經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生干部考核策劃書(shū)-wenkub.com
2024-08-31 21:12 本頁(yè)面
【正文】 考核結(jié)果將以“姓名，職務(wù)，分?jǐn)?shù)”的形式公示于本科生思政網(wǎng)上。 5~10 完成上級(jí)布置的任務(wù)；反饋情況做的不夠。 5~10 在同事和上級(jí)幫助下完成工作；活動(dòng)中可以聽(tīng)從指揮 完成工作；態(tài)度生硬的解決組織間關(guān)系。 10~15 除院里下達(dá)的任務(wù)外，沒(méi)有自己的活動(dòng)，勉強(qiáng)完成任務(wù)，時(shí)間或質(zhì)量上有拖延或敷衍。 （ 2） 、年級(jí)班級(jí)干部評(píng)定等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn) 25~30 積極組織集體活動(dòng)，效果很好，同學(xué)評(píng)價(jià)很高；開(kāi)展團(tuán)組織生活有規(guī)律，有深度，團(tuán)會(huì)記錄內(nèi)容豐富并受到表?yè)P(yáng)；領(lǐng)導(dǎo)組織積極參加各項(xiàng)活動(dòng)并獲獎(jiǎng)。 20~25 舉辦活動(dòng)并完成，有小失誤但不影響整個(gè)活動(dòng)效果；組織參與比賽取得較好成績(jī)；按時(shí)間按要求完成本職工作，有小失誤但無(wú)不良影響。 05 ， 06， 07 級(jí)年級(jí)管理委員會(huì)成員。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中的各社團(tuán)部長(zhǎng)由社聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和本社團(tuán)副部共同評(píng)定，分?jǐn)?shù)比例同部門(mén)部長(zhǎng)。 3. 各班班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)的考核成績(jī)由年級(jí)管理委員會(huì) ， 班 委 以及同學(xué)代表給出，其中年級(jí)管理委員會(huì)進(jìn)行考核，占總成績(jī)的 35%，班委 進(jìn)行考核，占總成績(jī)的 30%，同學(xué)代表占 35%。 說(shuō)明： 1. 主席團(tuán)內(nèi)成員互評(píng) 以及部長(zhǎng)評(píng)議 ，即召開(kāi)評(píng)定會(huì)議，由其他八人聯(lián)合討論后給出成績(jī) 并且與部長(zhǎng)所評(píng)定的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總 。 （ 5） 對(duì)工作態(tài)度的考核：在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄。會(huì)議記錄必須 準(zhǔn)確、詳細(xì)。 考核 標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 例會(huì)制度：每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄。 堅(jiān)持立體考查、全面考核相結(jié)合的原則。 對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考評(píng)，必須遵循德才兼優(yōu) 的重要原則?？己诉^(guò)程也是學(xué)生干部接受廣大同學(xué)監(jiān)督的過(guò)程，只有真正 履行學(xué)生干部的職責(zé)，真正發(fā)揮自己的才能為廣大同學(xué)服 務(wù)。 第二、 理論學(xué)習(xí) ： 各級(jí)干部都應(yīng)具備扎實(shí)的理論素質(zhì)，各 團(tuán) 支部要 定期組織帶領(lǐng)廣大學(xué)生干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生干部考核策劃書(shū) 一、 考核概要 ： 為了提高全院各級(jí) 學(xué)
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