【正文】 行政辦公室工作 行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分，對公司內(nèi)外的很多工作進行調(diào)和、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點。 秘書工作 秘書崗位是一個講責(zé)任 心的崗位。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量。并及 時上報問題，做到不積 壓，及時梳理問題。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見建議比較缺乏；二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強；三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。 （三）團結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍 在日常工作中，能夠注意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。 （二）擺正位置，理清工作思路 因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識 自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認識自己所處的位置。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件，第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理。 一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性 （一）努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手嚴格落實各項工作對董事長負責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 **的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在實處的。一個人的行動取決于一個人的思想。就拿 *車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。 公司管理的良好運營絕不比車間的工作要簡單。使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時候、非常盲目。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所達到的成就想必也是不少。發(fā)展自有的品牌、擴大國內(nèi)市場是未來的一個發(fā)展方向。同樣的一個企業(yè)要想發(fā)展，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo)，行軍戰(zhàn)略、分階段，有重點，有主次的開展工作。而先于謀略者是為目標(biāo)。共電子檔了 214張合同表的內(nèi)容。 跟蹤打樣進度。 11 月份一直負責(zé)處理 **的施工許可證的辦理。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求；三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠；四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項工作任務(wù)。五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系 。我的主要職責(zé)有： 一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。由于我們是虛擬企業(yè)， 市場是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財務(wù)方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實實在在的。 最后，我想對這個課程提一點意見。因為，在第九年，我們公司已經(jīng)取得國際市場的準入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時、準確地向各部門傳達相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。第九年工作職責(zé)履行情況 （一）秘書工作職責(zé)履行情況 負責(zé)公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。同時，由于財務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。其次，在行為上改變自己。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng) 會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦， 企業(yè)文化已深入心中。篇二：總經(jīng)理秘書年終總結(jié) 總經(jīng)理秘書年終總結(jié) 本人于 入公司，任總經(jīng)理秘書職務(wù)。每天除了本職工作外，協(xié)助 辦公室處理臨時任務(wù)。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。做好分公司的發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己 感到成長了，也逐漸成熟了。 /r/n 企業(yè)文化活動積極參與 /r/n 一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責(zé)，對相關(guān)部門負責(zé)。負責(zé)辦公室 發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。 /r/n 【相關(guān)文章】董事長秘書工作總結(jié) /r/n 一年來，我主要完成了一下工作 /r/n 文書工作嚴要求 /r/n 1)公文輪閱歸檔及時。若想改變行動、必從內(nèi)外因著手。公司應(yīng)該詳細分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰的工作、誰負責(zé)?？此坪唵蔚墓芾韮勺帧崉t要考慮的因素非常多。這是非常大的損失。但是我來**這么久、沒有相關(guān)公司的運營情況說明，面臨問題，也無史料可查。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有 一份詳細的計劃書、財務(wù)部要配合做利潤分析。 **現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對國外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長。一個人要想成功，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo)。負責(zé)會議記錄 。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評審表電子檔。共接待了各級領(lǐng)導(dǎo) 56 批 85人次。 /r/n 8 月份、就 **環(huán)評驗收情況與環(huán)保局進行交涉。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程 CAD 圖電子檔、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下 3 次。 /r/n 今年 4 月份 主要辦理了 **公司的清算報告。大半年的時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無私幫助下，較為順利的完成了董事長交代的工作任務(wù)。內(nèi)部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。在硬、為制度、在軟為文化。 細分工作，劃分 職責(zé)。就拿 **面臨的問題來說、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問題，卻沒有任何資料可借鑒、沒有人事記錄、歸檔，都是憑一張嘴說。 **在 **也發(fā)展了 7 年。也就是說國內(nèi)市場上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場需求。若是沒有目標(biāo)，則在行動中容易犯眉毛胡子一把抓的錯誤。 三、工作建議 確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 古時候，攻城拔寨要講謀