三 )要改善職工民生,在幫扶服務(wù)職工上辦實事。當(dāng)前我市企業(yè)工資集體 協(xié)商覆蓋面已取得了很大進(jìn)展,但仍存在少數(shù)企業(yè)協(xié)商意識不強、質(zhì)量不高、履約不到位的情況,我們要進(jìn)一步加大工作力度,在提高協(xié)商質(zhì)量、增強協(xié)商效果上下功夫。三是要以維護(hù)職工合法權(quán)益為關(guān)鍵。 堅持和完善工會與政府聯(lián)席會議制度、人大執(zhí) 法檢查、政協(xié)視察以及勞動關(guān)系三方協(xié)商機制,加大源頭參與力度,及時解決職工群眾工作中的重大問題。 (二 )要構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,在加強和創(chuàng)新社會管理中求實效。據(jù)統(tǒng)計,去年 萬已建工會 企業(yè)職工中,具有初級以上職業(yè)資格的只有 萬,其中取得高級以上資格的只有 。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗 位練兵、技能比武和勞動競賽活動,積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動,今年尤其是開展好“郴州起飛,我當(dāng)先鋒”競賽活動,不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。 工人階級是推動郴州發(fā)展的主力軍和根本依靠力量。 職工群眾對過上更好的生活充滿期待,尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊伍的主體,他們在勞動收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。各級工會組織要認(rèn)清形勢,結(jié)合實際,自覺地把工會工作放到全市工作大局中去思考、去部署,準(zhǔn)確把握工會工作的方向,找準(zhǔn)工會工作的切入點、結(jié)合
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