【正文】 通過嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。在施 工中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系 。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈。 二、工作履行方面 (一 )認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干 準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。一年來，自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。 在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持，緊緊依靠廣大干部職工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實(shí)地開展工作，取得了較為明顯的成果。政府應(yīng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整宏觀政策，縮小城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和義務(wù)教育水平的差異，通 過聯(lián)合城市的發(fā)展來拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛躍，以減小農(nóng)民工子女在流入地就學(xué) 的壓力。除了對工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)之外，還需要提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)文明施工，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。 建筑業(yè)在近幾年出現(xiàn)了不少的飲食安全及生產(chǎn)安全問題，以上案例更是說明建筑工人 的生命安全得不到保障，因此安全生產(chǎn)是格外重要的。 在工資、飲食以及生命安全等方面，即涉及了建筑工人的權(quán)益，不論是政府還是建筑行業(yè)相關(guān)部門，都應(yīng)及時(shí)地解決建筑工人的困難。 然而除了飲食方面的安全問題，更令人關(guān)注的是建筑工人的生命安全問題。 建筑工人在日常的生活中，譬如飲食方面，同樣存在很多問題。房地產(chǎn)在近一階段發(fā)展較旺，從事房地產(chǎn)事業(yè)的房產(chǎn)商利用優(yōu)勢不斷地賺取高額利潤，而這些利潤中不免有些實(shí)際上是建筑工人們的工資，不可否認(rèn)房地產(chǎn)在整體上是積極發(fā)展的，但不良的房產(chǎn)商依然存在。improve. 近幾年，我國城鎮(zhèn)居民裝飾裝修消費(fèi)量大增，拉動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，其總產(chǎn)值增長速度和完成基礎(chǔ)設(shè)施投資的速度都有提高；房產(chǎn)業(yè)的崛起更促使了建 筑行業(yè)的蓬勃，房產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展吸引了很多農(nóng)民，促使他們離開農(nóng)村來到城鎮(zhèn)打工。針對以上的現(xiàn)象，筆者提出了一些建議和方案，希望相關(guān)部門對建筑工人給予更多的關(guān)注和重視，能夠切實(shí)改善他們的生活，使他們成為城市的一道靚麗的風(fēng)景線。 第四篇：淺析建筑工人 淺析建筑工人 (農(nóng)民工 )的現(xiàn)狀 摘要 :隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)蒸蒸日上，建筑工人成為一支重要的力量。 活動(dòng)過程： 看圖片導(dǎo)入。 與同伴共同討論搭積木的方法，在過程中有商量。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起 決定性作用，對這類因素，可通過提高項(xiàng)目 經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。事前管理主要是級配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。 （三）技術(shù)核定 在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。它是確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法 自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。 施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（ 1）工程設(shè)計(jì)有重大修改； （ 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（ 3）主要施工方法有重大調(diào)整；（ 4）主要施工資源配置有重大改變（ 5）施工環(huán)境有重大改變。 （ 2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門 參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。 群體工程 群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 四、提出解決方案 《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》 充分認(rèn)識(shí)解決好農(nóng)民工問題的重大意義 做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想和基本原則篇三：建筑工程施工調(diào)查報(bào)告建筑工程施工調(diào)查報(bào)告 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì) （一）編制依據(jù) 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件 工程設(shè)計(jì)文件 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等?！澳銈兊墓べY發(fā)得及時(shí)嗎？”記者從調(diào)研團(tuán)隊(duì)中看到，工資工人只在年末才發(fā)，不會(huì)有一月一份的情況，但基本不會(huì)有欠發(fā)情況發(fā)生。 此外，調(diào)查問卷擬出的 10 個(gè)問題中，還涉及工資調(diào)查、工作時(shí)間、工資滿意程度、工資是否及時(shí)發(fā)放以及管理人員的態(tài)度等多個(gè)方面，發(fā)放問卷一百份，收 回八十余份。 建筑工人家庭務(wù)工收入增加 ,經(jīng)濟(jì)狀況得到改善 ,但大部分建筑工人認(rèn)為他們在打工地的經(jīng)濟(jì)地位仍然不高 調(diào)查顯示 ,2021 年初建筑工人家庭平均年收入 18588元 ,人均收入4408元 ,其中人均務(wù)工收入 3314元 ,人均 農(nóng)業(yè)純收入 1094元 ,務(wù)工收入占家庭總收入的 %。在本次調(diào)查中 ,農(nóng)民工的平均文化程度為 年 ,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá) 80這與 5 年前相比 ,建筑工人的平均年齡提高了 4 歲 ,30 歲以下的農(nóng)民工比重下降了近 20 個(gè)百分點(diǎn) ,而 40 歲以上的農(nóng)民工比重增加了近 12 個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學(xué)生。他們的生存狀況又是怎樣的呢？今年寒假 2 月10日至 2月 19日期間，建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會(huì)組織社會(huì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對聊城市及其周邊城市的建筑工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。 （三）行業(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂率低 一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時(shí)性，建筑業(yè)農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這給簽訂勞動(dòng)合同帶來困難。 （二）用工主體不合法，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂主體缺失目前，建筑勞務(wù)隊(duì)伍“有資質(zhì)無人員、有人員無資質(zhì)”現(xiàn)象較為普遍。工程款分“步、項(xiàng)”結(jié)算的方式，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。很多來我局投訴的農(nóng)民無任何憑據(jù)。因此，農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量，而且無序流動(dòng)，給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，必須推倒重來時(shí)，他們就不干了，他們要求做了活，就要給工錢，重做不給工錢就走人。 施工質(zhì)量和效率較低。 安全意識(shí)不 高。 技術(shù)技能水平不高。建筑業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工現(xiàn)場的機(jī)械化作業(yè)有限，難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題。因受建筑工程施工、驗(yàn)收和結(jié)算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預(yù)支，年底或工程結(jié)算后全部兌付的工資支付辦法。 （三）農(nóng)民工工資支付情況 包工頭對農(nóng)民工普遍實(shí)行計(jì)件工資制。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率為 20%?，F(xiàn)狀 （一）我市建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式 我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式：一是農(nóng)民合同制職工，基本上是長期跟老板合作的農(nóng)民工，此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要 么是家族關(guān)系；或者是有技術(shù)的施工員、預(yù)算員。 不可預(yù)見因素的影響。 （六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。 （四）設(shè)計(jì)變更 施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更?；z是操作人員之間對所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。 修改與補(bǔ)充 單位工程施工過程中 ,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。 過程檢查與驗(yàn)收（ 1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。 （二）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。 三、分析存在的問題 以上調(diào)研結(jié)果表明，建筑工人的狀況得到效的改善 ,特別是工資收入有了明顯的提高 ,但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、 社會(huì)障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變 ,尤其是建筑工人比較強(qiáng)烈的市民化愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，生活條件沒能得到根本性的改觀。在工地上，除了一些有手藝的“師傅”外，大部分工人的工資維持在 1000 元到 1800 元之間，工作時(shí)間基本在 10 個(gè)小時(shí)以上，調(diào)研團(tuán)還了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起過來打工，將孩子留給老人照看，自己出門掙錢，這部分家庭的年收入基本在 1 萬到 2 萬元之間，當(dāng)被問及“近幾年，生活條件是否有所改善？”的問題時(shí)，建筑工人的回答幾乎如出一轍，紛紛表示，生活條件肯定是有了改善。與 2021 年相比 ,建筑工人家庭務(wù)工收入有了較快的增長 ,在總收入中的比重進(jìn)一步提高 ,成為家庭收入增長的最重要的源泉。 5%。 建筑工人的文化程度有所提高 ,但仍然偏低