【正文】 （ 4）組織承辦了學校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓組織報名工作； （ 5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時上報了學校 2021 招聘人員信息。 12 月，出臺了《 **農(nóng)校 2021年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測評工作。 10 月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學校簽訂了為期三年的聘用合同 。組織黨員干部認真學習，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院 各項工作向前發(fā)展。 ，堅持原則?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 ：有 5 人參與競聘， 4 人受聘。 二、改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動 員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說 明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 1998 年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時職工 20 人，床位 60 張， 6 個臨床科室及 3 個管理科室，年收入近 200 萬元。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。管理人員讀書學習等。 加強對管理人員的培訓工作：根據(jù)年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。一季度開始準備，二季度實施。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下 發(fā)各部門。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。 為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的 比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。 四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。 拓展培訓。要求各業(yè)務(wù)部 門每季度上報培訓需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。 通用流程培訓。 截止目前蚌埠公司共計 54 人，各個崗位人員已到崗。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬 15 人次，體現(xiàn)了局對老干部的關(guān)心。堅持青年入黨經(jīng)團組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓班，為黨組織配備后備力量?！皟删帧焙喜⒑?，為使工會工作逐步走向正?；?、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并對下屬的 10 個基層工會進行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有 341 人參加，捐款共 4725 元；②組織婦女開展了“扶貧助學”活動，向市助學基金捐款 2380 元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款 29760 元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共 21 人次。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓班，共有 200 多人參加，收到了良好的效果；組 織了 4 人參加公務(wù)員初任培訓班，使他們掌握了國家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動保障監(jiān)察大隊 的干部參加計算機培訓班，為最終過渡為公務(wù)員作了準備；針對各基層勞動保障所領(lǐng)導干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導的指導下，我科擬定了基層保障所長培訓班實施方案，呈局領(lǐng)導批準，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了 6 名中層干部任職培訓計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。我科協(xié)助局黨總支對六個黨支部進行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請增設(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委組織的建黨對象培訓班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開展了談心活動。上半年，我科完成了市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請，并已批復，市勞動保障監(jiān)察大隊的干部已順利過渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位的職位設(shè)置工作。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進行考評，嚴把提任關(guān)，以保持我局機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導干部，充實領(lǐng)導干部隊伍。 嚴格把關(guān)，積極開展外事辦證工作。我科針對勞動保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規(guī)、政策及社會保險條例為重點內(nèi)容的筆試，促使招用對象強化自學，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。按照局的有關(guān)要求，我 科擬定了《 xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《 xx 市勞動社會保障局因公護照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護照的使用和管理，對我局開展對外勞務(wù)輸出和各項業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《 xx市勞動和社會保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《 xx 市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《 xx 市勞動和社會保障局落實黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》、《 xx 市勞動和社會保障局領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制》和《 xx市勞動和社會保障局機關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實了廉政建設(shè)責任制，把責任制貫穿于各項工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，機關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 員工入職、離職管理 及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。現(xiàn)將 2021 年工作計劃匯報如下： 加強溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要， 2021 年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新 所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。 。 。 事宜 負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜） 的簽訂及管理 人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到 100%。 。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。 及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。 扎扎實實地做好 老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 扎實做好退休老同志的工作。 三、 2021年下半年工作打算 繼續(xù)抓好干部教育工作。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。 積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。在局黨 組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān) 13 名退休老干部對人事科的工作比較滿意。 不斷完善干部職工人事信息，使干部職 /zhichang/工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織 5 人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基矗 科學調(diào)配、任用干部，干 部隊伍建設(shè)日趨加強。 一、主要工作及做法 注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。 （五）完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。加強對重點學科（專科）的人才培養(yǎng)， 建立學科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。 （六 ）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱 3 人，中級職稱 9 人，初級職稱 24 人；目前我院職工中具有副高級職稱 10 人，中級職稱 25人，初級職稱 50 人 （七）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理 2 人退休手續(xù)。 （五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。一是根據(jù)敘府辦函 [2021]79 號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標準和增加離退休費工作。 第二篇：醫(yī)院人事科工作總結(jié) 2021人事科工作總結(jié) 今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。 （ 4）組織承辦了學校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓組織報名工作； （ 5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時上報了學校 2021 年度招聘人員信息。 12 月，出臺了《 **農(nóng)校 2021年年度考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測評工作。 10 月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學校簽訂了為期三年 的聘用合同。組織黨員干部認真學習，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實?？傊?，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學 的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。 ，堅持原則?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 ：有 5 人參與競聘， 4 人受聘。 二、 改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說 明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 1998 年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時職工 20 人，床位 60 張， 6 個臨床科室及 3 個管理科室，年收入近 2